工作场所的种族同龄效应:来自巴西工人死亡事件的证据
核心观点
本研究探讨了同种族同事对员工留存率的影响,利用巴西行政雇主-雇员数据,通过工人意外死亡事件外生改变同事种族构成,发现非白人同事的存在对非白人员工的留存率有显著影响,但对白人员工无影响,突显了职场中种族隔离的持续存在和动态变化。
关键数据
- 巴西职场种族隔离严重,约80%白人同事为白人,而非白人同事中白人比例仅约50%。
- 研究样本包括48,676名已故工人和413,061名在职员工,平均每个同行群体有8.5名在职员工。
- 研究发现,非白人工人死亡导致其同事群体中非白人比例下降,非白人现任员工留存率降低约1.8%(相对于控制均值降低1.1个百分点),而白人现任员工留存率无显著变化。
研究结论
- 种族同龄效应的不对称性:非白人同事的存在对非白人员工的留存率有显著影响,但对白人员工无影响,表明种族偏见在职场中仍存在。
- 离职驱动因素:非白人同事的离世导致非白人员工离职率上升,主要原因是主动离职而非裁员,表明员工对同种族同事的偏好。
- 异质性分析:
- 白领职业的留存效应比蓝领职业更大,支持了工作场所设施需求与同族偏好相关。
- 需要更多团队合作职业中,效果不明显,与接触假说一致。
- 在死者与在职员工任职时间较短的情况下,影响较大,表明个人关系强度影响较小。
- 初始非白人比例高的群体中,非白人离职率显著降低,支持接触假说。
- 性别构成互动:
- 失去同种族同事对白人员工留存无显著影响,但非裔女性受影响最大,失去同种族同事后留存率显著降低。
- 非裔男性受非裔同事离世的影响也较大,但性别不产生交互作用。
- 分离后的过渡:非白人离职员工倾向于转移到非白人比例更高的新工作,进一步验证了同族偏好。
- 政策启示:消除职场种族隔离需关注雇佣后动态,如同事互动和人员配置政策,以缓解同伴效应。
研究意义
本研究补充了职场同伴效应和跨种族互动文献,揭示了种族和性别群体在同事构成效应上的异质性,为理解劳动力市场中的种族偏好和歧视提供了新视角。