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移动时间 : 运动用品 2024

商贸零售 2024-01-30 麦肯锡 心大的小鑫
报告封面

免责声明: 这项工作是独立的,反映了作者的观点,没有受到任何企业、政府、或其他机构。 运动货物2 024:移动时间 前言 今年报告的标题“该移动了”反映体育用品的两个优先事项公司。首先,要适应具有挑战性的不断变化的经济和商业景观,第二,提升全球范围内的体育活动,以帮助人们生活更积极,更健康的生活-一个目标由体育用品行业共享,世界卫生组织(WHO)麦肯锡。为了强调它的重要性,我们用对话打开今年的报告Emma Zwiebler,临时首席执行官世界体育用品联合会工业(WFSGI),Fiona Bull博士,负责人世界卫生组织的身体活动部门,以及Alexander Thiel,合伙人和共同领导在麦肯锡的体育用品工作。 什么是科学证据表明体育锻炼可以改善健康?菲奥娜:The evidence on physical activity and its health benefitfits is substantial. We经常转向Jerry Morris教授的具有里程碑意义的论文柳叶刀1953年。它研究公共汽车售票员和公共汽车司机。公共汽车售票员在伦敦公共汽车上的楼梯卖票,公共汽车司机整天坐着。他表明,心脏风险存在统计学上显著的fi不差异疾病。随后几十年来在各种职业中进行的研究具有不同身体活动特性的团体建立了坚实的证据基础更积极的保护作用。定期体育活动的好处fits包括降低冠心病的风险和许多位点特异性fic乳腺癌和结肠癌等癌症。它还降低了患糖尿病的风险,高血压和中风-这些共同是早产的主要原因全球死亡。真正令人兴奋的是,最新的证据来自现在使用数字技术的研究,特别是可穿戴设备,正在加强这些findings在身体活动和身体活动之间也显示出更强的保护作用身体和心理健康的结果。这真的是个好消息。 是否有行业的整体使命来真正帮助人们移动和 活得更长,更好的生活? Emma:作为一个行业,我们对运动,运动和人充满热情变得更加活跃有两个原因。首先,我们认可一切菲奥娜刚刚概述了。我们想帮助人们保持健康,活得更久,玩耍我们在可持续未来中的角色。在某种程度上,这就是体育用品行业的“原因”exists. The second element of why we are engaged in this topic is that we also对更多的人活跃、锻炼和实践有经济利益体育。我们的业务与体育和体育活动有着内在的联系,以及因此,运动和身体活动的水平。我们的活动水平低如果他们不崛起,今天会对我们的行业构成生存威胁。目前,下一代是历史上最不活跃的。如果我们把美国例如,32%的男性和48%的女性目前不活跃世卫组织的标准。当你去下一代11到17岁的孩子时,这些数字上升到64%的男孩和81%的女孩。相同的模式是在该行业的多个关键市场中重新创建。在中国,目前的根据世卫组织的计算,男孩的不活动率为80%,女孩为89%。 亚历山大:与体育用品行业的许多人合作近二十年来,很明显,从品牌营销人员到产品开发人员对首席执行官,强烈认同帮助人们活跃的使命和健康。很高兴看到WFSGI和WHO签署备忘录关于这个问题的理解(MOU)。在我看来,只有通过事实上,该行业也有一个强有力的商业案例来提升实体活动水平。 当我们查看有关身体活动的数据时,我们的立场和动力是什么? 菲奥娜:世卫组织使用来自国家数据的监测数据整理全球数据不幸的是,平均而言,统计数据显示我们只是在踩水。在全球范围内,目前的水平显示,有28%的成年人处于不活跃状态,其程度他们没有达到全球建议。显然,有一些通过实施计划取得更好进展的国家,但这是被其他正在恶化的人所抵消。当我们看为什么-也就是说,看在我们所谓的不活跃的驱动因素中-我们部分地看到了技术的变化 我们如何工作,通常较少体力劳动,以及娱乐和休闲的变化增加使用技术和基于电话的替代品等活动。 亚历山大:我们还从数据中看到,仍有显著的fi不能进行体力活动个别国家人口的差距。妇女、儿童、少数民族和低收入阶层通常身体不太活跃。例如,最近美国阿斯彭研究所的研究表明,在儿童中来自年收入低于25, 000美元的家庭,参与健康水平活动减少到约25%,而来自有收入家庭的孩子超过100, 000美元的fi有更高的体育活动参与率大约45%。这些差距是我们共同无法接受的,因为它们与寿命有直接关系。 该行业具体可以做些什么来帮助提高身体活动水平?菲奥娜:该行业对于帮助我们实现增加10亿的目标至关重要到2030年,活跃,更健康的人。首先,该行业在鼓舞人心方面可以发挥作用人们参与积极的生活方式。竞选活动可以有很大的影响。一个重要的方面是我们如何呈现活跃-在图像和使用的语言-它必须达到并与那些尚未活跃的人产生共鸣。此外,如果我们希望接触到目前不太活跃甚至不活跃的人,我们必须真正了解什么会吸引他们回到运动或活跃的娱乐,散步或骑自行车更频繁,什么会吸引人们一种新的活动,特别是当你想到中年人和老年人时。我们担心老年人身体活动水平的下降大多数国家,但人们的寿命更长,这些年应该是健康的当然,一些障碍是经济的,所以行业有很大的作用在帮助提供可定制和可访问的产品和服务方面发挥作用。 亚历山大:行业应该以同样的勇气对待体育活动,严谨,以及接近脱碳的决心:设置粗体目标,采取具体步骤,衡量影响。一切都需要开始承诺和可衡量的目标。你不衡量的,你无法管理。从那里开始,提升身体活动的具体步骤需要遵循,有很多途径:产品设计、分销、营销运动,参与体育生态系统,或提供有吸引力的服务。 Emma:这是一个很好的类比。身体不活动可以被视为“人类“气候变化”,我们都需要共同努力-行业,世卫组织,政府,市政当局,城市-打击它。这就是为什么WFSGI和WHO签署了就这一主题进行密切和具体合作的谅解备忘录。我们感谢麦肯锡在这一努力中的支持。 世卫组织和WFSGI在麦肯锡的帮助下,将继续支持体育商品行业的数据和指导,以提高身体活动来驱动执行谅解备忘录和世卫组织关于身体活动的全球行动计划。有一个明确的行动呼吁,VC,我们将支持该行业加强和回答它。 目录 前言4 8贡献者 Acknowledgments10 11执行摘要 体育用品一览2024 14 16采访— —迈克尔·默里,弗雷泽集团首席执行官O š cer 混合市场和两极分化的表现 改变消费者的偏好和世代机会30 采访- Dan Sheridan,首席运营官,布鲁克斯跑步36 规划,规划,规划38 44采访-斯蒂芬妮·林纳茨,总裁和首席执行官O š cer,Under Armour 从可持续性目标到行动46 52采访- WHOOP营销高级副总裁John Sullivan 54玩体育生态系统游戏 60采访- Vanessa Garcia - Brito,副总裁和Nike首席社会和社区影响力组织 Appendix62 联系人66 贡献者 麦肯锡 Sajal Kohli芝加哥Becca Coggins芝加哥全球领先的消费者部门全球联合领导者零售业消费者部门的领导者,麦肯锡的全球联合领导者包括SportingGoodsindustry. Retail Practice. She serves retail and在零售转型方面,运营和营销与销售。酒店公司的业绩,健康和能力。 亚历山大·泰尔 苏黎世Leader Sporting Goods PracticeAlexander Thiel是合作伙伴和领导者麦肯锡的体育用品实践在EMEA以及消费者瑞士的部门。他服务于体育用品品牌、零售商和制造商。 Daniel Zipser深圳亚洲消费者和零售业领导者Daniel Zipser是高级合伙人麦肯锡零售和消费品包装惯例在亚洲。他为跨国公司服务关于增长和业绩的公司,带来深厚的专业知识中国消费者。 维克多V杜兰 萨宾·贝克尔苏黎世主要作者体育用品报告Sabine Becker是合伙人在零售实践和部分麦肯锡体育的领导货物实践。她专注于战略和运营主题。 苏黎世共同首席作者体育用品报告Victor Duran是合伙人麦肯锡领导层的一部分体育用品实践。加入前麦肯锡,他担任多个高级领导体育的领导地位商品品牌和零售商。 Olga Ostromecka - Krawczyk弗罗茨瓦夫首席研究员体育用品报告Olga Ostromecka - Krawczyk是一个麦肯锡消费者专家实践和麦肯锡的共同领导者健身和健康服务线。 Asina de Branche北京领导者服装、时尚和奢侈品中国Asina de Branche是合作伙伴和领先的服装,时尚和奢侈品在中国执业。她为客户提供服务零售、时尚、服装和体育领域商品的商业战略和变革性增长计划。 Rajat Agarwal苏黎世共同首席作者体育用品报告Rajat Agarwal是高级订婚麦肯锡消费者经理商品与战略与企业金融实践。他服务于全球零售商和品牌,专注于职业增长话题。 世界体育用品工业联合会 Emma Zwiebler柏林临时CEOEmma Zwiebler自2018年以来一直在WFSGI工作,以前领导联盟的精英运动和她以前是专业人士运动员和体育律师体育和体育组织超过20年。 Marc - Ivar Magnus弗里堡COOMarc - Ivar Magnus是WFSGI的首席运营官。Marc专门从事国际,欧洲和刑法,以及国际人类权利和人道主义法。 麦肯锡 -专题专家 亚历克斯·帕纳斯波士顿 J ö rnK ü pper科隆品牌与营销体育战略 史蒂夫·诺布尔明尼阿波利斯增长战略 Alex Sukharevsky Kevin Bright伦敦伦敦GenAIMarket发展 Rickard Vall ö f哥德堡消费者首选项 丹·辛格New York体育联盟&关联 蒂姆·兰格科隆供应链 Kenza Haddioui巴黎库存和供应链 Eric Falardeau蒙特利尔Fitness 蒂姆·弗罗曼布鲁塞尔可持续性 Istvan Rab温哥华生态系统 Wouter Maes北京采购 Acknowledgments 作者要感谢WFSGI和麦肯锡的所有成员为2024年体育用品发展做出贡献的社区许多行业专家慷慨地分享了他们的观点我们特别要感谢Fiona Bull博士,Vanessa Garcia - Brito Stephanie Linnartz Hugo Maurstad Dan Sheridan,Michael Murray和John Sullivan. 作者还要感谢WFSGI董事会自成立以来一直支持本报告,并为内容做出了积极贡献。 此外,作者要感谢EDM和ISPO促进麦肯锡和WFSGI体育用品行业报告调查2023年向各自的成员进行调查。我们还要感谢ISPO给予我们有机会在慕尼黑ISPO介绍我们报告的预告片。 作者要感谢David Wigan的编辑支持和JanieceLehmann,Magdalena Balcerzak和Corinne Teschner的对外关系和communications. 作者感谢Eralda van Zurk,Maria Serova,Daryna Frolova,Kornelia Zamiar和整个设计团队为他们的创意投入和指导。 我们还要感谢Patrycja Baran,Olga Ostromeka和Emilia Szyszko支持我们进行数据分析和研究。 最后,作者要感谢Jessica Genta、Francesca Timpano和Nicola Stadelmann感谢他们对本报告的有意义的贡献。 执行摘要 移动时间:运动用品2024 随着世界在2023年继续发展不平衡,体育用品行业面临着熟悉的挑战。经济逆风,持续在fi中,和区域CONfiICT破坏了消费者的信心,而公司继续与库存作斗争-主要是积压,由于预期的需求未能实现。但是该行业再次证明了它的韧性。一年来的收入增长在6%,而2022年为2