Gartner小组讨论Gartner 提供可操作、客观的见解、指导和工具 ， 以增强在组织的关键任务优先事项上的表现 增强您的网络研讨会体验问一个问题下载附件再次观看受限分布2© 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 成功试点生成 AI 并交付商业价值的 5 个步骤Avivah Litan杰出的分析师副总裁GartnerLeinar Ramos高级总监分析师GartnerHaritha Khandabattu高级主管 ， 分析师GartnerRadu Miclaus高级总监分析师Gartner 大多数组织都在试点 GenAI4© 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 大多数组织都在试点 GenAI ... ... 但它们会带来真正的价值吗 ？5© 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 Gartner 是 Gartner, Inc. 及其附属公司的注册商标。 生成的 AI 试验周期6© 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。定义部署方法和风险缓解计划生成许多用例想法提供最少的功能。停止、改进或缩放组建跨职能团队优先考虑不超过几个 关键问题7© 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 Gartner 是 Gartner, Inc. 及其附属公司的注册商标。Gen AI 飞行员1.如何识别和优先考虑 GenAI 用例 ？2.如何组建合适的团队并找到合适的合作伙伴 ？3.如何测试和迭代 GenAI 用例 ？ 关键问题8© 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 Gartner 是 Gartner, Inc. 及其附属公司的注册商标。Gen AI 飞行员1. 如何识别和优先考虑 GenAI 用例 ？2.如何组建合适的团队并找到合适的合作伙伴 ？3.如何测试和迭代 GenAI 用例 ？ GenAI 用例优先级排序9© 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 GenAI 用例创意生成 ： 关键中断10 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 GenAI 的好处大于风险11 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 在确定优先级时考虑用例风险概况12 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 按业务单位采用 GenAI13 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 关键问题14© 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 Gartner 是 Gartner, Inc. 及其附属公司的注册商标。Gen AI 飞行员1.如何识别和优先考虑 GenAI 用例 ？ 2. 如何组建合适的团队并找到正确的合作伙伴?3. 如何测试和迭代 GenAI 用例? 构建与购买 ： 5 种 GenAI 部署方法15 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 生成的 AI 试验团队16 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 生成的 AI 技能17 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 GenAI 供应商标准18 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。隐私和安全定价性能可定制性 19 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。Gartner 的 GenAI 供应商选择工具 GenAI 价值技术堆栈20 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 关键问题21© 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 Gartner 是 Gartner, Inc. 及其附属公司的注册商标。Gen AI 飞行员1.如何识别和优先考虑 GenAI 用例 ？2.如何组建合适的团队并找到合适的 p 3. 如何测试和迭代 GenAI 使用cases? GenAI 值假说格式和示例22 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 风险缓解 ： 设置您的政策和程序23© 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 Gartner 是 Gartner, Inc. 及其附属公司的注册商标。52143定义可接受的使用策略实施数据分类和访问管理建立记录和批准用户申请和证明的系统实施 AI TRiSM框架持续的治理、监控和合规建议的前 5 个优先事项 AI 信任、风险和安全管理24© 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 Gartner 是 Gartner, Inc. 及其附属公司的注册商标。AI 系统用户需要获得这项技术填充建筑商 / 所有者间隙专属责任建筑商 / 所有者AI 系统模型、应用程序、代理组织治理测量、工作流、策略隐私、公平、偏见控制AI TRiSM 技术组件对抗性模型管理和 ModelOps可解释性和透明度应用程序安全数据保护内容异常检测 快速迭代以决定是否停止或缩放25 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 设计模式支持许多 AI 用例26 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。AI 设计模式是可重用的元素 ， 可以组合以实现不同的用例AI 解决方案架构AI 设计模式AI用例 大型语言模型的设计模式27 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 嵌入负责任的 AI 实践28 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。 29 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。问演讲者受限分布 受限分布30© 2021 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。Gartner 大会 2023 - 2024获取更多研究支持的见解 ， 以掌握您的角色并转变您的业务。查看全球 Gartner 会议日历 ： gartner. com / cal GenAI 计划工作簿要获得更大的 AI 影响力 ， 请强化 AI 战略的四个关键支柱 ： 愿景、价值实现、风险和采用计划。下载工作簿© 2023 Garter, Ic.和 / 或其附属公司。保留所有权利。Garter 是 Garter, Ic. 的注册商标。或其附属公司。此演示文稿，包括所有支持材料，均为 Garter, Ic. 专有。和 / 或其附属公司，并仅供预期接收者内部使用。由于此演示文稿可能包含机密、专有或其他受法律保护的信息，未经 Garter 公司明确书面许可，不得进一步复制、分发或公开展示。或其附属公司。保留所有权利。 受限分布© 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。Gartner 在社交媒体上在社交媒体上关注我们 ， 以获取最新的见解和趋势。跟随我们 受限分布33© 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。了解更多成为客户客户可以全天候获得经过验证的管理和技术研究 ， 专家建议 ， 基准测试 ， 诊断等。填写表格与代表联系并了解更多信息。或者给我们打电话 ： + 441784614280 | + 1 855 637 0291上午 8 点 - 下午 7 点 ET上午 8 点 - 下午 5 点格林尼治标准时间周一至周五 受限分布34 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。获取更多 Gartner 见解下载研究幻灯片查看即将到来的按需 Gartner 网络研讨会gartner. com / webinars对此会话进行评级 受限分布35 © 2023 Gartner, Inc. 和 / 或其附属公司。保留所有权利。对此会话进行评级