改革快照 - 科学组织内的研究人员评估

执行摘要

研究人员的评估方式从根本上塑造了整个研究事业，影响着大学内部行为，包括任命和职业发展，并与学术出版和竞争性资助密切相关。过去十年中，人们越来越呼吁改革研究人员的评估方式，以将重点从数量转移到质量，并认可更广泛的贡献类型。鉴于研究在推动社会进步中的作用，这些评估程序必须符合实际需求。

本研究由 CultureBase 受全球青年科学院（GYA）、国际学术合作伙伴关系（IAP）和国际科学理事会（ISC）委托，对研究评价实践进行了调查，包括标准、政策和声明，以了解研究人员评估作为议程的地位，并为任何可能的进一步干预措施提供信息。研究采用了多种方法，包括基于桌面的分析、调查和访谈，以更好地了解这些组织中研究人员评估的实践。

研究发现，联合网络中存在创新实践的例子，并探讨了贯穿始终的趋势，包括评估实践的本质、组织面临的挑战、变革的渴望以及行动的杠杆。这些趋势被综合归纳为支持需求的类型学，将面临相似挑战或拥有类似需求的组织归类在一起。

研究表明，如果要改革研究人员评估取得成功，研究系统内必须具备一系列角色或成功因素，如：

• 倡导缺失的声音
• 为将改革列入议程提供必要的可信度
• 支持已达到“临界点”的干预措施
• 保护全球系统内的研究人员流动性
• 促进思想和经验的交流

成功改革研究者评估需要与多样化的组织合作，包括超越 GYA、IAP 和 ISC 网络的机构，如大学。然而，GYA、IAP 和 ISC 网络的信誉和广泛性意味着这些团体将在这一转变中扮演关键角色。