可再生能源效益：利用本地能力发展小规模水力发电

利用本地能力进行小规模水力发电 © IRENA 2023 除非另有说明，本出版物中的内容可自由使用、共享、复制、印刷和/或存储，前提是必须适当注明IRENA为资料来源和版权所有者。本出版物中归因于第三方的内容可能受到单独的使用条款和限制。在使用此类内容之前，可能需要从这些第三方获得适当的许可。 ISBN: 978-92-9260-546-9 引用：IRENA（2023），,可再生能源优势：利用本地能力发展小规模水力发电国际可再生能源机构，阿布扎比。 关于IRENA 国际可再生能源机构（IRENA）是一个政府间组织，支持各国实现可持续能源未来的转型，并作为国际合作的主体平台、卓越中心和可再生能源政策、技术、资源和金融知识的宝库。IRENA推动所有形式可再生能源的广泛应用和可持续利用，包括生物质能、地热能、水力能、海洋能、太阳能和风能，以追求可持续发展、能源获取、能源安全和低碳经济增长与繁荣。www.irena.org 致谢 本报告在Rabia Ferroukhi（IRENA知识、政策和金融中心主任）的指导下编制。报告由Celia García-Baños（IRENA）和Dipti Vaghela（HPNET）撰写，并由Michael Renner（IRENA）审阅。报告受益于Divyam Nagpal和Arslan Khalid（IRENA）的贡献。关于当前部署的统计数据由Dennis Akande、ImanAhmed和Milidzani Vikani（IRENA）提供。Imen Gherboudj、Sibghat Ullah和Sujan Adhikari（IRENA）提供了资源潜力数据。 该报告得益于Madhusudhan Adhikari（AEPC）；Satish Gautam（AEPC-UNDP），Robert Matthews（AES）；Meherban Khan和Sherzad Ali Khan（AKRSP）；Ardi Nugraha和Sentanu Hindrakusuma（Asosiasi Hidro Bandung）；Aleyda Amorales，Felix Rosales，Jose Luis Olivas Flores，Rebecca Leaf（ATDER-BL）；Jaime Muñoz（Asofenix）；Tony Kalupahana（Enersense）；Aarti Reddy，Jorge Nieto Jimenez，Ranisha Basnet，Tarannum Sahar（HPNET）；Biraj Gautam，Mahesh Shrestha，和Prem Karki（PEEDA）；Vishwa Bhushan Amatya（前Practical Action Nepal），Dr. Hedi Feibel（Skat Consulting），以及Bikash Pandey（Winrock International）的外部审查和宝贵的意见。 免责声明 本出版物及其所包含的材料提供“现状”。IRENA已采取所有合理的预防措施来验证本出版物中材料的可靠性。然而，IRENA及其任何官员、代理人、数据或其他第三方内容提供者，均不提供任何形式的明示或暗示的保证，并且不对使用本出版物或其中材料的任何后果承担任何责任或责任。 信息在此处所述不必然代表IRENA所有成员的观点。提及特定公司或某些项目或产品并不表示IRENA支持或推荐这些公司、项目或产品，而不提及性质相似的其它未提及的项目。本文件所采用名称和材料表述均不表示IRENA对任何地区、国家、领土、城市或区域或其当局的法律地位的表述，或涉及边界或界限划定的意见。 目录 关于IRENA本地能力利用系列报告. . . . . . 8主要发现. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1 .引言 12 2.对小型水电站的要求16 2.1 实施价值链. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172.2 利用价值链：电能的生产性使用. . . . . . . . . . . . . 382.3 气候适应性价值链. . . . . . . . . . . . . . . . . 42 3.社会经济价值创造：社区企业、地方就业和社会资本 3.1 社区企业模式……………493.2 通过可负担和可靠的能源接入促进地方服务提供商的发展。553.3 气候适应性价值链………58 4.结论与政策建议62 4.1 当地产能发展及就业创造的机会……624.2 当地产能发展的必要性……63 参考文献……………66 附件 69 附件A：根据容量划分的水电分类………69附件B：实施价值链：持续时间及成本变化因素……70附件C：角色类别………72附件D：小规模水电技术概述及组成……73 图表 图12019年区域装机和潜在的小型水电站（1兆瓦以下）能力…………… 13图 2概览及小规模水力发电（<1兆瓦）的特点.................................................14图3水力微型电网价值链的整合，以实施、利用和适应气候变化。...........................................................................................................................................................16图4小规模水力发电的实施方案价值链.......................................................................17图5人力资源在价值链中分配所需的分布情况，适用于微型、小型和中型水电站..........................................................................................................................18图6技能在微型、小型和微型水电站中的应用分布................................................19图7人力资源需求，针对5千瓦、50千瓦和500千瓦电站的项目可行性活动，按职业划分。................................................................................................ 22第八图人力资源需求，按职业划分，用于5 kW、50 kW和500 kW电站的规划和采购活动。................................................................................................24图9人力资源需求，按职业划分，用于5千瓦、50千瓦和500千瓦工厂的制造活动。................................................................................................30图10人力资源需求，按职业分类，用于5千瓦、50千瓦和500千瓦电站的安装和连接活动。.................................................................................................33图 11人力资源需求，用于5 kW、50 kW和500 kW电站的运营与维护，按职业分类（40年使用寿命）.............................................................36图12生态系统需要以生计为中心的方法。................................................................................38图 13小水电利用价值链...............................................................................40图 14水力微型电网流域之间的联系以及水-食物-能源联系的结合...................43图15气候变化适应型小规模水电站价值链。 .............................................................43图16从水电微型电网的实施和适应性并行进行时相互联所带来的益处。........................................................................................................... 47图17利益相关者之间在小型水电电网和水域管理中的气候适应关系链接。.......................................................................................................................................................... 47图18社会资产单一模式（a）和社会企业模式用于水力微型电网（b）。..........................50图19机制以促进和扩大小规模水力发电领域的当地实践者…….......................................................................................................................................................57 表格 表1所需的人力资源以评估5 kW、50 kW和500 kW发电站的可行性（人日）.............................................................................................................21表 2所需人力资源以计划及采购5 kW、50 kW和500 kW发电站（人日）计............................................................................................................24表3人力资源需求以生产5千瓦、50千瓦和500千瓦发电站的主要部件（人日）............................................................................................................29表 4人力资源需求（人天）用于5 kW、50 kW和500 kW电站的安装和连接............................................................................................................33表 5人力资源需求（人日/年）用于5 kW、50 kW和500 kW电站的运营和维护...................................................................