可持续衍生品行动 ： 2023年年度进展情况

加强行动和提高衍生品的积极性 2023年11月 Summary 可持续衍生品行动（ASD）是一项行业主导的合作，旨在实现棕榈油衍生品的可持续生产和采购，并扩展到其他衍生商品。 ASD旨在通过提高透明度，监控和管理风险，参与供应链和部门以及产生实地影响来转变供应链。去年，ASD开始部署联合行动，以参与棕榈衍生品供应链和市场，并转变关键生产领域，经过两年的基础，机制和行动势头。ASD目前正在完成其运营的第四年（2023年），并继续显着成熟其集体方法。 ASD还一直在将其工作扩展到其他商品，包括建立对椰子和大豆衍生物的行动机制，并探索可能扩展到其他商品，特别是甘蔗和蓖麻油。 ASD在2023年已发展到31个成员，这加强了该计划。它增加了我们联系的供应商数量，因为我们在供应商参与方面有更大的杠杆作用，加强了在新市场（例如日本，美国）的曝光，并扩大了ASD成员在供应链中的位置的多样性。 ASD正在通过更积极的申诉监控和管理，加深与供应链参与者的互动以及扩大实地影响来加强其行动方法。这包括继续跟踪监管发展，并支持成员为合规做准备。随着ASD进入运营的第五年(2024年)，该倡议将继续加强和加快这一行动，并对可持续棕榈衍生品供应链产生影响，包括探索在人权和气候等主题上提高雄心的机会。 透明度：在连续第四年为油脂化学品制造商和企业衍生品最终用户绘制供应链地图时，ASD绘制了占全球棕榈油脂化学品市场11%的销量。炼油厂和工厂水平的能见度与上一年保持一致。由于流程效率，整个供应链中供应商的参与度增加以及立法的加强，上游种植园水平的可见性得到了显着提高。ASD目前正在研究各种选择，以增强其方法，以实现更高的效率并将更多的资源转化为行动和影响。.有关更多信息，请参阅第5页. 成吨的棕榈基材料映射 监控和申诉管理：由于与棕榈生产相关的大量环境和人权侵犯行为，准确的风险监控和运营申诉管理是建立可持续供应链的关键。2023年，ASD通过使用卫星监测工具Nsatara Atlas，转向更主动的申诉监测。这种加强的监测也是朝着遵守法规中已核实的无森林砍伐采购需求的努力。ASD继续不满。 通过持续的利益相关者调整方法提供管理支持，为成员提供运营和战略指导，让供应商单独参与高优先级的申诉。ASD还通过制定集体申诉管理计划来加强对申诉管理的支持。有关更多信息，请参阅第7页. 实地参与，包括公司从项目中购买独立小农信贷的可能性。在近期，ASD计划扩大其支持的项目组合。有关更多信息，请参见第9页. 本年度进度更新提供了ASD进展的详细信息，包括以下里程碑： •对来源的个人和集体透明度以及对其成员公司的风险评估，包括对种植园水平的47.5%的透明度-高于去年的38%。•积极监测毁林申诉通过为期一年的Nusantara Atlas卫星监测工具试点，并努力了解%无森林砍伐量。•正在进行中利益相关者的协调呼吁优先申诉，并提出集体申诉管理方法的发展建议。•跟踪监管发展包括欧盟森林砍伐条例(EUDR)，欧盟强制劳动法和欧盟企业可持续发展尽职调查指令（CSDDD）。•RSPO接合促进质量平衡认证模型的稳健性。•交易者参与讨论更强的供应链控制机制的可能性。•在实地表现出积极影响经过对Kaleka Mosaik倡议的整整一年的集体支持，并在Palm中的ASD尊重试点计划方面继续取得进展。•初步探索推进ASD解决方法的机会人权and气候.•定义的前进道路椰子衍生物通过侧重于农民生计的实地项目工作；并提出了集体部门参与的下一步措施大豆衍生物.•初步探索额外商品对范围扩张感兴趣。 级联可持续性预期；与贸易商建立关系，以确定集体行动的机会；与更广泛的可持续棕榈计划进行协调，以确保保持一致；并使RSPO采用更强大的质量平衡模型。.有关更多信息，请参见第8页. 积极影响：实地的积极变化需要大量的资源，单个公司只能实现有限的影响。ASD的影响基金-公司可以通过该基金汇集资源以共同支持关键采购地区的管辖项目-已经活跃了将近两年。目前，在对Kalea的MosaiIitiative提供集体支持的第二年，ASD与Kalea建立了牢固的关系，可以取得更深入的成就。 本报告回顾了第4年（2023年）的关键进展，以及第5年（2024年）的进一步行动计划。ASD邀请新公司加入我们，并有兴趣的利益相关者与我们共同构建和实施解决方案。 有关更多信息，或加入ASD，请联系LenaigBenjamin,lenaig.benjamin@transitions-dd.com或RickiBerkenfeld,rberkenfeld@bsr.org。 ASD概述 可持续衍生品行动(ASD)于2019年启动，汇集了化妆品和个人护理、家庭护理、医疗保健和油脂化学品行业的公司，共同应对棕榈油和棕榈仁油衍生品供应链中的关键环境和社会挑战。 ASD的愿景是实现和推广棕榈衍生品采购，避免森林砍伐，尊重人权，支持当地生计。 ASD通过我们的行动框架来实现这一愿景。ASD的行动框架包括四个工作流这四个工作流由协作管理支撑，并由利益相关者参与提供信息和支持。 2024年，ASD希望制定一个框架-与更广泛的部门保持一致-以更好地跟踪其愿景和行动框架的进展（例如，通过关键绩效指标）。 透明度和风险评估 加快集体透明度的进展 在过去的四年中，ASD在创建成员的棕榈衍生品供应链的全球透明映射方面不断取得进展。 •对工厂的透明度为92.3%-与去年的透明度调查相同•对种植园的透明度为47.5%-高于去年的38% ASD认识到，实现透明度是解决供应链中森林砍伐和人权压力的必要投入，特别是因为法规要求公司在上游实现知名度并确认负责任的供应。在复杂和分散的衍生品供应链的背景下，供应链映射的高度资源密集型特性加强了对集体方法。ASD也将透明度视为达到目的的手段，而不是目的本身；它是必需的让我们采取行动的基金会. 关键学习和后续步骤经过多年的调查以及越来越多的ASD成员和相关代表数量，ASD在供 应链中建立了信任和成熟度，从而在调查过程中加强了供应商之间的合作。供应商越来越认识到ASD的名称，以及ASD集中化透明度方法的好处，这种方法可以最大限度地减少重复工作，并相对于以前分散和变化的请求提高效率。 因此，ASD自豪地为成员提供供应链映射到炼油厂，工厂和种植园水平，以及相关的采购区域映射，同时逐年改善这些结果。ASD开发了一份集体和个人公司报告，其中包括供应链关键见解，风险评估和参与者优先级。虽然许多公司仍在努力研究其棕榈衍生品的可追溯性，但ASD的方法已经确立，并允许成员朝着风险缓解和积极影响行动迈进。 ASD继续采取措施与供应商更紧密地接触，以提高透明度，主要通过信息网络研讨会和一对一会议。ASD计划针对特定的关键市场，这些市场需要与供应商建立关系。 在其第四次年度透明度调查中，ASD扩大了调查范围，实现了：• 对来源的集体透明度1,100,000吨棕榈基材料1•这代表约1.4%全球棕榈产量，约9.2%全球棕榈仁油，以及约11%全球棕榈制油化学品市场。•此总体积来自2, 069 mills，被确定为可能与ASD成员的集体供应链相关。•结果证实了第三年成员供应基础的相似性，有1, 703家工厂或所有ASD成员供应链中确定存在的所有工厂中的82%和1, 172家工厂，占ASD成员总量的90%。 炼油厂和破碎设施 ASD联系了400多个供应商和分销商，其中包括306个直接供应商，其中192个是响应和透明的。这项工作实现了：•炼油厂和破碎设施的透明度为94.4%对于集体数量-与去年的透明度调查相同 透明度和风险评估 ASD特别高兴看到提高种植园的透明度，这可以归因于连续的 球员的参与年复一年，创造熟悉的过程，以及加强立法，支持我们的要求。 今年，炼油厂和钢厂的透明度进展停滞不前。对于炼油厂来说，这仍然是由于1. 与无回应或不透明供应商相关的数量，特别是今年首次参与的新供应商，以及2.volumes out of the scope of the investigation, such as volumesfragmented over many small suppliers. For mills, this continued tobe due to the use of spot trading and shadow sourcing practices. 被确定为可能与集体供应链有联系的工厂 根据2023年的购买量，下一个年度供应链映射调查将于2023年12月对所有ASD成员照常开始。ASD正在探索流程演进以更有效地实现透明度.• 这包括与其他服务提供商的讨论，以调整流程并考虑实现自动化或其他效率的机会，释放资源以采取更多行动和影响。•ASD不断寻找改进产出的机会。这包括任何可能性，以最大限度地减少供应链步骤的机密性，提高供应链步骤的透明度，并增强可交付格式，以更好地转向更可持续的实践。•Finally, ASD is in discussions with external stakeholders to ensuresector alignment in key areas. This including engagements withreportingframework that requires reporting on supply chainvisibility to align expectations 具有可行性；并与其他服务提供商一起避免供应商的重复请求，并在可能的情况下确定协同作用。 确定优先事项 作为年度透明度调查的一部分，ASD将现有的环境和社会风险数据叠加到集体供应链映射中，以识别集体风险热点。该风险评估映射了地理水平、工厂和申诉，我们使用它们来确定行动的优先级。然后，高风险省份优先考虑积极影响工作(见第9页)；高风险申诉优先考虑管理监测和申诉管理工作（见第7页）。 此外，每个ASD成员都会收到一份单独的报告，概述其机密供应基地对风险的相对权重，也适用于省，工厂和申诉。 监控和申诉管理 解决不遵守情事 尽管大多数棕榈行业参与者都对NDPE原则做出了承诺，但有关棕榈生产的不满报告仍然存在频率，后果和紧迫性。欧盟即将出台的法规-包括《企业可持续性尽职调查指令》和《无森林砍伐产品法》-将要求公司能够监控其供应链并解决不合规问题。ASD成员通常与供应链中的不满问题相距多层，但可能与几乎每个工厂都有联系，因此也与每个不满都有联系。因此，理解不满并采取行动仍然具有挑战性。ASD支持其成员识别，分析和评估案件的严重程度，提供适当的信息级别，以对优先申诉采取行动。 因此,ASD成员将能够积极主动地解决森林砍伐案件,并相应地参与供应链。 卫星监测工具是主动监测森林砍伐的一种有价值的方法，但在能够更积极地识别成员供应链中侵犯人权的行为方面仍然存在差距。社会不满在本质上更具定性和长期性，监测不能自动化。2024年，ASD将调查如何改进这一过程。 申诉管理 主动监测 ASD有一个申诉解决程序由成员领导。当申诉出现时，ASD的第一步是利用其申诉优先次序方法论。方法论-与外部独立协商开发 今年，ASD与The Tree Map合作开源地理平台Nusantara Atlas，目的是绘制和监测与东南亚棕榈生产相关的森林砍伐情况。20名ASD成员加入了这一倡议。参与的公司可以确定森林在其供应链中的位置以及它们在哪里或最近被转化为棕榈，并可以监控环境不满的演变和解决。这些信息使公司能够有效地吸引供应商，验证索赔，并在无森林砍伐的采购过程中利用精确的数据。 2023年主要成就：• 支 持Nusantara Atlas将 其 范 围 扩 展 到 马 来 西 亚 半 岛 地 区 。Nusantara Atlas涵盖了全球ASD卷的92.6％（来自印度尼西亚和马来西亚的成员卷部分）。•开发了一种强大的方法，以评估与棕榈油相关的森林砍伐，并确定与ASD