为风暴做好准备

为风暴做好准备 全球快速消费品巨头处于理想位置在“新常态”中茁壮成长 oc & c全球50 T市场份额流失到更小、更接近并因此愿意支付的市场份额越多，他们他的冠状病毒制造了一个fi纳米-这在很大程度上归因于更多的优质线索，更确切地说社会风暴，但这并没有抑制类似的价格上涨-特别是考虑到世界上最大的消费者的精神相对良性的商品在fi率。“越好巨头。Af er多年来停滞不前的增长和品牌已经能够反映消费者所关心的趋势对手，他们是fi反击。已经能够通过预捕获有机生长OC＆C / Grocer Global 50显示了市场的巨大发展，”Hayllar说。请参阅雀巢例如，最大的50名fmcg玩家在mium petcare中进入了冠状病毒危机，或者联合利华建立了一个比他们多年来的形状更好。2019年总部收入增长3.9%，高于#年的3.4%。威望护肤组合。所有这些都提供了急需的顶线除了并购驱动的5.7%的改善。但收入并不是唯一的成功故事。2017年，这是自2012年以来的最高增长率。全球50人中的营业利润率上升了0.2重要的是，这一改善是由18.7个百分点推动的，接近历史的18.9％内部增长。有机增长为3.8%，高于2007年的高点。这是一个值得注意的转机。前一年为3.2％-自2016年为16.4％以来的最高水平。新兴市场的繁荣在中期消退这已经归结为另一个战略转变。过去十年。“。值得注意的是，在过去的five中，毛利率回落了0.1个百分点从上一年开始，大型跨国公司开始取得成果。因此，营业利润率提高-ALS，“OC & C英国管理合伙人Will Hayllar说。成本降低是由成本降低推动的，这是一项产品-他指出，他们从零基预算采用的狂热中摆脱了对投资组合的依赖，并增长较慢的类别并扩大，部分原因是激进的股东压力。收购，进入更具增长潜力的领域。和这可能会让全球50国集团走上一条稳定的道路--然而，在一些非常积极的成本降低的最后阶段--2019年的经济气候可能会风雨飘摇。计划进展顺利“许多大型fmcg公司即将到来Premiumisation是去年成功的关键。虽然要在Covid命中之前交付，“Je夫eries注意到-1.2%的销量增长略高于全球苏美尔商品分析师马丁·德博，指出comp - a人口增长，联合利华、达能和雀巢等3.9%的企业背后的驱动力。收入的Uliif是价格组合。在21个全球50个国家中，海拉尔说，收获收益的公司-拆分有机销售的公司，推动了efits的增长，是那些明智地降低成本的公司。“那里每个部门都禁止家庭和个人护理。一直是在没有成本的情况下拿出成本的机会 最大的fmcg玩家状况良好进入冠状病毒。许多人是理想的定位于在“新常态”中茁壮成长 亚历克·马丁森 从根本上影响总体增长率这个行业，“他说。 2019年初的产品来自ZBBposter - child的警告Kraf THeinz证明这并不总是成功的方法以提高专业fits。“。你已经看到了这种方法在某些事件中出错是它被推动的地方太远了，开始拿出所需的成本解决围绕品牌的基本挑战命题，”海勒说。 这些警示故事-另见百威英博-可以现在看到一个shif远离削减成本。Liberum分析师Nico von Stackelberg指出了一些公司-Nies“试图拿出不工作的美元，并在这样做减少了脂肪，但一个数字也取出了一点肌肉，在某些情况下还切入骨头。“对于这个原因是，“今天的投资者听到零基础预算-由于感知到的问题，ING和颤抖了一下-“随之而来的谎言”他相信。 Deboo还finds Kraf Heinz和AB的困境英博“影响了投资者对fi的信心-杜松子酒驱动的增长战略。“。对他来说，Covid危机提供了一些“逃避的借口”这些激进的利润率目标，并回到专注于增长”。 雀巢英国和爱尔兰首席执行官Stefano Agostini似乎采取这种策略。“我们的底线是坚实的，我们想要保持那个方向，但加速顶部线是优先事项，”他说。“我们需要在我们的时代工作创新的速度和速度，我们处于一个更好的状态现在竞争的位置。" 事实上，全球50人中的绝大多数都在良好的竞争地位。有机销售增长和利润率扩张有助于增强整体平衡床单可能使它们与短期隔离冠状病毒的命中。OC & C发现超过75%的全球50国集团以债务与股权比率陷入危机低于两倍-通常被视为水- 健康杠杆的标志。 “资产负债表的实力有助于保持这一节目Covid时期的道路，“罗斯柴尔德和Co的全球消费者负责人Akeel Sachak。“杂货主食从人们那里遇到了意想不到的顺风-PLE被锁在家里和那些他们的大部分销售都是针对带回家的杂货销售出现了惊人的数量增长即使在发达市场，”他补充道。 事实上，在我们名单上的40家公司中，报告的fi第一季度销售额冠状病毒的早期传播，有证据表明食物和饮料玩家的耐用性。四分之一发布在此期间实现两位数增长，前四名全球食品供应商Wilmar采取的增长率，JBS、Marfrig和WH集团。 在第一个季度挣扎的公司-他们绝大多数都在杂货店之外。看看化妆品公司资生堂和雅诗兰黛，或酿酒商嘉士伯和莫尔森·科尔斯从酒吧和餐馆的关闭。 还有其他因素使fi对食物有益和喝这个名单上的球员，也锁定播放落入更大的参与者手中“就像超市一样优先考虑这些大品牌和大SKU品牌和贬低叛乱品牌，以及减少促销和SKU广度，以确保他们 2019年的顶级perfomers 可以满足fil的基本需求，“萨恰克说。这场危机也有利于fi长期稳定的货架。全球最大的fmcg供应商倾向的产品出售。“。人们一直在整理餐具室并抓住-Bing品牌，他们很了解，而不是寻找实验，” Liberum的von Stackelberg说。这些结构性顺风在某种程度上可以解释-为什么消费品行业的股价尝试自3月低点以来反弹，即使对某些人来说也是如此。这导致了房屋外销售的失败(见方框，第29页)。从本质上讲，冠状病毒似乎已经恢复跨国公司享有的竞争优势巨人。“。通过Covid的破坏和随之而来的全球衰退，这些大公司将走向find他们自己相对于小品牌处于有利地位，“Hayllar认为。“更好地资助大型跨国公司-运动意味着在真正的痛苦中某些部门-如外出消费-大玩家更有可能承受它。"Jeeries的Deboo还表示，整体供应能力规模一直是“竞争优势的源泉”这一次。“。规模较小、时髦的男人往往会有-区域制造安排已经受破坏的影响更大，”他补充说。即使全球50名球员特别暴露对于陷入困境的行业，Hayllar表示，这些业务往往拥有多个产品类别、渠道和通往市场的路线，以减轻这种中断。“。多样性，无论是你的供应链资产，你的类别位置或你的频道组合，正在 “小的,时髦的家伙往往有合同制造安排和他们一般得到错误的脚由中断” oc & c全球50 几个月-将继续对那些在这个空间操作的人，比如化妆品fiRM资生堂和精神球员保乐力加。同样值得注意的是，这两个名字都起作用在奢侈品市场上。因为去年的首映也可能受到威胁。Liberum的von Stackelberg先生-出现衰退期可能会推迟价格组合大型fmcg玩家所做的改进。然而，他强调这只是暂时的。“毫无疑问，在10年的时间里，这种趋势将继续..。从长远来看，全球GDP应该是-以超过人口增长的速度，在理论上意味着人们将变得更加富有，能够消费更多的交易，”他说。 溢价和健康 Hayllar对未来的fi也保持相当肯定的态度首映。“人们不可避免地会有花费更少，将不得不证明他们的交易是合理的更积极的决定，“他说。”但是旅行不会逆转-那些能够给人的品牌-以一种可行的方式衡量抱负将胜出”。 同样，健康的重要性与日俱增，以及-Ness和出处也只可能收到任何经济衰退的暂时挫折。虽然消费-ers可能对支付溢价感到不那么热情健康的农产品，冠状病毒也加剧了围绕食品质量和新鲜食材的问题。 大流行期间,消费者报告少吃不健康的零食和加工食物，同时在家庭导致增加新鲜的消费食物和配料。“健康与健康绝对是为了留下来，”萨恰克说。“大流行已经发出了一个信号-Nifi不能发出可追溯性-卫生和卫生可能意味着包装货物可以赞成fit反对手工，本地生产的商品不能操作的同样的卫生协议。“这些地区已经全球50家并购的焦点近年来的活动-2019年也不例外-总体而言，去年的活动适度，随着交易数量的减少13%到48和交易值下降40%至450亿欧元因为只有朝日的购买AB英博的澳大利亚人业务突破100亿美元。然而，需求高增长自然 和健康的资产继续。联合利华的收购Graze和百事可乐的天然食品交易加入通过Filorga，Fanci和醉酒大象的交易美容和化妆品。它标志着2018年的延续，当时十大交易中有三笔是消费者健康。 进入冠状病毒cr - i的跨国公司SIS过度杠杆化，需要出售资产。 “合并的原因可能更相关-在封锁后的世界中，随着收入增长可能更具挑战性，因此合并以消除成本是一个明显的选择，”他说。如果说以增长为重点的并购是全球并购之一50在2017年对有机增长危机的关键反应。因此，如果全球消费者有可能再次拉动这一杠杆支出面临压力。尽管如此，重要的是要注意，我们正处于一个非常不同的状态从2017年开始的ENT环境。基础学习从过去的一年是这样的：全球50强抓住投资和创新的核心问题以推动销售增长。尽管冠状病毒危机可能已经中断今年的很多事情，它不应该是一个撕裂的原因全球50强正在取得的长期进步在finding和投资于增长的口袋方面并为消费者提供他们想要的东西。”大牌球员总是最有能力取胜。"观察萨恰克。“有一段时间他们没有赢，但那是因为他们把目光投向了球不再相信他们可以用他们所拥有的赢得胜利。"全球fmcg企业处于有利地位这场经济风暴，以及一些表面上的常态最终会回来。当它发生时，这些巨人必须继续现代化他们的o f er -或他们的所有结构-文化优势最终将毫无价值。 “Wearelookingfor公司可以给予机会生产性 可以理解的是，冠状病毒带来了一个节奏-伙伴关系和对这类有针对性的M & A. Deal活动的rary阻止增长。在fi的前六个月仍然相对稀缺2020年在持续的中断和不确定性中。 然而，从长远来看，观察家认为市场动荡和经济下滑导致冠状病毒应该作为一个强有力的激励更大的参与者参与并购。“债务成本很低，所以那些拥有更强大的人资产负债表应该能够便宜地购买资产市场上将会有不良资产。“Deboo，尽管他警告说许多不良资产将专注于食品服务部门，而不是此时对买家特别有吸引力。“我们积极参与细分市场的并购机会。这将给我们更强大的投资组合和更多的机会-“这将促进增长，”雀巢的Agostini说。“但是我们不想利用这场危机。我们不要去找那些在dišculty的公司，我们是寻找能给我们机会的公司促进富有成效的伙伴关系和增长。“Sachak预见了全股票合并的普遍性这不会对资产负债表造成压力，此外资本家从其他公司吸收业务 Covid - 19推动了整个消费品的巨大变化行业；主要渠道从fiin转移到在线和外部家庭对家庭，在不同类别的相对吸引力中和品牌来解决消费者需求状态的变化，在在供应链中寻求弹性，在平衡的重要性中板材强度，以及数以千计的操作细节，以实现该行业要成功地通过不同的阶段运作锁定。我们对全球50家快速消费品巨头的最新年度研究表明，虽然这些变化带来了许多挑战，但它们也创造机会和全球50位的实力他们很好地度过了风暴，赢得了挑战新冠肺炎的情况和随之而来的全球经济衰退。 这种动荡在赢家之间造成了比以往更大的差距 和失败者。你能成为赢家吗？ •您的投资组合是否处于有利地位，可以利用以下方面的变化消费者需求?•你是否强烈地出现在消费者的渠道中被吸引到?•您的供应链对本地中断是否有弹性？•你能利用暴露的竞争对手吗？努力适应?•你能用你的资产负债表为并购提供资金吗？改变你的竞争地位？ 如果你对上述任何一个回答“不”-或者会就像fi了解更多关于OC & C Global 50的信息-我们的团队很高兴收到你的来信。 联系我们的