目錄 主席報告2 管理層討論及分析4 簡明綜合財務報告 簡明綜合損益及其他全面收益表11 簡明綜合財務狀況表14 簡明綜合股東權益變動表17 簡明綜合現金流量表18 簡明綜合財務報告附註20 其他資料40 公司資料47 二零二四年上半年,全球經濟繼續波動、疲弱、地緣政局形勢持續不穩,美國加息周期延續,影響利率匯率波動,市場消費氣氛受壓。在複雜多變的經濟環境中,達利繼續以宏觀審慎的態度佈署核心時裝製造 業 務 的 發 展, 積 極 拓 展 新 興 市 場 和 創造、創新產品開發,以實現成為全球領先流行時尚企業的目標。 每股資產淨值為港幣10.02元 • •中期股息為每股港幣0.035元 「產品創新,創優,取勝市場」是達利集團堅持的發展目標。我們在綠色產品研發及工藝上持續突破。展望未來,集團深知可持續發展的重要性,我們將環境保護、社會責任和企業治理(ESG)融入企業發展戰略之中。通過採用節能環保的生產設備、推廣循環經濟、加強員工培訓等措施,不斷提升企業的社會責任感和可持續發展能力,並透過優化生產流程、強化供應鏈管理,實現了產能與質量的雙重提升,以打造集團的市場競爭優勢。 集團截至二零二四年六月三十日止期間之主要業績如下: •股東應佔溢利為港幣5,330萬元•非 流 動 負 債 與 股 東 資 金 之 比 率 為43.2%。流動比率為1.1•每股基本盈利為港幣0.17元 達利國際集團有限公司 主席報告 在充滿挑戰與機遇的大環境下,達利必將審 慎 做 好 風 險 評 估 與 管 理, 優 化 資 金 配置,確保財務穩健和營運高效。同時,達利人上下一心,大家全力以赴,以「合一力量」不斷突破,繼續積極發展中國、歐美及亞太市場,以進一步鞏固並提升我們的市場競爭優勢和力量。 與此同時,集團做強全力「以人為本,降心以樂」的達利文化,培育更強大、精英達 利 人, 並 持 續 吸 納 各 領 域 專 業 人 才 加入,帶動集團與達利人一起成長,為集團未來的目標,成為領導世界流行時裝潮流的達利做好準備。 「睿創世界」產業園會持續為集團提供穩定的現金流,促進高新科技人才和資源的引入, 為 集 團 發 展 提 供 了 更 廣 闊 的 發 展 空間。通過產業園與核心時裝業務的有效融合,集團定能在綠色環保、創新創造、智能化方面,為集團的未來做好更完善的發展環境。 本人藉此機會衷心感謝各股東、客戶、供應 商、 銀 行 夥 伴 及 董 事 會 成 員 的 鼎 力 支持,以及對管理團隊和員工的努力不懈及齊心協力表示誠摯的感謝。 林富華 主席 香港,二零二四年八月二十三日 管理層討論及分析 業務回顧 在二零二四年上半年國際局勢動盪、經濟增長放緩,匯率、利率波動等不利形勢下,集團上下堅持穩中求進、與時俱新的管理理念,準確把握市場趨勢和消費者需求,持續優化管理措施,不斷擴大客戶群和開拓新興市場,力求提高市場競爭力和抗風險能力。 集團持續深化可持續發展戰略,以碳中和及可追溯的環保產品為基礎,不斷在綠色產品開發上創新,並將綠色環保概念貫穿至供應鏈管理。同時,我們加快供應鏈本地化,持續減少碳排放,全面提升環保表現。結合多元化的新材料、新技術和新工藝,致力於打造更加可持續的時尚產品,以滿足消費者和社會日益增長的環保需求。我們與客戶攜手合作,共同推動時尚產業的綠色轉型,為構建更加環保友好的時尚生態圈貢獻力量。 管理團隊持續推動數字化管理和大數據分析,以提升生產效率和反應速度,加強內部評估和監控,從而實現更高的靈活性和成本控制。此外,集團積極應用大數據分析來洞悉客戶需求從而研發出更符合市場期望的可持續發展和綠色環保時裝。集團正投入更多資源於人工智能技術,使業務流程邁向全面自動化,成為驅動業務發展的關鍵動力。 同時,杭州睿創世界二期,管理層將繼續優化進駐企業的組合,為創造創新的共研項目提供更多優質合作夥伴,以引入不同頂尖的高科技人才,協同效應下為園區帶來人才及為集團提供穩定的資金流。 展望未來,集團透過數字化轉型、可持續發展和產品創新,成功提升了核心競爭力。與此同時,集團也加強了團隊建設和人才培養,為集團的長遠發展奠定了基礎。 達利國際集團有限公司 管理層討論及分析 財務回顧 本集團在二零二四年上半年的收益較上年同期上升1.9%至港幣16億4,300萬元(二零二三年上半年:港幣16億1,240萬元)。毛利減少0.2%至約港幣3億3,800萬元,毛利率減少0.4%至20.6%(二零二三年上半年:港幣3億3,860萬元及21.0%)。收益主要來自成衣製造及貿易業務。管理團隊通過標準化管理,採取成本控制措施及重組項目來降低生產成本,有助提高成衣業務的毛利率。二零二四年上半年本集團之溢利為港幣5,310萬元(二零二三年首六個月:港幣5,860萬元)。 從地理位置分析,二零二四年首六個月來自中國的收入為港幣9億5,510萬元,佔總收入 的58.1%, 增 加6.3%( 二 零 二 三 年 首 六 個 月: 港 幣8億9,880萬 元, 佔 總 收 入 的55.7%)。 美 國 和 歐 洲 國 家 的 銷 售 額 下 降,總 收 入 為 港 幣4億880萬 元, 佔 總 收 入 的24.9%(二零二三年首六個月:港幣4億3,790萬元,佔總收入的27.2%)。集團主要包括東南亞國家的其他國家出口銷售輕微上升,佔總收入的17.0%(二零二三年首六個月:佔總收入的17.1%)。集團會不斷開拓不同的市場地區,以擴大銷售網絡及減低風險。 二零二四年首六個月的其他淨收益為港幣260萬元(二零二三年首六個月:其他淨虧損港幣1,080萬元),主要包括來自投資物業的公平值增加港幣340萬元(二零二三年首六個月:公平值減少港幣1,160萬元)。兩年來,投資物業公平值的變動差異主要是由於中國整體房地產市場經濟復甦比預期緩慢,導致房地產價值下降。然而,由於房地產項目是集團長遠發展計劃的一部份,因此暫時的升幅收窄不會對集團造成影響。 行政開支佔收入總額的比例減少,由二零二三年首六個月的9.2%下降至二零二四年首六個月的8.6%。銷售及分銷開支佔收入總額百分比則由二零二三年首六個月的6.2%稍微上升至二零二四年首六個月的6.3%。 截至二零二四年首六個月止期間,每股基本盈利為港幣0.17元,比截至二零二三年首六個月止期間的港幣0.19元減少10.5%。截至二零二四年六月三十日,每股資產淨值由二零二三年十二月三十一日的港幣10.12元減少至港幣10.02元。 分類資料 截至二零二四年六月三十日止六個月的分類資料如下: 達利國際集團有限公司 管理層討論及分析 成衣製造及貿易業務 二零二四年上半年成衣製造及貿易業務的收入為港幣15億7,800萬元,較二零二三年同期收入港幣15億5,600萬元,增加了港幣2,200萬元,即1.4%。二零二四年上半年的溢利為港幣7,350萬元,較二零二三年同期溢利港幣6,620萬元,增加11%。 集團積極將可持續發展的理念融入業務中,將綠色環保概念引入生產環節,運用先進的環保技術實現綠色轉型,減少碳排放,以支持可持續的時尚發展。我們通過優化和重塑業務流程來提升運營效率,讓員工能專注於核心問題,建立以客戶為中心的價值鏈,持續提升客戶價值。 物業投資與發展 二零二四年首六個月物業投資及發展業務的收入為港幣6,550萬元,而二零二三年同期收入為港幣5,670萬元。 集團不斷拓展位於杭州的睿創世界項目規模。杭州睿創世界二期經已竣工,管理層將持續優化進駐企業的組合,旨在引入不同頂尖的高科技人才,以促進創新共研項目,協同效應下為園區帶來人才及為集團提供穩定的資金流。 管理層討論及分析 環境、社會及企業責任 鑑於氣候變化影響日趨嚴重,全球氣溫持續升高,社會各界持分者高度關注氣候變化為環境及人類帶來的重大影響,並要求各企業作出可持續發展承諾。集團多年來一直發揮業界楷模的角色,為業界展示在供應鏈上各種減碳及減水的先進技術,並致力於透過企業合作持續優化綠色供應鏈技術,打造閉環式及可追溯的可持續時尚循環,減少廢棄物,通過高價值產品的開發,推動紡織行業的變革。此外,集團也透過參與國內外的時裝峰會及展覽,開拓不同市場,並向客戶及各持份者展示集團的可持續發展成果,與業界進行深度交流。 集團貫徹履行其可持續發展目標,於新產品中採用更多可持續發展及可回收物料,例如使用天然綠色木基纖維開發創新的綠色WISE∞COSE®面料,也發明創新的綠色原材料,包括可生物降解的再生纖維和紗線。在減少自然資源消耗及污染排放上,制定集團的節能管理制度以及採納雙碳管理制度,優化工廠佈局和設計及提升綠色產能設備,擴大太陽能板的配置,購買可再生能源證書,全面提高集團使用可再生能源的比率,順應國家的政策導向以及行業趨勢。 集團秉承「以人為本,降心以樂」、「達己達人,利人利己」和「合一的心,合一力量」的企業文化,深信員工是造就企業成功當中不可或缺的因素,因此致力關注員工的個人健康及家庭發展,各地區定期舉行運動比賽及安全生產培訓,推廣安全文化,並為員工家庭舉辦暑期托管計劃,確保員工子女在接受優質學習的同時,也能享受快樂、安全的假期。為提升員工技能,集團舉辦技能競賽,為員工提供實踐技能的機會,透過良性競爭促進團體合作及個人成長。此外,集團透過參與價值鏈的植樹活動,不僅反映了對環境保護的承諾和支持,也提高員工的環保意識。 達利國際集團有限公司 管理層討論及分析 集團恪守正直和誠實的商業行為,對貪腐和欺詐採取零容忍政策,定期檢視《集團廉潔守則》及舉辦反貪污培訓,要求員工申報利益及防止利益衝突,建立及向供應商宣揚集團的反貪文化,提高集團內部的反腐意識,並透過舉報政策及申訴機制加強集團透明度。達利尊重客戶私隱,遵守有關客戶私隱保護的法律法規,訂立及採取各種措施保護知識產權,和相關持份者簽署保密協議,並向相關員工提供培訓,以提高他們對公司最新措施的認識和了解。 流動資金及財政資源 於二零二四年六月三十日,本集團的現金及現金等價物、短期銀行存款及按公平值計入損益的其他金融資產總額為港幣9億7,570萬元(二零二三年十二月三十一日:港幣8億7,540萬元)。 銀行貸款以港幣為主,由二零二三年十二月三十一日之港幣16億4,200萬元增加至二零二四年六月三十日之港幣19億3,000萬元。銀行貸款主要用於多項物業建設、發展項目以及用於發展和提升中國內地生產廠房的固定資產投資。 於二零二四年六月三十日非流動負債與股東資金之比率上升至43.2%(二零二三年十二月三十一日:36.9%)。流動比率維持在1.1,可見本集團資本資金基礎穩健。 二零二四年上半年經營活動的現金淨流出約為港幣4,520萬元。儘管如此,本集團仍擁有充足的銀行融資和穩定的自有物業收入,管理層對於在未來保持健康的運營資金和流動性,以滿足業務需求和推動增長,充滿信心。 管理層討論及分析 外幣風險 外幣風險主要與人民幣及美元有關,由於我們大部份營運開支以人民幣結算,及大部份銷售以美元結算。本集團遵守政策監察外幣兌換風險,由於港元與美元掛鈎,本集團認為有關的外匯風險甚微。管理層將繼續採取審慎措施減低風險。 抵押資產 本集團於中國內地及香港的抵押物業共港幣19億元(二零二三年十二月三十一日:港幣19億元),用以銀行長期借款。除此之外,本集團並無抵押其他資產。 資本開支 本集團於期內添置機器及設備、裝修及在建工程約港幣4,770萬元,以提升生產效能及完善環保設備以配合本集團的業務擴展。本集團亦於期內向若干物業建設及發展項目注資港幣3,680萬元。 資本承擔 於二零二四年六月三十日,本集團就購入添置物業、機器及設備以及建築工程已定合約,但未反映的資本開支承擔為港幣2億6,760萬元。 或然負債 有關本集團於二零二四年六月三十日之或然負債的資料,詳細請見簡明綜合財務報表附註19。 人力資源 於二零二四年六月三十日,本集團合共聘請僱員人數約為5,000人(二零二三年十