县域社会组织互联网筹资研究报告总结
核心观点： 本报告从公益“价值链”和县域社会生态两个角度出发，分析了县域社会组织的独特属性和社会功能，并对其发展现状及互联网筹资过程进行了细致描述，分析了影响互联网筹资绩效的主要因素，并结合现状与需求给出了发展建议。
关键数据：
- 县域社会组织具有“扎根性”、“灵活性”、“志愿性”、“专业性”等特点，承担“直接服务提供者”、“志愿服务组织者”和“县域治理参与者”三种不同的社会角色。
- 73.1%的县域社会组织参与过互联网筹资，平均每家组织筹资达到24.2万元（含配捐）。
- 41.6%的县域社会组织互联网筹资不超过2万元，近七成组织不超过25%。
- 69.3%的县域社会组织计划积极参与互联网筹资，69.3%的组织重点参与99公益日，46.8%的组织将以多种方式参与线上筹资，32.5%的组织重点发展月捐。
研究结论：
- 县域社会组织类型多样，包括社会服务机构、社团、基金会等，主要服务对象为“一老一少”，工作领域广泛，但服务的聚焦度和专业性存在不足。
- 县域社会组织资源优势明显，包括员工与志愿者、服务与专业性、收入及其来源、与政府部门的合作、与基金会的合作、与企业的合作、品牌与公信力等。
- 县域社会组织参与互联网筹资的策略多样，包括社群驱动、关系驱动、活动驱动、传播驱动、受益人驱动、行政驱动、理事会驱动、企业驱动等。
- 县域社会组织参与互联网筹资绩效受内部资源和外部合作的影响，志愿者数量、员工数量、服务专业性、媒体报道、获奖情况等都与筹资绩效直接相关。
- 县域社会组织参与互联网筹资尚处于发展初期，具有很大的发展前景，但线上能力不足与支持缺乏是制约其发展的主要障碍。
- 县域社会组织需要采取“生存优先”、“融合发展”、“多元生计”、“五社联动”、“框架动员”、“真诚策略”等发展策略，并从“优势视角”、“借力打力”、“注重体验”、“关系驱动”、“上下联动”、“借船出海”、“月捐优先”、“以战代练”等方面提升互联网筹资能力。
