研究全球碳重组计划如何对 1000 个二氧化碳最密集的资产进行脱碳 管理摘要全球碳重组计划如何对 1000 个二氧化碳最密集的资产进行脱碳遵守《巴黎协定》并将全球变暖限制在 1.5 ° C 的可能性目前仅为 14 ％ 。1只有在全球可持续发展方面取得巨大的飞跃 ， 才能显著改善这些可能性 ， 并使世界走上更可持续的未来的轨道。为此 ， 我们必须尽快确定并实施最具影响力的解决方案。通过对排放最多 CO 的 1, 000 种资产进行脱碳2 ， 我们的研究表明 ， 我们可以将全球碳排放量减少 8.2 千兆吨 （ Gt ） 。这是 CO 减少 24 Gt 的三分之一2 如果我们要保持达到 1.5 ° C 目标的渺茫希望 ， 到 2030 年就需要。 1, 000 资产是动力的强大来源。那么这些资产是什么 ？ 毫不奇怪 ， 燃煤发电厂占主导地位 ， 贡献了 76 ％ 的 CO2我们 1, 000 个资产中的排放量。钢铁厂是第二大贡献者 (18%) 。 1, 000 个资产中有一半以上在中国 ， 印度占 13% ， 美国占 10% 。至关重要的是 ， 这 1, 000 个资产的所有权集中在 406 家公司中。事实上 ， 只有 40 家公司拥有的资产产生了 8.2 Gt CO 的一半。2emissions. Decisive action from a small number of businesses could drastically improve climate protection. Our Global Carbon Restructuring Plan (GCRP) outlines how to achieve this significant impact by targeting the 1, 000 most CO2- 密集型资产。它概述了脱碳的四种潜在解决方案 ： 可再生能源 ， 天然气 ， 核能以及碳捕获和存储 （ CCS ） 。我们计算出 ， 在 26 年 （ 2025 - 2050 年 ） 的过程中 ， 每种方法的成本在 7.5 万亿美元 （ 可再生能源 ） 至 10.5 万亿美元 （ 核能和 CCS ） 之间。这相当于世界上不到 20 ％ 的年度军事或研发支出。2|罗兰贝格Cost is not the only key factor to consider. Asset owners need decarbonization solutions to delivery a sufficient and secure supply of energy as well as the profitability: renewables, nuclear, and gas all fit the bill. But CCS requires a more widely imp2 在盈利之前 ， 有足够价格水平的定价方案。我们的研究还分析了脱碳解决方案的可融资性。在全球范围内 ， 前 1000 家资产的所有者有足够的资金空间来为天然气和 CCS 投资成本提供资金 ， 但不包括可再生能源或核能。一些地区的地位比其他地区更强 ， 中国和印度在所有四个解决方案中都面临着严重的财务挑战。根据我们的计算 ， 可再生能源是目前电力部门资产最适合的解决方案 ， 它们可以完全消除 CO2以最低的总成本进行排放 ， 并且可以很容易地通过大多数区域的现有净空来融资。信息很明确 ： 必须在所有区域的所有资产中加速部署可再生能源。这应该由区域补充强调下一个最佳的本地解决方案。在可持续发展方面实现必要的飞跃并非易事 ； 仍然存在许多技术和财务障碍。克服这些问题需要地区、政府、公司和金融家之间的新合作形式。我们认为，共同接受全球碳重组计划中概述的步骤是朝着正确方向迈出的重要一步。脱碳的旅程可能是漫长而艰巨的，但是，通过资产，我们可以产生改变能源系统的动力，实现重要的影响，并创造持久的遗产。1 排放差距报告 2023 ContentsP 41/是时候缩小排放差距了P 62/最多的 1000 个 CO2- 密集型资产2.1/ 按部门划分的 1, 000 种资产2.2/ 按地区分列的 1, 000 种资产2.3/ 按所有者划分的 1, 000 项资产P 103/对 1000 种资产的脱碳定价3.1/ 四种脱碳解决方案3.2/ 脱碳的成本3.3/ 脱碳的成本有多大 ？P 164/评估前进的道路4.1/ 已经取得了哪些进展 ？4.2/ 选择脱碳解决方案的关键标准4.3/ 哪些脱碳途径最有意义 ？P 225/下一步是什么 ？全球碳重组计划|3盖Patrizio Martorana / 盖蒂图片社 是时候缩小排放差距了 24 GtCO2A气候变化这一复杂主题的核心是一个相对简单的问题 ： 我们能不能按照《巴黎协定》的规定，将全球变暖限制在 1.5 ° C ？ 根据当前的轨迹，答案是响亮的 “否 ” 。根据联合国《 2023 年排放差距报告》，考虑到目前的政策，实现这一目标的可能性只有 14% 。承诺和增量变化不足以充分改善这些可能性。只有在我们的脱碳努力中取得巨大的飞跃，才能使世界走上更可持续的未来的正确轨道。.A为了实现这一飞跃 ， 我们必须首先确定最有影响力的行动 ， 因此公共和私营部门都可以尽可能有效地引导他们的努力和资源。解决最碳密集的资产 — — 从燃煤发电厂到钢铁厂等 — — 是一个合乎逻辑的起点。根据我们的研究 ， 对排放最多 CO 的 1000 种资产进行脱碳2为了将全球变暖限制在 1.5 ° C ， 世界必须在 2030 年之前消除 24 Gt 的二氧化碳排放。这意味着可以通过对一小部分资产进行脱碳来实现这一目标的三分之一 - 这是应对气候变化的强大杠杆。一个心灵的差距不同情景下的潜在全球变暖全球温室气体排放差距[Gt CO2E] 6050当前政策2.9ºC3.0ºC40NDC1 1.5ºC30201002015202020252030203520402045净零20502100 年的变暖潜力1 显示无条件的国家自主贡献 (NDC)资料来源 ： 2023 年排放差距报告 ， 全球碳项目 ， IPCC ， 国家海洋和大气管理局 ， 罗兰贝格全球碳重组计划|5 最多 1000CO2 密集型资产 T1, 000 项资产构成了我们的全球碳重组计划 （ GCRP ） 的基础 ， 该计划为脱碳讨论提供了新的观点。通过查看世界上最大的单个碳排放国 ， GCRP 包括了加速全球脱碳的最强大的国际杠杆。通过制定针对特定资产的重组计划 ， 它认为所有者的关于如何修改或替换这些资产的观点。在探索脱碳背后的解决方案和成本之前 ， 我们必须首先更仔细地研究资产本身 ， 这些资产涵盖全球一系列行业。在这项研究中 ， 我们将资产定义为单点发射器- 例如 ， 一个发电厂或一个钢铁厂。因此 ， 大型工业综合体可能包括许多单独的工厂或资产 ， 这些工厂或资产属于不同的所有者。资产所有者的投资组合中可能有多种资产。我们的研究按行业和地区分解了前 1000 种资产 ， 并分析了每种资产的所有权结构。2.1按部门划分的 1000 项资产毫不奇怪 ， 与电力相关的设施在我们的 1, 000 个资产清单中占主导地位 ， 强调了远离化石燃料的重要性。电力行业贡献了总 CO 的 77 ％2 1, 000 资产产生的排放量。几乎所有这些排放量都来自以煤炭为基础的发电厂 ， 这些发电厂排放约 0.9 吨的 CO2每兆瓦时 （ MWh ） - 是燃气发电厂的两倍。在非电力部门中 ， 钢铁贡献了 18% 的 CO2排放量 ， 石油和天然气占 3.5% ， 水泥资产占 1% ， 化工资产占 0.2% 。BB 行业细分按行业划分的 1, 000 种最二氧化碳密集型资产1 %水泥来源 ： 罗兰贝格全球碳重组计划|71, 000 个资产的 CO2排放[Gt CO2,4 %石油和天然气0 %化学品8.23618 %钢铁工业Total77 %Power [Gt CO2,Europe8.23610 %US13 %印度区域20 %世界其他地区Total2.2按地区划分的 1000 项资产从地理角度来看，亚洲主导着我们的 1000 项资产。中国占 54 ％，其次是被定义为 “世界其他地区 ” （ RoW ） 的国家，占 20 ％，其中包括日本，韩国，中国台湾，印度尼西亚和澳大利亚等。印度拥有 1000 种资产中的 13% 。在全球西部，美国占排放量的 10 ％，欧洲占 3 ％，其中包括欧盟国家和英国 （ 占欧洲排放量的 6 ％ ） 。.C2.3业主的 1000 项资产主要碳排放者的所有权集中在相对较小的公司中 ： 406 家公司拥有我们清单上的 1, 000 个资产。深入挖掘一点 ， 这变得更加明显 ： 其中 ， 只有 40 家公司负责产生 4.1 Gt CO 的资产2. In换句话说 ， 40 家公司 “拥有 ” 这项研究中涉及的一半排放量 ， 即世界上基于化石的 CO 的 11%2排放量 (38 Gt 化石燃料基 CO22021 年全球排放量) 。2这 40 家公司几乎有一半位于中国 （ 48% ） ， 四分之一属于 RoW ， 美国、印度和欧洲各占不到 10% 。那么 ， 加强仅仅 40 家公司的脱碳努力 ， 就可以减少全球 CO2 到 2030 年限制升温至 1.5 ° C 所需的 24 Gt 中的 4.1 Gt 的排放量。扩大范围 ， 值得一提的是 160 家公司有机会开始对此处分析的 80 ％ 的碳排放进行脱碳。这进一步强调了排放重资产中所有权的集中。D2 EDGAR - 全球大气研究排放数据库 ， 2021 年C 区域细分按地区划分的 1, 000 种二氧化碳最密集的资产1, 000 个资产的 CO2排放354 %中国来源 ： 罗兰贝格8|罗兰贝格 50 ％ 的排放量来自 40 家母公司, 其48% 中国人， 25% 来自世界其他地区 ， 约 10% 来自美国、印度和欧洲 - 加强脱碳努力可以减少全球 CO2排放量约为 11% ， 特别是在中国和印度。关于400 家公司持有分析的所有资产- however,只有 160 个资产所有者合计占所有排放量的约 80 ％， 揭示了所有权和高 CO 之间的高度集中2拥有的资产的强度和 / 或数量。 D 资产所有权集中只有 40 家公司可以对全球 11% 的基于化石燃料的二氧化碳排放进行脱碳1, 000 个资产的 CO2 合并资产所有者一级的排放量[Gt CO2]CO2排放[Gt] 9880 %7c.160 资产所有者6550 %c.40 资产所有者4325 %c.10 资产所有者210资产所有者[#]来源 ： 罗兰贝格全球碳重组计划|9 对 1000 种资产的脱碳定价 50 %90 %T我们的全球碳重组计划 (GCRP) 列出了顶级企业所有者的潜在脱碳成本1000 资产。GCRP 包括四种不同解决方案的成本 ： 可再生能源 （ RES ） ， 天然气 ， 核能和碳捕集与封存 （ CCS ） 。结果是在单个资产水平上量身定制的脱碳途径。3.1去中心化的四个解决方案并非所有解决方案都可以应用于每个部门。虽然我们的重组计划涵盖了电力部门资产的所有四种解决方案 ， 但目前仅涵盖非电力资产的 CCS 。当然 ， 还有其他解决方案 ， 例如 （ 绿色 ） 氢气在关键领域具有严重的脱碳潜力在本报告中 ， 我们还将 700 兆瓦的最小资产规模用于核能 ， 这被认为是一个可行的替代选择 - 承认小型模块化反应堆 （ SMR ） 的势头 ， 但目前缺乏市场布局。•碳捕获和储存从理论上讲 ， 可以对所有资产类型进行改装。碳运输和储存成本作为全球平均成本组成部分。Some solutions are more effective than others. Both RES and nuclear can cut CO2排放量为