SaaS+AIGC产品化与商业化实践

微盟/裘皓萍 简单认识⼀下 •WAI •微盟SaaS结合AIGC产品 •2023年5⽉24⽇发布 •与微盟SaaS紧密结合 简单认识⼀下 •裘皓萍 2022.11.30 ChatGPT发布 对每⼀个⾏业、企业、从业者，抛出了⼀道“必答题”AIGC对“我”意味着什么？ Outline •微盟的解题思路•产品设计思考•内测分享•挑战与规划 【微盟】的解题思路 与其临渊羡⻥不如退⽽结⽹ 微盟的【解题思路】 与其临渊羡⻥不如退⽽结⽹ 微盟的【解题思路】 •与⼤模型同步进⾏•启发客户•以价值挖掘为⽬的 •国内⼤模型没有Ready•客户⼼智迷茫•商业化前景不明 Outline •微盟的解题思路 •产品设计思考•内测分享•挑战与规划 微盟WAI——嵌⼊模式，与SaaS系统、业务流紧密整合 微盟WAI——聚合模式，开放场景的提效⼯具集合 微盟WAI——WAI助理，经营辅助新阵地 WAI产品设计【思考】——天时 WAI产品设计【思考】——地利 •产品形态的选择 •Jasper.ai •Microsoft 365 Copilot WAI产品设计【思考】——地利 •产品形态的选择•Jasper.ai•Microsoft 365 Copilot•ChatGPT WAI产品设计【思考】——地利 •产品形态的选择 WAI产品设计【思考】——地利 WAI产品设计【思考】——地利 •产品形态的选择 •Jasper.ai•Microsoft 365 Copilot•ChatGPT WAI产品设计【思考】——地利 •抽象的产品模式 •产品形态的选择 •聚合模式•嵌⼊模式/⾃然语⾔交互模式•⾃然语⾔交互模式 •Jasper.ai•Microsoft 365 Copilot•ChatGPT WAI产品设计【思考】——既要⼜要还要 WAI产品设计【思考】——既要⼜要还要 WAI产品设计【思考】——既要⼜要还要 WAI产品设计【保障】——⼈和 AIGC类产品持续迭代，与AIGC的“两⼈三脚” •三个队列，⻓久保持产品、技术活⼒•产品迭代队列：产品化需求，保持⾼频迭代和优化•技术预研队列：明确的、⾼价值业务场景，研发攻克技术可⾏性，进⽽确认是否可产品化•产研视野队列：保持对⾏业进展的持续关注，有评估、有思考、有输出 Outline •微盟的解题思路•产品设计思考•内测分享•挑战与规划 WAI内测，从“启发”到“价值实现” •Step1:启发⼼智 •少量头部客户，体验WAI的价值Proposal，确认产品场景真伪命题 WAI内测，从“启发”到“价值实现” •Step1:启发⼼智 •少量头部客户，体验WAI的价值Proposal，确认产品场景真伪命题 •Step2:价值实现 •数据驱动：创作数、场景周复⽤率、采⽤率、客户活跃等•Prompt创作⼩分队->场景评估⼩分队•深度共创：“品牌感”图⽚、⽂案⽣成•紧密反馈收集：体验研讨、调查问卷 WAI内测，从“启发”到“价值实现” •Step1:启发⼼智•少量头部客户，体验WAI的价值Proposal，确认产品场景真伪命题•Step2:价值实现•数据驱动：创作数、场景周复⽤率、采⽤率、客户活跃等•Prompt创作⼩分队->场景评估⼩分队•深度共创：“品牌感”图⽚、⽂案⽣成•紧密反馈收集：体验研讨、调查问卷 WAI内测，从“启发”到“价值实现” •Step1:启发⼼智 •少量头部客户，体验WAI的价值Proposal，确认产品场景真伪命题 •Step2:价值实现 •数据驱动：创作数、场景周复⽤率、采⽤率、客户活跃等 •Prompt创作⼩分队->场景评估⼩分队 •深度共创：“品牌感”图⽚、⽂案⽣成 •紧密反馈收集：体验研讨、调查问卷 WAI内测，从“启发”到“价值实现” •Step1:启发⼼智 “数”说WAI内测，赋能商家智慧经营提效 Outline •微盟的解题思路•产品设计思考•内测分享•挑战与规划 WAI的规划与挑战 •规划 •深挖多模态提效场景，形成强助⼒+强助理 •向SaaS以外场景拓展，泛化产品价值/商业价值 •PaaS化，赋能⽣态应⽤ •营销⼤模型探索与落地 •结合Knowhow、数据，在垂直场景精细化优化营销内容效果 从所有AIGC“可以”中，找到属于你的业务的落脚点 •挑战 •资源⾼效利⽤ •商业化价值呈现与认可 •SaaS + PaaS + MaaS +AaaS…… •技术愿景 vs. 产品化落地 WAI的产品化和商业化，远未定型