皇朝家居二零二三年年报

公司資料 交通銀行股份有限公司香港分行中國銀行香港上海滙豐銀行有限公司 林如海先生（於二零二三年十二月一日獲委任為主席、執行董事兼首席執行官）謝錦鵬先生（於二零二三年六月九日由主席調任為聯席主席）楊俊先生（首席執行官）（於二零二三年六月九日獲委任為主席，並於二零二三年十二月一日辭任） Suntera (Cayman) LimitedSuite 3204, Unit 2ABlock 3 Building DP.O. Box 1586 Gardenia CourtCamana Bay, Grand Cayman, KY1-1100Cayman Islands 吳中明先生 陶穎先生（於二零二三年一月十八日獲委任）姚景銘先生（於二零二三年九月四日獲委任）楊瑩女士（於二零二三年十二月一日獲委任）伍頂亮先生（於二零二三年一月十八日辭任）陳奕盛先生（於二零二三年九月四日辭任）秦尤女士（於二零二三年十二月一日辭任） 卓佳登捷時有限公司香港夏愨道16號遠東金融中心17樓 劉智傑先生余文耀先生陳永德先生 Cricket Square, Hutchins DriveP.O. Box 2681Grand Cayman, KY1-1111Cayman Islands 余文耀先生（主席）劉智傑先生陳永德先生 香港九龍尖沙咀東麼地道66號尖沙咀中心西翼6樓607室 劉智傑先生（主席）余文耀先生陳永德先生 劉智傑先生（主席）余文耀先生陳永德先生 1198 電話：(852) 2636 6648電子郵件：info@royale.com.hk 徐思禮先生 安永會計師事務所 麥振興律師事務所 主席報告 致各位股東： 本人謹此提呈皇朝家居控股有限公司（「皇朝家居」或「本公司」，連同其附屬公司統稱「本集團」）截至二零二三年十二月三十一日止年度之全年業績。 隨著二零二三年疫情影響減退，中國社會生活及經濟活動逐步回復正常，中華人民共和國（「中國」）正式開啓後疫情時代新篇章。中央政府實施了促進消費的政策，令經濟體系趨於穩定，但由於消費需求仍處於恢復期，加之房地產行業疲弱，耐用消費品如家具產品的恢復期更為緩慢。 年內，本集團致力於爭取更多業務，加大折扣力度以吸引客戶，爭取更多大型商業客戶的專案工程業務及經銷商零售業務，以維持業務規模。 另外，本集團年內致力於重點發展一站式全品類家居產品，為大眾帶來更多元化產品，以捕捉現今市場需求。同時，本集團持續深化各大家居事業部的可持續發展，包括沙發、定制、高端成品傢俱整裝及睡眠事業部。 年內，本集團繼續優化綫下經銷商網絡，招攬優質及淘汰劣質經銷商，並根據市場需求進行了調整，至年底，銷售網點數量較去年同期增加了1.7%至1,942個。面對房地產市場銷售的放緩及消費者延遲購買大型傢俱的趨勢，本集團調整產品價格及組合，以保持競爭力及市場份額，也大幅增加折扣促銷活動，這導致毛利率下降及營運開支增加。在審慎的財務考量下，年內本集團的貿易應收款項、其他應收款項及存貨的整體減值增加。 本集團與策略性股東科學城（廣州）投資集團有限公司（「科學城」，連同其附屬公司統稱為「科學城集團」）的合作日益加深。憑藉科學城集團的廣闊政商網絡，年內，本集團的傢俱工程項目銷售實現大幅增長，這在一定程度上緩解了經銷商銷售的下跌。本集團正積極推進與商業客戶的項目合作，擴大傢俱工程項目的規模及品類。作為華為集團指定的傢俱供貨商之一，本集團為多個華為基地提供了高質量的定制傢俱、沙發及移動傢俱，以及全面周全的售後服務，秉承提供「健康、安全、舒適、典雅」的產品理念，為華為員工打造了理想的工作和生活環境。 二零二三年第三季度，本集團位於廣東省增城區仙村鎮的酒店完成了升級優化，以全新的形象重新進入市場。酒店新增了多項特色設施及活動，在二零二三年下半年舉辦了多場大型企業活動，深受商業客戶及廣大旅客歡迎。年內的優化工程縮短了酒店的營運天數，基於固定的物業折舊成本，酒店業務毛利率大幅下調，但隨著酒店在第三季度已全面投入營運，預期毛利率將會改善。 年內，集團重整業務結構，已終止商品貿易業務，收入因結構改變而明顯減少。 截至二零二三年十二月三十一日止年度，本集團錄得銷售額同比下跌43.4%至人民幣827.9百萬元，毛利率由去年14.4%降至3.2%。本集團錄得母公司擁有人應佔年內淨虧損人民幣381百萬元。 主席報告 二零二四年，十四屆全國人大二次會議上政府工作報告提出，將標本兼治化解房地產風險，維護經濟金融大局穩定，加快構建房地產發展新模式，激活相關市場，一些熱點城市已經開啓限購鬆綁政策。同時，政府表示未來房地產業發展會以推進「三大工程」，即保障性住房建設、「平急兩用」公共基礎設施建設和城中村改造作為主要領域。我們相信，隨著利好政策促使房地產市場的健康穩健發展，預計大家居產業及其相關上下游行業將持續復蘇。本集團將繼續靈活應對大環境複雜變化，基於中央政府最新激活經濟的政策及自身與科學城集團強大深厚的戰略合作關係，以及對於傢俱工程項目多年來豐厚的經驗優勢，把握市場機遇。 展望未來，本集團將積極推進與商業客戶的合作項目，並同時配合更多由政府主導的項目參與投標，深度拓展傢俱工程項目業務的範疇及品類，以增強本集團的營收和市場份額。另一方面，本集團繼續推進經銷商管理的整合，對照不同地區的特性進行細分，推動地區內資源共享，協助經銷商降低成本，從而提升整個銷售網絡的效率和盈利水平。 面對高息周期，本集團將致力縮減債務開支，爭取把高息短期債務轉為較低息的長期債務。同時，我們將優化固定資產結構並盤活資產，實現更優質資產回報。 本集團充分認識到經濟恢復之路充滿挑戰。儘管如此，本集團基於具歷史沉穩的品牌優勢、股東優勢及多年於中國營商經驗，堅信有能力更深挖掘中國全品類家居產業的潛力，發展更有效，更靈活的經營模式。本集團將耐心等待機遇，適時拓展業務多樣性，增強本集團的整體競爭力，朝著實現股東價值最大化的目標邁進。 本人謹代表董事會對管理團隊、業務夥伴及客戶、加盟商及所有員工致謝。同樣地，本人亦誠摯感謝我們的股東對本集團的支持。未來一年，本集團將勇往前進，繼續為各股東爭取長遠而可持續的回報。 主席 香港，二零二四年三月三十一日 管理層討論及分析 董事會已議決不會宣派截至二零二三年十二月三十一日止年度的末期股息（二零二二年：末期股息每股1港仙）。 本公司將於二零二四年六月十一日（星期二）至二零二四年六月十四日（星期五）（包括首尾兩日）暫停辦理股份過戶登記手續。為符合資格出席將於二零二四年六月十四日（星期五）舉行之應屆股東週年大會並於會上投票，所有股份過戶文件連同有關股票必須於二零二四年六月七日（星期五）下午四時三十分前送交本公司之香港股份過戶登記處卓佳登捷時有限公司，地址為香港夏愨道16號遠東金融中心17樓。 截至二零二三年十二月三十一日止年度，本集團錄得收入人民幣827.9百萬元（二零二二年：人民幣1,461.0百萬元），較去年減少43.3%。收入減少乃由於本集團在年內終止商品貿易業務。本集團的整體毛利率因傢俱及酒店業務毛利率減少而由二零二二年的14.4%減少至二零二三年的3.2%。就傢俱業務而言，毛利率由二零二二年的24.6%減少至二零二三年的7.4%，此乃由於(i)本公司通過打折促銷提高銷售額，及(ii)直接材料成本增加。 本年度虧損為人民幣386.0百萬元（二零二二年：年度溢利人民幣10.6百萬元），相當於減少3,727.5%。本年度母公司擁有人應佔虧損為人民幣381.5百萬元（二零二二年：母公司擁有人應佔溢利人民幣4.7百萬元），相當於減少8,264.7%。大幅減少乃由於本集團毛利下降、營運開支增加、投資物業公允價值轉盈為虧、貿易應收款項及計入預付款項、訂金及其他應收款項的金融資產減值、應佔聯營公司溢利轉為應佔聯營公司虧損以及所得稅超額撥備撥回減少。 截至二零二三年十二月三十一日止年度，銷售及分銷開支增加44.9%至約人民幣165.4百萬元（二零二二年：人民幣114.1百萬元），主要是由於大幅增加促銷活動，如新店宣傳、擴展家居展覽會規模及招攬經銷商等，以增加市場份額，且佣金增加。 行政開支增加20.6%至人民幣157.2百萬元（二零二二年：人民幣130.4百萬元），主要是由於銀行及其他借款融資的諮詢費及擔保費增加。 由於本年度平均借款及平均利率增加，年內融資成本增加20.8%至人民幣144.7百萬元（二零二二年：人民幣119.8百萬元）。 本年度應佔聯營公司溢利及虧損由截至二零二二年十二月三十一日止年度的應佔溢利人民幣2.1百萬元扭轉為截至二零二三年十二月三十一日止年度的應佔虧損人民幣12.0百萬元，主要是由於本年度應佔廣州港科置業有限公司（「港科」）虧損所致。 截至二零二三年十二月三十一日止年度錄得所得稅抵免人民幣33.1百萬元（二零二二年：人民幣107.0百萬元），主要為對過往期間即期稅項的調整。 管理層討論及分析 隨著二零二三年疫情影響減退，中國社會生活及經濟活動逐步回復正常，中國正式開啓後疫情時代新篇章。中央政府實施了促進消費的政策，令經濟體系趨於穩定，但由於消費需求仍處於恢復期，加之房地產行業疲弱，耐用消費品如家具產品的恢復期更為緩慢。 年內，本集團致力於爭取更多業務，加大折扣力度以吸引客戶，爭取更多大型商業客戶的專案工程業務及經銷商零售業務，以維持業務規模。 另外，本集團年內致力於重點發展一站式全品類家居產品，為大眾帶來更多元化產品，以捕捉現今市場需求。同時，本集團持續深化各大家居事業部的可持續發展，包括沙發、定制、高端成品傢俱整裝及睡眠事業部。 年內，本集團繼續優化綫下經銷商網絡，招攬優質及淘汰劣質經銷商，並根據市場需求進行了調整，至年底，銷售網點數量較去年同期增加了1.7%至1,942個。面對房地產市場銷售的放緩及消費者延遲購買大型傢俱的趨勢，本集團調整產品價格及組合，以保持競爭力及市場份額，也大幅增加折扣促銷活動，這導致毛利率下降及營運開支增加。在審慎的財務考量下，年內本集團的貿易應收款項、其他應收款項及存貨的整體減值增加。 本集團與策略性股東科學城的合作日益加深。憑藉科學城集團的廣闊政商網絡，年內，本集團的傢俱工程項目銷售實現大幅增長，這在一定程度上緩解了經銷商銷售的下跌。本集團正積極推進與商業客戶的項目合作，擴大傢俱工程項目的規模及品類。作為華為集團指定的傢俱供貨商之一，本集團為多個華為基地提供了高質量的定制傢俱、沙發及移動傢俱，以及全面周全的售後服務，秉承提供「健康、安全、舒適、典雅」的產品理念，為華為員工打造了理想的工作和生活環境。 二零二三年第三季度，本集團位於廣東省增城區仙村鎮的酒店完成了升級優化，以全新的形象重新進入市場。酒店新增了多項特色設施及活動，在二零二三年下半年舉辦了多場大型企業活動，深受商業客戶及廣大旅客歡迎。年內的優化工程縮短了酒店的營運天數，基於固定的物業折舊成本，酒店業務毛利率大幅下調，但隨著酒店在第三季度已全面投入營運，預期毛利率將會改善。 年內，集團重整業務結構，已終止商品貿易業務，收入因結構改變而明顯減少。 於二零二三年十二月三十一日，本集團存貨增加21.4%至約人民幣302.4百萬元（二零二二年：人民幣249.1百萬元），主要由於進行中的傢俱項目的數量增加。預付款項、訂金及其他應收款項減少12.0%至人民幣404.0百萬元（二零二二年：人民幣459.3百萬元），主要由於收購附屬公司的訂金減少及原材料預付款減少，部分被其他應收款項增加所抵銷。 管理層討論及分析 本集團於年末的流動負債淨額為人民幣96.1百萬元（二零二二年：流動資產淨額人民幣284.0百萬元）。本集團將繼續採取措施管理其現金流及資本承擔。截至二零二四年三月中旬，本集團的現金及現金等價物為約人民幣117.2百萬元。此外，本集團的受限制現金為約人民幣149.0百萬元。因此，有足夠的資金有效地支持本集團的運營。 本集團於二零二三年十二月三十一日的現金及現金等價物為人民幣29.3