香港科技探索2023年中期报告

目錄 2公司資料3主席報告書6管理層討論及分析 財務資料 27未經審核綜合收益表28未經審核綜合全面收益表29未經審核綜合財務狀況表30未經審核綜合權益變動表31未經審核簡明綜合現金流量表32未經審核中期財務報告附註49獨立審閱報告50其他資料 財 務 年 曆 表 公司秘書 黃雅麗女士 截至六個月止期間：二零二三年六月三十日 法定代表 中期業績公佈：二零二三年八月三十日 王維基先生黃雅麗女士 上 市 註冊辦事處 香港科技探索有限公司（「本公司」）普通股在香港聯合交易所有限公司上市。此外，本公司之美國預託股份，每股相當於二十股普通股。於二零一五年十二月八日，本公司向美國證券交易委員會（「SEC」）提交表格25，以實行美國預託股份的退市。於二零一六年十二月二十九日，本公司向SEC提交表格15F，以撤銷註冊及終止其在美國證券交易法下的申報責任。自二零一五年十二月二十一日起，本公司之美國預託股份合資格於美國場外交易（「場外交易」）市場買賣。 香港新界將軍澳工業邨駿昌街1號香港電視多媒體及電子商貿中心 核數師 執業會計師於《會計及財務匯報局條例》下的註冊公眾利益實體核數師香港中環遮打道10號太子大廈8樓 執行董事 張子建先生3、5（主席）王維基先生3、4（副主席兼集團行政總裁）黃雅麗女士3、5（集團財務總裁）劉志剛先生3（行政總裁（國際業務））周慧晶女士3（行政總裁（香港）） 獨立非執行董事 股份過戶登記處 李漢英先生1、7、8白敦六先生2、5、6、9麥永森先生2、5、7、9 香港灣仔皇后大道東183號合和中心46樓 1審核委員會主席2審核委員會成員3執行委員會成員4投資委員會主席5投資委員會成員6提名委員會主席7提名委員會成員8薪酬委員會主席9薪酬委員會成員 美國預託證券銀行 The Bank of New York Mellon Corporation101 Barclay Street, 22nd FloorNew York, NY 10286 USA 主要往來銀行 花旗銀行香港上海滙豐銀行有限公司 網站www.hktv.com.hk 主席報告書 各位股東： 過去數年的疫情打擊全球經濟，香港社會亦受到一定影響，市民消費意欲下降，連同中高檔消費者人口的減少，對香港的營商環境造成一定壓力。回顧期內，本集團仍能保持平穩發展，惟因為競爭激烈令毛利率下降，縱使各方面營運支出控制得宜，盈利仍然下降。由於前景變數太多，本集團管理層亦難以預計，未來兩至三年的業務表現。 作為香港「電子商貿」和「科技開拓」的業者，本集團除一直致力推動香港網購行業的進步，亦不斷投資各項科技研究和發展，以「提升和普及人類優質生活」為目標。面對未來艱巨且急速劇變的營商環境，我們必須下定決心，不能留戀和滿足於現在的成就，需要不斷創新、科研和投資，才能生存下來。 疫情於二零二三年上半年起開始消退，社會逐漸恢復正常。從本集團的營業額數據分析可見，香港網購消費者繼續於網上消費，並沒有返回到線下實體店消費。消費者逐漸由線下轉向網上消費，已是大勢所趨，不能逆轉。本集團於青衣擴展約144,000平方呎的第三方物流配送中心，將軍澳總部亦同時擴展多數萬平方呎自動化物流中心，將於今年內完工，未來三年，將軍澳總部會再加建約200,000平方呎。於海外，我們將陸續成立各項技術的研究開發中心。我們建基於香港的穩固基礎，放眼國際市場，進一步擴展本集團的各項業務，創造更廣泛和長遠穩定的收入來源。 在香港從事零售或其他業務和生意，未來數年都要面對以下幾個問題： (1)中高檔消費者數量減少(2)消費者傾向於海外購物或網上消費(3)消費者晚上出外時間減少(4)各級工作人員招聘困難 作為一間商業機構，我們沒有能力改變以上社會狀況；我們能夠改變的，就只有改變我們的營運模式，去迎合環境的改變。 主席報告書 HKTVMALL╱HKTVSHOPS╱街 市 即 日 餸 — 獨 特 且 全 面 的 電 子 商 貿 模 式 有多少消費者購物和有多少零售商在HKTVmall營業，是一個雞和雞蛋、息息相關的問題。過往數年，網購在香港處於起步階段，我們為要保證網上購物的優質服務質素，對所有商戶有比較嚴格的要求。例如送貨時間、星期六日甚至公眾假期營運、產品資料準確描述、貨存供應等，都要求必須要達致一定標準，才能在HKTVmall上架。 HKTVshops的 誕 生， 就 是 要 為 更 多 公 司 和 商 戶， 不 論 大 小、 國 際 還 是 本 地 品 牌， 提 供 一 個 更 具 靈 活 彈 性 的 模 式 在HKTVmall營 運。HKTVshops將有助於鞏固HKTVmall成為香港的零售集中地，為消費者提供一個一站式而且包羅萬有的「聚腳點」。 HKTVLive視頻銷售、ShareHub社交平台以及GroupChat是我們其中三個為商戶開發的銷售工具。HKTVLive善用商店較為空閒或晚間的非營業時間，例如早上11時至下午2時和晚上8時後，當消費者在公司或者在家的時間，正好是向他們銷售的好機會。ShareHub是一個社交平台，讓商戶、消費者、意見領袖和內容創作者參與其中，交流心得和意見；GroupChat讓消費者可以24小時與零售商戶保持緊密和即時的接觸。 我們的發展方向不限於「乾貨」，無論是超市還是街市，我們都希望為消費者提供服務。所以HKTVmall的新服務「街市即日餸」，在全港提供買餸和揀餸服務，派送範圍覆蓋大約為HKTVmall現有客戶群的91.5%，提供三小時內送達的街市新鮮貨品。 現時，我們已經約有一萬件超市類貨品，提供八小時即日送服務；為迎合消費模式的轉變，我們為HKTVmall商戶提供第三方物流新服務，連同「街市即日餸」，目標是一年364日，消費者能夠有八萬至十萬件貨品選擇，涵蓋大部份濕貨街市、超市和個人護理產品，提供三至八小時即日送的服務。 Everuts目標為世界各地消費者提供一個安心和值得信賴的代購服務，這項服務令我們的服務範圍超越香港。首先，香港消費者無論想從哪一個國家或地區購物，就算香港沒有售賣的貨品，我們都可以為消費者「代購」。消費者使用這項服務，一方面可能因為香港沒有出售該貨品，海外款式和型號比較多選擇；也可能是在海外購買價格比較便宜，特別是一些高檔次的名牌消費品。依靠HKTVmall已建立的龐大消費群和品牌在香港的知名度，我們已經建立了一個擁有全球2,000名「代購員」的網絡。待這個模式運作暢順之後，我們將會向其他亞洲國家推廣Everuts的服務。 主席報告書 科 技 和 科 學 研 究 搜 尋 新 出 路 無論是消費者的生活或商業的營運模式，因為不同科技的誕生，都要面對結構性的重大改變。全面的人工智能應用、營運自動化、銷售網上化、聘請全球化，已經是不可逆轉的大趨勢。為迎合各項業務的發展需要，本集團的全職員工和兼職工作團隊，遍佈台灣、英國、澳洲和以色列。例如超過100名程式編寫員在台灣，數十名客戶服務員在英國提供相等於香港時間下午至晚間的客戶服務，亦有少量技術人員在英國、澳洲和以色列從事不同領域的資訊科技和科學研究工作等。 首間由我們自行研發的全自動零售商店及系統，已於英國曼徹斯特開始試業營運。這個項目是本集團於零售自動化方面的重要里程碑，其品牌「in:Five」是標誌著客戶以手機應用程式落單購物，至到店智能櫃取貨，只需要五分鐘時間。這個計劃的實踐，比原定時間表足足遲了一年，因為當中涉及很多技術上和法規上的障礙；最後，團隊終於把問題一一解決。現在我們拭目以待，觀察消費群對此種新的銷售方式有何反應。技術團隊亦同時進行有關技術上的提升，為降低成本和大量生產安裝作準備。 這是一個社會環境和科技發展的大時代，我們無可選擇地、必需要繼續大量投資，以確保本集團在這樣的環境下得以持續發展，保持我們的競爭優勢，讓投資者和人才得到應有回報。 主席 經 營 摘 要 財 務 摘 要 管理層討論及分析 管理層討論及分析 業 務 回 顧 電子商貿業務 — HKTVmall 截至二零二三年六月三十日止六個月（「二零二三年上半年」），香港的經濟復甦速度受到幾個因素阻礙，包括入境旅遊和私人消費恢復緩慢、新型冠狀病毒相關的旅行限制取消後前往海外旅行人數大幅增長、當前的高息率環境以及全球經濟復甦放緩。因此，香港整體的經濟回彈未能達到最初的預期。 二零二三年上半年期間，HKTVmall錄得約4,028,000,000港元的訂單總商品交易額，較截至二零二二年六月三十日止六個月（「二零二二年上半年」）的約4,186,000,000港元，微跌3.8%。這跌幅主要歸因於兩個原因： 1.香港經濟尤其是超級市場行業復甦遜於預期，無可避免地影響到HKTVmall的表現。二零二三年上半年，香港超級市場行業表現疲弱，較二零二二年上半年錄得7.8%的跌幅8；及 2.在二零二二年上半年，訂單總商品交易額的顯著增長是由於二零二二年二月及三月第五波新型冠狀病毒疫情引發的對糧油雜貨及個人護理產品需求激增，而二零二三年上半年並無出現此情況。 作為香港領先的網上購物商場，HKTVmall亦不能完全倖免於經濟復甦緩慢所帶來的挑戰。因此，在二零二三年上半年，HKTVmall的焦點不限於擴大客戶的消費金額，我們更著重維持現有客戶的網上購物習慣，以及推動消費者從線下轉移到線上購物。此策略方針務求擴大客戶基礎，令本集團於HKTVmall及各個新探索項目有可持續的長遠增長。 以下是這些重點方向下取得的關鍵參數： 1.於HKTVmall的每月活躍應用程式使用者9人數持續增長，於二零二三年六月達至1,581,000名，並於二零二三年七月進一步攀升至1,650,000名； 2.曾於HKTVmall購物的獨立客戶人數由二零二二年上半年的1,107,000名增加至二零二三年上半年1,229,000名； 3.每位客戶購買的主要產品類別的季度平均數量在二零二三年第二季為2.95個，二零二二年第四季則為2.97個；及 4.每名客戶的季度平均購買頻率於二零二三年第二季為4.80次，二零二二年第四季則為5.09次。 這些關鍵參數的表現再次證明消費者行為出現了持久的改變。即使在新型冠狀病毒疫情過後，HKTVmall的顧客仍持續網上購物習慣，這表明了客戶的購物取態出現了結構性改變。 HKTVmall 以完成訂單為基準，HKTVmall於二零二三年上半年錄得3,986,600,000港元總商品交易額（二零二二年上半年：4,135,300,000港元）。根據當前市場狀況和營銷方向，不同產品種類的業務表現存在明顯不同，如下圖所示： 8資料來源︰https://www.censtatd.gov.hk/en/web_table.html?id=620-670029每月活躍應用程式使用者取自Google Analytics並約整至最接近的千位數，該計算方法及依據並未經驗證。一般情況下，當在同一個月內，在同一裝置上重新安裝HKTVmall主要應用程式或HKTVmall應用程式簡易版或更改其裝置之廣告識別碼，或於多部裝置上使用，或同時使用HKTVmall主要應用程式及HKTVmall應用程式簡易版，應用程式使用者之數據可能重合。由於Google Analytics抽樣進行分析以致在不同時間點抓取數據可令同一期間的資料有所不同。根據Google Analytics的定義，活躍使用者指獨立使用者在某段時間內開啟工作階段的不重複使用者數量。 管理層討論及分析 產品類別之已完成訂單總商品交易額分佈 相比二零二二年上半年的表現，主要變更如下： 1.即使已完成訂單總商品交易額主要因為(a)這段期間沒有出現像二零二二年二月和三月第五波新型冠狀病毒疫情引發糧油雜貨需求激增的情況，以及(b)自二零二二年年底取消旅行限制後出現的報復式海外旅行，而下跌340,000,000港元，但仍然是HKTVmall最大貢獻的產品類別。 錄得90,000,000港元增長，很大程度