混合成本节省

混合成本节约者IWG 最新的 CFO 研究表明 ， 混合工作正在帮助公司在棘手的经济时期节省成本并提高利润。 混合成本节约者在经济困难时期 ， 混合工作为组织节省了大量成本。这是 IWG 对领先的首席财务官进行的最新调查所传达的清晰信息 ， 超过五分之四的人表示 ， 混合动力是实现其业务中储蓄目标的领先方式。在过去三年中 ， 混合模式使员工在本地灵活的工作空间 ， 中央总部和家庭之间分配时间 ， 这种模式的受欢迎程度激增 ， 很明显 ， 它带来的与成本相关的收益将继续加速其增长。报告强调 ， 移动到共享办公或共同办公空间、缩小公司自有空间规模或将两者结合起来是降低成本的特别有效的方法 ， 但混合工作还为底线带来了其他好处 ， 包括提高生产率以及帮助吸引和留住人才。目前 ， 削减成本是首席财务官的主要优先事项 ， 并且在未来几个月内可能会保持这种状态。宣布 ： “增长前景仍然疲弱。 ”经合组织关于全球经济的最新报告引用了许多国家持续的核心通货膨胀、紧张的劳动力市场和增加的公共债务等负面因素。政府正在通过收紧货币政策来应对 ， 使借贷变得更加昂贵 ， 这挤压了家庭和企业 ， 抑制了需求。2IWG66%92%首席财务官认为我们现在正处于衰退之中的首席财务官表示 ， 他们在财务上受到了经济不确定性的影响12 个月 混合成本节约者 IWG国际货币基金组织在其最新报告中也有类似的观点 ， 尽管它在隧道的尽头看到了一些曙光。首席经济学家皮埃尔 - 奥利维尔 · 古林卡斯谈到 “平庸 ” 的中期前景 ，但他补充说 ， 预测通常指向进一步下行的软着陆。IWG 调查的几乎所有 （ 92 ％ ） 的首席财务官表示 ， 在过去的 12 个月中 ， 他们受到了经济不确定性和通货膨胀的财务影响。三分之二 （ 66 ％ ） 的人认为我们现在正处于衰退之中。然而 ， 混合动力正在帮助他们度过风暴。超过五分之四 (81%) 的首席财务官表示 ， 混合动力工作正在为他们节省大量资金目前的经济环境 ， 超过三分之二 (67%) 的人表示他们计划长期接受混合动力车。IWG 创始人兼首席执行官 Mark Dixon 说 ： “混合工作有助于企业保持竞争力和弹性 ， 尤其是在经济不确定的时期。 ”“ 我们的研究表明 ， 首席财务官越来越将其视为节省成本的主要支柱。 ”381%的首席财务官表示 ， 混合动力是一个显著的成本节约者67%的首席财务官计划长期接受混合动力 REDECING混合成本节约者 IWG传统房地产调查结果显示 ， 近四分之三 (74%) 的首席财务官正在移动或积极寻求转移到共享办公室或弹性办公空间 ， 近三分之二 (64%) 的首席财务官已经减少了空间以适应混合工作。 IWG 的单独研究发现 ， 近四分之三 (73%) 的企业通过缩小中央总部的规模降低了办公空间成本。科技巨头思科是此举可以带来节省的最好例子。它说 ， 它转向在过去的五年中 ， 混合工作为公司节省了 5 亿美元。它的大部分储蓄来自其房地产投资组合 ， 并将这些储蓄投资于新技术 ， 以促进混合模式。474%的首席财务官正在移动或正在积极寻求移动到共享办公室或弹性空间 混合成本节约者 IWG混合工作可以拯救组织超过$11,000平均每个员工一年。拥有开放式办公桌的庞大的市中心办公室正迅速被赋予历史。一旦员工被授权在家工作部分时间 ， 以及在家附近的弹性空间工作 ，因此 ， 公司可以缩小到较小的房地产足迹 ， 因为他们的中央总部需要更少的办公桌。以前可能需要同时容纳 1, 000 名员工的组织现在正在寻找 200 或 300 的数字。灵活性是新办公模式的关键 ， 近一半的首席财务官 (48%) 表示 ， 他们希望通过放弃长期租赁 ， 转而在工作空间上签订短期租赁协议来实现这一目标。切换到柔性空间提供了最大的灵活性 ， 也最大的潜在节省。 “公司可以通过使用灵活的工作空间大幅降低成本 ， ” 迪克森说。“原因是他们一直在效率低下地使用办公室 ， 而不使用办公室的人可以使用空间。 Flex 空间非常高效 ， 因为它允许公司仅在需要的时候为人们提供空间 ， 从而节省了成本。 ”而且 ， 公司不仅可以通过裁员来节省租金。在全球石油和天然气价格居高不下之际 ， 降低能源成本的潜力也是等式的重要组成部分。维护办公室的其他费用包括清洁服务 ； 诸如餐馆之类的设施 ， 或较小规模的办公室厨房的设施 ； 和一般办公用品。研究公司 Global Workplace Analytics 的分析表明 ，混合工作可以为每个员工平均每年节省超过 11, 000 美元的组织这些储蓄可以转化为增长投资。5 的崛起混合成本节约者 IWG本地工作调查中超过三分之二 （ 67% ） 的首席财务官表示 ， 他们的业务将继续长期采用混合模式。这将进一步巩固目前的趋势，即工作远离市中心，更靠近人们居住的地方。在 IWG 最近的另一项研究中，超过一半 （ 54 ％ ） 的受访企业表示，他们已经在市中心以外开设或占用了空间。通过采用较小的中央总部和郊区和农村地区的卫星柔性空间的 “中心辐射 ” 模式，公司不仅可以节省资金，还可以满足员工越来越多的离家更近的工作愿望 ； IWG 的一项调查发现，超过四分之三的员工 (77%) 认为离家近的办公室是他们下一份工作的必要条件。677%许多工人认为离家近的办公室是必不可少的工作要求 混合成本节约者 IWG毫无疑问 ， 混合工作正在帮助建立和维持更快乐、更健康的劳动力。马克 · 迪克森,IWG 创始人兼首席执行官一旦从为期五天的通勤中解脱出来 ， 人们还可以重新考虑他们居住的地方 ， 包括搬迁到郊区为了更好的生活质量。 IWG 和 Arup 的研究发现, 来自英国和美国城市的出境移民现在大大高于大流行前的水平, 这种现象具有振兴当地经济的连锁效应。的主要城市提供了一个主要的金融推动城镇和郊区, 以前就像鬼城在平日里, ” 迪克森说, “高街正在恢复生活, 当地的企业正在蓬勃发展。 ”减少通勤意味着降低员工的旅行成本 ， 并带来健康和福利; IWG 的研究发现 ， 混合工作可以导致更长的睡眠时间 ， 更健康的饮食习惯 ， 减肥和改善的心理健康。混合动力带来的更健康的工作 / 生活平衡使人们有更多的时间陪伴家人 ， 朋友和消除压力的爱好。因此 ， 混合工作可以发挥重要作用在吸引和留住顶尖人才方面的作用（ 请参阅下一页 ） 。“毫无疑问 ， 混合工作正在帮助建立和维持更快乐 ， 更健康的劳动力 ， ” 迪克森说。7IWG 的增长混合工作热潮推动了 IWG 全球灵活工作空间网络的快速增长。 2022 年 ， 该公司增加了 462 个新地点 ， 到 9 月底 ， 2023 年的新地点已经超过了 600 个。这些新地点中的大多数都在郊区和小城镇。马克 · 迪克森说 ： “我们看到越来越多的业主和投资者的强烈兴趣 ， 他们寻求通过与全球领导者合作来利用对混合工作解决方案日益增长的需求。 ”“ 正是这种根本性的转变推动了如此迅速的增长。 ”IWG 2023 年第三季度的全系统收入为 8.3 亿英镑 ， 同比增长 8% 。记录 人民的力量混合成本节约者 IWG在经济低迷时期，吸引和留住关键岗位上最优秀的人才具有更大的意义，正如我们所看到的，混合工作对现有和潜在员工都有强大的吸引力。哈佛商学院管理未来工作项目最近的一篇论文强调了这一事实，观察到提供混合工作的公司 “最有可能维持稳定和有竞争力的劳动力 ” 。斯坦福大学混合工作专家尼古拉斯 · 布鲁姆教授的学术研究显示了混合在留住人才方面的力量。在布鲁姆等人在上海进行的一项研究中 ， 一家大型在线旅行社的工人分为两组 ： 一组在公司总部全职工作 ， 另一组在公司总部工作以混合方式。混合组的损耗率降低了 35 ％ ， 该组的工作满意度得分也提高了。8混合工作可以减少35%按 混合成本节约者 IWGThe offer of mixed working has now reached equivalency with a pay increase or cash bonus. According to various调查显示 ， 求职者和员工将混合工作的灵活性等同于获得 7% 或 8% 的加薪。 “不提供混合工作的公司错过了留住和招聘员工的高效方式 ， ” 布卢姆说。布鲁姆补充说 ， 工人对混合动力车的货币价值也可以为公司节省大量的工资 ： “如果人们将混合动力车算作 7% 到 8% 的加薪 ， 你基本上不能把他们的工资提高那么多 ， 而且“不要让他们放弃你 ， ” 他说。在企业可能试图削减工资成本的时候 ， 这一点尤其重要: 超过一半 (54%) 的首席财务官表示 ， 出于这个原因 ， 他们正在减少公司的新员工数量。迪克森说 ： “在预算紧缩和人力资本短缺的时候 ， 寻找和留住最优秀的人才是当今公司面临的头号挑战。 ”“ 很明显 ， 混合工作在保持竞争领先一步方面可能是一个关键的差异化因素。 ”有远见和资源为员工提供灵活性的公司最有可能保持稳定有竞争力的劳动力 ” 。哈佛商学院管理未来的工作954%一些首席财务官表示 ， 出于这个原因 ， 他们正在减少公司的新员工数量。 混合成本节约者 IWG混合工作不仅可以节省成本 ， 而且可以提高生产率。在最近对全球 27 个国家的混合工作进行的一项调查中 ， 人们质疑与在办公室全职工作相比 ， 他们的生产率发生了怎样的变化。超过一半 （ 56.4% ） 的受访者表示他们现在的生产率更高 ， 而近五分之一 （ 18.6% ） 的受访者表示他们的生产率提高了 20% 以上。较低的压力和健康水平的提高是增加的部分原因。IWG 对他们的健康和福祉进行了调查 ， 几乎五分之四 （ 79 ％ ） 的混合工人表示 ， 自从改用混合动力车以来 ， 他们的生产力更高 ， 近一半的人将此归因于他们的压力水平降低和增加下班后放松和放松的时间。时间也是一个主要因素。在麦肯锡最近对世界各地工人的一项调查中 ， 人们更喜欢在家或在家附近工作的两个主要原因是 “节省通勤时间 ” ， 其次是“ 提高我的生产率 ” 。实际上 ， 这两者在本质上是联系在一起的 ： 在某些时候从通勤中节省的时间可以用作额外的工作时间。根据布卢姆的说法 ， 研究通常会增加混合动力带来的生产率约为 3% 或 4% ， 主要因素是节省时间。布卢姆说 ： “几乎所有的公司都在做混合动力车 ， 因为增加利润是轻而易举的事。 ”回收混合生产力奖金研究表明 ， 生产率的提高是由混合在3-4%的工人表示 ， 自从改用混合模式以来 ， 他们的生产力更高。79%10 Conclusion混合成本节约者 IWG考虑到本文涉及的所有主题 - 降低设施成本，吸引和留住顶尖人才的能力以及提高生产率 - Bloom 估计，由于采用混合工作政策，公司的利润可以提高 10 ％ 至 20 ％ 。很明显，IWG 调查的绝大多数 CFO 都充分意识到了这些优势，他们的公司在经济困难时期正在收获混合动力的好处。Dixon 指出 ， IWG 已经在全球范围内支持了超过 800 万混合动力工人 ， 并且随着越来越多的公司永久接受混合动力模式 ， 这一数字正在增加。他说 ： “混合动力将继续存在。 ”“ 特别是在底线已成为焦点的时候 ， 它为公司提供了投资的财务灵活性In their staff and in growing their business, instead of the buildings in which they operate. On top of that, hybrid also brings a multiple of benefits to the workforce, especially in terms of welling and work / lifebalance, which further boosts production. In today ’ s business wor