本报告主要探讨了中国人力资源数字化管理的趋势。报告首先介绍了数字化HR的概念，并分析了国内外企业与人力资源从业者的认知。接着，报告通过案例研究，详细介绍了IBM、百度、福特、海航、京东、联想、施耐德、宜信和平安等企业如何通过数字化技术实现人力资源管理的转型和升级。报告还总结了实现数字化HR的关键路径和步骤，以及需要完成的工作。最后，报告分析了企业在打造数字化氛围时需要考虑的关键因素，并提出了转型关键要素模型。
