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Exzellenz 在营运资本管理

信息技术2008-05-01理特咨询丁***
Exzellenz 在营运资本管理

Forderungen+Vorr ä te-Verbindlichkeiten aus L + L=净营运资金StellhebelAuswirkungForderungen+Vorr ä te-Verbindlichkeiten aus L + L=净营运资金StellhebelAuswirkung自由现金流Unternehmenswert使用资本回报率 (ROCE)经济增加值 (EVA)A工程与制造观点“Exzellenz 在营运资本管理 ”Forderge rasch eiztreibe, Vorr ä te gerig z halte d dies schell mzschlage sowie Zahlgsziele, Lieferate m ö glichst lag z ggalte - diese Stellhebel des so geate Worig Capig Maagemet siddie f ü r de operative Gesch ä ftsbe - trieb otwedige gebdee Mittel sowie de otwedige Vorfiaziergsbedarf bei Wachstm m ö glichst gerig z halte.Dass eineveressertes Working Capital Management jedoch authorizeAf Basis mfagreicher Projet - d Stdieerfahr - ge hat Arthr D.Little i de letzte Jahre eie iovative Asatz etwicelt, mit demie daer - hafte Optimierg des Worig Capital erreicht werde a.大贝是《卡皮利菲兹》的战略重点,是操作员奥夫加本斯特朗 · 斯坦登,死于乌尔 · 乌尔 · 乌尔 · 沃特伦 · 温德 · 温德 · 温德 · 乌尔 · 乌尔 · 乌尔 · 乌尔 · 乌尔 · 乌尔 · 乌尔 · 乌尔 · 乌尔 · 乌尔 · 乌尔 · 乌尔 · 乌尔顿。Durch diesen Ansatz erzielen unsere Kunden innerhalb von ein in bis zwei Jahren eine Senkung des gebundenen Kapitals um um 20 - 35% und erh ö hen ihren - menswert um bis zu 8%.死亡赫劳斯福德隆Typische Fragen, die im Unternehmen beantwortet werden m ü ssen, um ein hohes Ma sis an Verbesserung zu erreichen, sind zum Beispiel:Welche finanziellen Schl ü sselkennzahlen k ö nnnen in welcher Gr ö enordnung ü ber einen effifienteren Einsatz des Betriebskapitals gesteuert werden?在 Welchen Bereichen des Operativen Gesch ä ftes m ü ssenStellhebel angesetzt werden , 嗯 , Effizi - enz des eingesetzten Kapitals zu steigern ?Wie kann unsere Organisation eine Optimierung des eingesetten Betriebskapitals erreichen?DEFFEKT AUF DIE FINANZIELLEN SCHL Ü SSELKENNZAHLENDie H ö he des Betriebskapitals hat unmittelbaren Ein - fluss auf zentrale Unternehmenskennzahlen - je geringer das eingesetzte Kapital, desto h ö her sind - furer Cash Flow, Unternehmenswert,Im konkreten Anwendungsfall wird der monet ä re effeffect einer Optimierung des Betriebskapitals - ziert: Arthur D. 工程与制造观点Drch die Kombiatio vo Top Dow - Priorisierg ad Bottom Up - ü zeggarbeit mittels ids - trieerfahreer Experte garatiert Arthr D.小纳赫尔 · 米塔贝特倡议倡议倡议倡议倡议倡议倡议倡议倡议倡议倡议倡议倡议倡议。艾尔 · 斯泰伦死了艾里中 · 齐勒 · 西彻 · 拉森和艾瑞姆 · 埃尔福格 · 梅森。Wir Bieten Ihnen an, sich im Rahmen eines standards - sierten Opportunity - Workshops ü ber zwei Tage“运营满足财务 ” - DER KOMBINIERTE ANSATZ VON ARTHR D. LITTLEArthur D. Little geht im Bereich 营运资本管理创新 Wege mit Umsetzungsgarantie durch1. Die Kombination der Disziplinen Operations und Finance:Experte as beide Bereiche verbide ihr Fachwis - se, m die Fiazezahle des Uterehmes drch Optimierg des eigesette Kapitals ziel - gerichtet verbesser z ö e.Corporate Fiace zeigt af, welche fiazezahlorietierte Ziele drch eie Redtio des Net Worig Capitals er - reicht werde ö e.Operatios Maagemet hat die Expertise, wee eye daerhafte Redtio des Net Worig Capital erreict werde a.Die Messg der Verderg der Kezahle erfolgt ü ber i IT - basiertes worig Capital Maagemet Tool.2. Die Fokussierung auf nachhaltige Implemententierung:Gemeisam mit Ihe defiiere wir die Zielsetz - ge, ehme eqate erste Potezialabsch ä tzg vor d stelle die Uterst ü tzg des Maagemets af Kozer - d Stadortebee sicher, idem wir die die stratMit serer Darstel - lg der Bedetg dieses Themas sowohl f ü r operative Gesch ä ft s ach f ü r fiazielle Schl ü s selezahle Ihmes wive Firmewert ROCE, verdetliche widie GazheitchsatcheitVon Working Capital Improvement f ü r Unternehmen zu konkretisieren.ERGEBNISE UND FALLSTUDENMit unserem Ansatz haben unsere Kunden deutliche und nachhaltige Verbesserungen im Bereich Working Capital erreicht sowie den Unternehmenswert signifi - kant gesteigert.Ausgew ä hlte Refernzprojekte:Anlagenbau im UnternehmenKde befad sich i eier ahaltede Phase hohe Wachstms.Das schelle Wachstm f ü hrte i Verbidg mit lage Drchlafzeite z eier stare Zahme des rzfristige Alageapitals.Die Gesch ä ftsleitg stad ter massivem Drc, das gebdee Kapital drastisch z verriger d de Cash Flow z verervesser.亚瑟 D.Little setzte gemeisam mit dem Kde ei Programm zr Optimierg der Prozesse d Verrigerg der Drchlafzeite af.Nebe eier achhaltige Steigerg der Prozesseffifiziez ote dadrch der Kapitalmschlag m 35% erh ö ht werde.2 Exzellenz 在营运资本管理Betriebs - kapitalNutzung der Priorisierung 自上而下AkzeptanzniveauEntwicklung vonVerst ä ndnis 和自下而上的承诺ZeitBereiche 和 AbteilungenErh ö htes Versorgungsrisiko durch reduzierte Best ä ndeKonkurriende Ziel - und Verg ü tungsystemeProblematik der Zuweisung von VerantwortlichkeitenInteressen 高层管理人员盈利能力Freisetzung von KapitalADL AnsatzEinkaufBest ä ndeUmschlagsdauer 76 60 Tage (A)VerkaufVerbindlichkeitenZahlungsziel 25 31 Tage (B)Vorfinanzierung der Verk ä ufe 在塔根Verk ä ufe in Euro (澳大利亚局势)Vorfinanzierung der = 120365x Verk ä ufe = 33% x Verk ä ufe ( 欧元 )Vorfinanzierung der = 84Verk ä ufe 在欧元365x Verk ä ufe = 23% x Verk ä ufe ( 欧元 ) (Zielzustand)现金转换周期 (贝斯皮尔)Delta Vorfinanzierung - 30%自由现金流 : + 19, 4 Mio. €Unternehmenswert : 25, 4 Mio 。 €ROCE : + 2, 9 %EVA : + 1, 5 Mio 。 €36