IDC 报告 ： 基于云的 ERP 如何促进创新

赞助商：Workday 数字时代已经到来，它将重点放在清晰和可衡量的业务成果上。组织正在从本地ERP系统迁移到云ERP系统，以便他们可以利用持续创新，实现24 x 7的随时随地访问，发现可操作的智能见解以及外包软件管理风险。 提出的问题：工作日答案：Mickey North Rizza，集团企业应用和CX副总裁 为什么组织要从本地ERP系统转向基于云的适应性平台？ 作为一些最关键信息的记录系统-客户，供应商，员工和金融交易- ERP系统长期以来一直是组织监视和管理其绩效的支柱。大多数内部部署的ERP系统都是过时的，通常会使用冗长繁琐的业务流程进行定制。他们还经常无法提供及时准确的数据。从严格的流程到零散的数据等等，曾经是核心业务系统标志的本地ERP解决方案缺乏应对变革和支持创新的敏捷性。通过这些系统，组织可以承担风险，例如安全漏洞，硬件和软件过时，停机时间和性能问题。这些ERP系统正在经历转变，从本地（现场）转移到云，公司必须开始重新考虑其ERP策略。他们需要研究他们的系统和流程如何与实现数字时代的业务目标保持一致。 基于云的ERP系统使企业能够专注于最大化基于云的平台提供的服务的商业价值，而不是与维护现场系统的硬件和定制相关的成本。组织受益于实时数据、简化的工作流程、可配置的体系结构以及所有员工更高的可访问性，而不会影响安全性。此外，云ERP提供商管理基础架构以确保安全性，可用性和性能。 正如SaaS数据连接提供商的CIO /业务转型负责人告诉IDC的那样，“我们的应用程序基本上已经成为100%基于SaaS和云的应用程序。我们在本地没有任何东西。我们办公室唯一拥有的就是办公基础设施和打印机的网络设备。” 组织在迁移到基于云的适应性平台时实现了哪些好处？ 云解决方案提供了多种优势,包括持续获取最新的创新,以及通过可配置性和弹性基础架构根据新的业务需求进行灵活和扩展的能力。云解决方案可以帮助企业转变,通过实时信息快速做出更明智的决策。使用 基于云的可适应平台可以轻松扩展业务，并一次为所有员工持续创新业务流程。此外，可适应平台上的云解决方案使用可配置框架，使 在整个业务中提供自助服务，因此无需IT重写代码即可进行业务流程更改。 这些可配置的框架是开放的、可扩展的和可互操作的，使得与其他应用程序连接或甚至构建新的应用程序变得容易。迁移到基于云的适应性平台也意味着组织通过问自己这些问题来立即认识到好处： »哪些流程减缓了我们需要自动化的业务？ »我们需要进行哪些影响我们底线的分析？ »我们需要修复的孤立系统的瓶颈在哪里？ »我们如何迅速应对来自竞争对手的不可预见的外部变化或行动？ 一个重要的财务考虑因素是，云软件的订阅被视为运营费用。这减少了软件的前期成本，并为增加或减少容量提供了更大的灵活性。 正如SaaS数据连接提供商的CIO告诉IDC的那样，“我们已经从资本支出转向运营成本。我们还消除了本地系统的所有风险。我们的审计委员会很高兴将我们的大部分应用程序风险转移到了云和SaaS提供商。” 金融和IT应该如何在数字化转型方面合作？ 首席财务官是战略领导者，指导企业提高绩效。在数字世界中，提高业务绩效意味着利用自动化快速扩展并带来更多见解，同时导航中断以改善业务。提高数字业务绩效需要首席财务官牢记以下几点： »财务拥有数据，以做出更好的决策，以提高整体绩效。 »完整的企业视图需要跨关键应用程序集成数据。 »全面的实时分析使财务能够按照业务节奏移动，并根据需要快速调整。 »通过简化和自动化业务流程，实现了快速实现价值。 »更快，更有影响力的决策可以改善组织的绩效和KPI。 CIO视角：使用基于云的ERP技术管理数字第一世界 随着首席财务官迈向现代化并满足数字世界的绩效期望，与CIO合作是很自然的。对于CIO来说，还需要数字思维，包括了解以下内容： »通过从孤立的本地系统转向集成的SaaS解决方案，实现了业务技术战略。 »首席信息官必须协助选择合适的技术，使公司能够在下一次中断或危机期间进行调整。 »IT必须确定如何自动化关键业务流程。 »CFO和CIO共同通过正确的战略投资可以对业务及其绩效产生重大影响。 SaaS数据连接提供商的首席信息官/业务转型主管说：“我们一直在做的改变是自动化一切，在任何地方提高效率，集成所有内容，并尽可能使用标准流程。 财务与IT之间建立牢固的合作伙伴关系会产生什么影响？ 当首席财务官和首席信息官为改善业务而走到一起时，这种伙伴关系使组织能够以速度和敏捷地应对中断，更快地进入数字时代，快速转向，因为它优化了技术和财政弹性，并进一步适应、发展和繁荣。 一家房地产服务公司的CD＆IO在谈到他与业务线团队的合作伙伴关系时说：“技术组织更像是合作伙伴，这就是为什么我的技术组织的一部分协助这些团队的原因。像人力资源和财务这样的业务领导者不是“技术专家”。” SaaS提供商的CIO指出了IT为财务所做的工作：“我们已经能 够给我们的首席财务官更多的时间来思考这些数字的含义，这样他和我们的首席执行官就可以在分析师或利益相关者或股东接到电话时向他们做出正确的陈述。” 财务和IT之间的紧密合作关系致力于将重点从组织内各自的业务领域转移到利用技术共同推动业务成果。正如SaaS和数据提供商的CIO告诉IDC的那样，“我们的CIO和CFO团队现在正在更有效地合作，因为组织消除了我们流程中的更多痛点，比如封闭流程。我们不仅减少了收盘的周期时间，而且我们的首席财务官有更多的时间来思考这些数字以及它们对我们的股东意味着什么。总的来说，现在的合作伙伴关系是关于技术更快地发展，以及我们的业务用户跟上创新和效率。. " 云ERP未来如何证明组织？ 组织的未来验证需要专注于数字时代的企业云战略，包括适应性强的云ERP平台、持续创新以及组织与云平台提供商之间的强大技术合作伙伴关系。这种未来打样使企业能够驾驭许多颠覆性影响；通过速度、规模和弹性来增加业务价值；并提高客户满意度。迈向未来意味着组织需要在实施时看到其云ERP的好处。CIO /业务主管。 CIO视角：使用基于云的ERP技术管理数字第一世界 SaaS数据连接提供商的转型告诉IDC，从本地到云ERP的转变“为我们带来了效率和自动化。我们整体上改善了DSO、DPO和订单到现金周期。我们的员工发现他们可以更快地完成交易，我们的客户也更满意。” 首席信息官集体告诉IDC，迁移到云ERP系统为他们提供了更多的业务需求，流程和应用程序的可见性，包括以下内容： »降低从本地到云的基础架构成本»迫使人们重新思考数字世界中的整体技术组合战略»更加重视安全性、风险、合规性和治理»专注于数据和分析，以帮助预测组织的业务绩效»利用技术提升客户的整体体验和满意度 关于分析师 Mickey North Rizza,集团副总裁，企业软件和CX Micey North Rizza是IDC企业软件集团副总裁。她领导企业应用程序和战略研究服务，并与一组分析师一起负责IDC对下一代企业应用程序的报道，包括数字商务。员工经验，企业资产管理和智能设施，ERP，财务应用程序，HCM和工资应用程序，采购，专业服务自动化和相关的基于项目的解决方案软件，供应链自动化以及人才获取和策略。 来自赞助商的消息 关于工作日 Worday是面向财务和人力资源的企业云应用程序的领先提供商，可帮助客户在不断变化的世界中适应和发展。用于财务管理，人力资源，计划，支出管理和分析的Worday应用程序以人工智能和机器学习为核心，以帮助世界各地的组织接受工作的未来。Worday被全球10, 000多家组织和各行各业使用，从中型企业到财富500强企业中的50％以上。有关Worday的更多信息，请访问worday。. IDC研究公司.肯德里克街140号B号楼Needham, MA 02494,美国T508.872. 8200F 508.935. 4015Twitter @ IDCidc - insights - community. comwww. idc. com 本出版物由IDC定制解决方案制作。本文提供的意见，分析和研究结果来自IDC独立进行和发布的更详细的研究和分析，除非注意到特定的供应商赞助。IDC定制解决方案使IDC内容以各种格式提供，供各种公司分发。发布IDC内容的许可并不意味着对被许可方的认可或意见。 版权所有2023 IDC。未经书面许可复制是完全禁止的。