绩效A1第十六期 | 2022绩效PERFORMANCE与时偕行，直待凌云
绩效概览
2022年，尽管面临疫情、复杂外部环境和通胀压力等挑战，企业依然看到了新的发展机遇。安永通过调研发现，企业亟需重新平衡和缩短供应链，以应对当前的不确定性和未来的盈利增长需求。
供应链与数字转型
- 供应链趋势：现有供应链格局正加速重构，企业需从线性模式转向复杂网络化生态系统，以增强韧性和安全性。
- 数字供应链：安永强调，需通过技术创新、人才发展和可持续发展来构建具有韧性的产业供应链。
- 行业洞察：化工行业供应链的新趋势和挑战，以及相应的行动指南。
数字经济与企业转型
- AR建设：数字经济下，增强现实（AR）技术为企业提供了优化客户体验和内部协作的机会。
- AR技术：AR技术的核心概念、实现方式和应用场景，包括头戴式、手持式和空间显示设备。
- AR应用：AR技术在零售、工业制造、汽车、物流和旅游等行业中的应用案例，展示其定制化和高价值。
- AR建设路径：企业需建设AR硬件与数据传输、企业级AR平台和AR场景挖掘能力，以实现高效的数据管理和业务洞察。
企业数字化与创新
- AR硬件与数据传输：企业需通过AR硬件实现现场数据收集与传输，支持数据分析和决策优化。
- 企业级AR平台：建设AR平台需考虑组织、机制、流程和技术平台的综合能力。
- 场景挖掘：企业应积极挖掘AR应用场景，建立长期合作机制，提升业务价值。
元宇宙与数字资产管理
- 元宇宙应用：元宇宙及其衍生的新型数字资产将成为企业新的增长曲线。
- 数字资产管理：探讨如何通过元宇宙创新提升国有数字资产价值，确保其安全和价值最大化。
结语
在数字化转型的大潮中，企业需不断推动整体数字化基础设施的建设和完善，促进大数据、人工智能与新兴技术的协同作用，共同建设智能生态，以应对未来挑战。
