理解,工程化能力的结合。1.市场忽视了他本身的存量用户基数,360 安全,浏览器+搜索的用户数全球有 15 亿,360 浏览器的市 场份额在国内是很高的,有 4 亿多;这么大的存量用户,转换 1% 对 AI 创业公司而言都是碾压式的。 2.传统搜索是基于关键词来构建的知识图谱索引,AI 搜索是基于 向量存储语义的,所以有区别。360 做过传统搜索引擎的优势在 于,公司有强大的爬虫能力,和巨量的数据积累,和巨量的历史 用户点击反馈(对理解用户意图,召回优质答案是有历史积累的); 目前很多新进入做 AI 搜索的玩家是调用别人的 API,没有自己原 有的摘要库,这样就只能调用 100 字的摘要,而自己做过搜索的 是有摘要库的,这个摘要要比 100 字的丰富很多,大模型和搜索 需要强链接,而不是弱链接,依靠大模型+搜索 API 效果是不好 的。要做好AI 搜索,不仅需要模型能力,还需要结合传统搜索 的能力,因为用户的需求是多样化的,除了深度的知识问答,还 有寻址,还有精准问题的回答,黑要传统搜索和 AI 模型的结合 能力。 3.知识获取的入口是浏览器+搜索,很多人可能不区分浏选器和 搜索引警,这两个东西结合是非常好的产品知阵,浏览器是高频 使用工具,因为互联网本身就是需要寻址,各种网页的查看,跳 转都需要在浏览器上完成,搜索是知识获取的入口,使用频次低 于浏览器。目前中国只有一家公司既做过浏览器,又做过搜索引 |擎那就是 360,(百度只有搜索,天工只有浏览器的基础,kimì,秘塔等都只有搜索)要有好的用户体验,需要把搜索和浏览器底 层的架构都整合好,浏览器成为一个软 PAD,可以在上面使用各 种工具来辅助 AI 搜索获取内容的整理,比如说 PDF 翻译(就需要 结合一个视觉大模型来完成),比如 360AI 浏览器的视频,音频解 析功能就是把搜索能力,浏览器的工具结合,比如他提供的搜索 答案后继续改写的功能,这种产品短阵会创造更高 的用户粘性,因为用户需要解决的问题是一系列的,并非是单一的。4.解决 AI 应用的安全问题,大模型具有幻觉,有些时候会胡言乱语,不符 合人类价值观的东西需要用安全的方法来解决,通过敏感词的方 式对 A1 来说不太适用,360 开创性使用以模制模的方式,用一 个安全模型来解决了用户的安全问题。5.为什么百度进展反而慢 干 360,搜索国内龙头是百度,百度的搜索是竞价排名机制,要 看自己是非常难的.360 恰好在搜索业态的广告大幅下降,寒命失 马焉知非福轻装上阵的 360 可以快速利用这个时代的新技术来 颠覆原有的商业模式。6.360 的股价为什么会从高峰时期的 5000 多亿市值下降到现在 60 亿左右(其中 260 亿现金)。因为产业从 PC 时代的流量转移到了手机时代,然后从文本流量转移到了视 频流量,这 2 个产业变化360 都没跟上,导致广告变现能力在不 断的萎缩。360 是 PC 时代流量的王者,这轮A 的产业革命,其 实 PC 端是有强势回归的产业基础,云端大模型的使用场景大部 分是在PC 端,PC 已经成为 AI 时代的生产力工具。移动端,360 也发布了自己的 AI产品 APP,里面有些功能都是开创性的,值 得大家去解锁。相信随着流量价值的回归,公司的价值将会迎来重估。