日本におけるスキルギャップの現状と キャリア強化・経済成長加速に向けた方策

推动日本的职业和经济发展 Supported By 在谷歌的支持下，经济学家影响力对亚太地区1375名员工进行了调查。（APAC），其中包括2022年11月至2023年1月期间来自日本的100名员工。它也采访了该地区的雇主和行业专家，以了解他们对技能差距，以及重新技能和提升技能的愿望。 调查受访者来自该地区的14个市场，其中11.8%是Z世代（1997 - 2012年出生），千禧一代（1981 - 96年）占63.2%，X世代（1965 - 80年）占25%。在不同的行业中工作。 研究表明，在整个地区，雇主之间缺乏共识和员工关于未来技能和发展技能的最佳方法。在某些情况下，有雇主想要的东西和雇员认为重要的东西之间也不匹配。了解这些差距将有助于创造一支为未来的经济。 本文- 12份市场报告系列中的一份-研究了日本的这些问题。这个系列补充了一篇研究论文，该论文着眼于整个亚太地区的重新技能和提高技能的必要性。 关键fi编码 •日本65%的员工选择数字技能作为获取的顶级技能，具备基本的数字技能考虑了他们的首要任务。先进的数字技能，如网络安全(53.8%)、IT支持(52.3%)，数据分析和可视化(50.8%)也被认为是必需品。 •该国的员工主要依靠雇主提供技能支持，例如提供fi对技能的财务激励(59%)，并使人们能够获得多样化的fi技能计划(51%). •基于技能的招聘在日本变得越来越流行。60％的员工报告说雇主转向新的招聘方式，如基于技能的招聘，而54%的人同意他们的雇主价值在线认证fiCates。 数字技能的短缺可能会使日本的长期竞争力和生产力。短缺也会抑制国家实现数字化转型的能力。一项估计表明，日本必须生产250, 000个数据和AI (人工智能)专业人士每年都会fi1200万个新工作岗位它需要满足技术的增长进步带来。7 日本人口的挑战是影响其劳动力市场。随着迅速人口老龄化，日本的工作份额年龄（15 - 64岁）预计将减少大约20%，到2050年达到5710万。老龄化1劳动力将强调该国未来的劳动力。劳动力市场紧张特别是a<unk>等中小型企业(中小企业)，这是日本的经济和就业约70％劳动力。2 数字技能提升被认为是最重要的 根据《经济学人》影响调查，65%日本的员工将数字技能视为要获得的顶级技能-高于区域平均水平(57.6%)。这可能会反映事实上，日本落后于许多发达经济体由于其持续依赖遗留的IT系统和基于纸张的程序。 总体而言，短缺在信息技术服务部门，其中现在是两年来的最高职位，有1.35个职位空缺给日本的每一个求职者。3,到2030年政府估计该国将缺少450, 000名IT专业人员。这种短缺6将显著打击中小企业fi，因为他们占日本所有公司的99.7%。 “对数字技能的需求的很大一部分也是响应数字化转型在企业中，它涵盖了来自数字营销到特定的fic领域，如如何为法律部门申请区块链“，代表董事Muneaki Goto先生说，Japan Rekilling Initiative。我们的调查显示多种数字技能的重要性。其中谁优先考虑数字技能，基本的数字技能是70.8%的人必须拥有，但也有很强的对高级数字技能的需求，包括网络安全（53.8%）、IT支持（52.3%）和数据分析和可视化（50.8%）。 你认为哪些技能类别是最对你所在行业的劳动力来说很重要今天？（％的受访者） 缺乏网络安全技能是一个特别的问题对日本公司的紧迫关注 指出您所在行业的劳动力必须具备、拥有或不需要的特定fic类型的技能今天？（％的受访者） 除了数字能力之外，自我-管理(50%)，以及软技能和态度(42%)被认为是重要的技能接受调查的日本员工。14上升这些技能的重要性可能是混合工作的增加，对经理和团队浏览在线工作更狡猾。“。这在日本尤其如此因为远程工作的趋势选择在大流行之后，这个国家是非常新的在那里，规范一直是身体上的参加会议，”后藤先生说。 依靠外部供应商来弥补 根据一项研究，在亚太地区，日本在网络安全方面拥有最大的deficit专业人士，徘徊在55, 800左右人。10网络安全素养的短缺可能证明对中小企业是有害的，不太可能拥有相同的fiNance来购买此技能集，并且通常被网络犯罪分子视为更容易的目标。9 IT支持技能-提供技术援助对客户和最终用户来说-是第三个我们调查中最受欢迎的技能。这可能是日本增长潜力的结果软件即服务(SaaS)行业-市场2022年价值2100亿美元。11,数据分析和可视化技能也备受追捧。日本企业大力投资大数据可以从复杂的工具中提取信息数据类型。13 尽管可持续性日益重要环境、社会和治理(ESG)考虑，只有15%的人认为绿色技能和目前的重要类别。后藤先生建议它们的相关性会随着时间的推移而增长，尤其是当日本工业转向更具可持续性企业。目前，大多数绿色提升技能是 日本的另一个提高技能的挑战是国家的长时间工作，这防止员工从投资时间购买新的技能。16我们的调查findings对齐显示缺乏时间是受访者的最大障碍获得各种新技能。 受员工个人利益驱动(29%)，尽管该国承诺投资160亿美元进入绿色经济可能会推动经济发展。15 雇主支持提高技能，但面临挑战保持 尽管大多数员工都掌握了数字技能通过工作场所培训(52%)，在线课程(44%)正在成为关键资源。然而，这种训练的影响可能会被对需求的技能缺乏明确- 61%的受访者表示，他们通常有一个穷人了解市场需要什么，指向信息差距。目前，大多数员工获得关于有价值的未来的信息来自新闻文章的技能(59%)以及in - ošce事件及其雇主(47.4%)，建议这些媒介的作用提供更多信息。 更多的合作和公私合作伙伴关系刺激技能提升 根据经济学家的影响调查，员工认为雇主是chie®y负责提供技能提升计划几乎在每一个方面，如提供值得注意的通过认证的fi阳离子和额外津贴- (62%)，fi金融的作用激励措施（59%），支持心理健康(55%)，让他们意识到不同的技能（46%）。 电话(NTT)公司与当地的合作伙伴大学培养网络安全研究人员和专业人士。20与此同时，政府正在推动efforts建立数据技能管道通过大学课程21. 日本劳动力短缺的影响 变得更加清晰，政府已经推动重新技能的承诺，最值得注意的是通过对five的75亿美元投资多年来重新开发资源。17The government可以特别支持中小企业，这些中小企业投资的资源较少，而且投资速度较慢比大型公司数字化。18公私伙伴关系也可能是有效的，他说Goto. For example, through the Japan Reskiling财团，政府与私营部门公司提供访问各种各样的培训方案，以适应工人的特殊fic需求。既有免费的，也有免费的跨各种格式、级别和目的。19 除了与外部利益相关者合作该组织，后藤先生强调团队间协作的重要性在一个组织内，特别是发展技能分类以清楚地映射需求技能。一旦有了清晰度，组织可以使用用于招聘的信息，如“基于技能的招聘”在日本变得非常重要，先生指出Goto. Surveyfindings支持这一点，占60%员工报告说，雇主正在搬到重新关注基于技能的招聘，而54％的人同意 政府和教育机构。对于例如，京都联盟促进了技能提升大学生和大学生之间的联系当地企业，而《日本电讯报》和 向前迈进，而数字技术如作为网络安全解决方案、云计算和自动化将是促进增长的关键 在你看来，政府、你的雇主或你自己是否有责任支持员工 清楚地映射需求中的技能。雇主还可以确保继续支持员工使技能成为工作场所的活动。政府可以继续与行业和大学创造一个整体促进学习的生态系统。 在日本，提高技能和重新技能对最大限度地发挥这些技术的潜力。政府和雇主都将继续在塑造方向上发挥重要作用劳动力市场。正如我们的调查显示，日本的雇员主要考虑雇主负责提高技能的人可以从