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解锁蓝碳发展:政府投资准备框架2023

2023-09-15-世界银行匡***
解锁蓝碳发展:政府投资准备框架2023

© 2023世界银行集团1818 H Street NW,华盛顿特区20433电话:202 - 473 - 1000 |互联网:www. worldbank. org 这项工作是世界银行集团工作人员的产物,有外部贡献。“世界银行集团”是指国际复兴开发银行(IBRD)、国际开发协会(IDA)、国际金融公司(IFC)和多边投资担保机构(MIGA)在法律上分开的组织,世界银行集团不保证其准确性、可靠性或完整性本作品中包含的内容,或本文所述的结论或判断,并对内容中的任何遗漏或错误(包括但不限于印刷错误和技术错误)或对其依赖不承担任何责任或义务。 请引用工作: 本工作中任何地图上显示的边界、颜色、面额和其他信息并不意味着世界银行集团对任何领土的法律地位或认可或接受此类边界的任何判断。本卷中表达的调查结果、解释和结论不一定反映世界银行集团各组织、其各自的执行董事会和政府的观点。他们代表。 世界银行。2023年。解锁蓝碳发展:政府投资准备框架。华盛顿特区:世界银行。 本作品的内容仅用于一般信息目的,并不旨在构成法律,证券或投资建议,关于任何投资的适当性的意见或任何类型的征求。世界银行集团的一些组织或其附属机构可能投资于本文指定的某些公司和当事方,或向其提供其他建议或服务,或以其他方式具有财务利益。本协议中的任何内容均不得构成或被解释为或被视为对世界银行集团任何组织的特权和豁免的限制或放弃,所有这些组织都是明确保留的。 权限和权限 本作品中的材料受版权保护。因为世界银行集团鼓励传播其知识,这项工作可以复制,在全部或部分,为非商业目的,只要完全归属到这项工作是给予和所有进一步的许可,可能需要这样的使用(如本文所述)获得。世界银行集团不保证本作品中包含的内容不会侵犯第三方的权利,也不承担这方面的责任或义务。所有有关权利和许可证的查询均应发送至世界银行出版物,世界银行集团,华盛顿特区西北1818号H街,DC 20433,美国;电子邮件:pbrights @ worldba。 除非另有说明,“$”是指美元。 Acknowledgements 本报告《解锁蓝碳发展-政府投资准备框架》由世界银行集团(WBG)和外部合作伙伴由高级环境专家Sylvia Michele Diez和自然资源管理专家Jliaa Castao - Isaza领导。该报告由西尔维斯特伦气候协会的莫里茨·冯·昂格尔,麦肯齐·塔格特,里贾纳·桑切斯·萨索,拉奎尔·布斯塔曼特和史蒂夫·克鲁克斯撰写;并由西尔维亚·米歇尔·迪兹,朱莉安娜·卡斯塔尼奥·伊萨扎,安德烈斯·埃斯佩霍和编辑。 以下同行评论家提供了宝贵的建议:彼得·克里斯滕森,帕勃罗·塞萨尔·贝尼特斯,朱利安·冈萨洛·希门尼斯,洛伦·阿特金斯,伊莎贝尔·布卢因,法比亚诺·德安德拉德·科雷亚,马库斯·波尔曼,尼塔·胡达,埃里克·温特·里德,罗德里戈·马丁内斯·费尔南德斯,布伦登·琼曼,安德烈·罗德里格斯·阿基诺,埃勒萨尔·巴鲁迪和拉哈特·贾比恩。 Juergen Voegele,Valerie Hickey和Christian Peter提供了指导和战略指导。 该团队感谢Jacqueline Alder,Mercy Amai Emojong,Josina Germaine的宝贵见解和技术贡献埃莉诺拉·梅林克,斯蒂芬妮·昂德和摩根·格雷厄姆。该小组认可Shae Ferdiads提供的业务援助以及Jeifer Stasty提供的拷贝编辑支持。该团队还承认Cerasela Magdalea Stac和Nigel Bradly对背景研究的宝贵投入。本报告的视觉效果和布局由Estdio Relativo的Pablo Porta,Lara Hidalgo和Natalia Feradez开发。 团队感谢PROBLUE的资金支持。 本文件中表达的发现、解释和结论是作者的结论,不一定反映世界银行执行主任、他们所代表的政府或在研究过程中咨询的同行的观点。任何事实错误都是团队的责任。 目录 缩写VIII前言:蓝碳作为机遇IX执行摘要XI 1.蓝碳行动的科学依据生态系统(支柱1) .............................................................................1 1.1建立蓝碳生态系统......................................................................................51.2新兴蓝碳生态系统........................................................................................131.3退化的驱动因素161.4寻址的相关成本退化.....................................................................................211.5蓝碳保护和恢复的机遇231.6知识Gaps ..................................................................................................27 2.建立政策和制度环境蓝碳(支柱2)...................................................................................32 2.1联合国气候框架公约332.2巴黎的承诺Agreement ..................................................................................342.3《生物多样性公约》COP15和《联合国气候变化框架公约》COP27 392.4堆叠平台:气候行动、GBF和仙台框架...................................................................................................41 3.为蓝碳动员资金(支柱3).......................................................................47 3.1多边筹资483.2基于结果的碳Finance....................................................................................503.3CarbonMarkets ...........................................................................................523.4新兴融资Approaches ....................................................................................61 4.扩大蓝碳机遇:创造一个蓝碳准备框架.....................................................................................68 4.1国家自主贡献蓝碳数据要求754.2蓝碳80的制度和法律框架4.3蓝碳和REDD+864.4融资Approaches ..........................................................................................89 5.Recommendationsfor行动..............................................................96 第一支柱:数据和分析97支柱二:政策和机构............................................................................................98支柱三:Finance .....................................................................................................99 附录1:核对表(蓝碳准备框架)101附录2:蓝碳Habitats ........................................................................................112附录3:为海洋提供多边资金的例子118附录4:蓝碳项目(全球)......................................................................................120附录5:方法细节(蓝碳)126 盒子列表 BOX1东南亚商品驱动的红树林损失17BOX2定义恢复和保护18BOX3逆转退化的成功20BOX4案例研究|牙买加的自然力量报告:对红树林对沿海灾害风险减少、适应和气候缓解26BOX5弥补差距示例:绘制海草图,以支持气候行动28BOX6解决知识差距的关键优先事项31BOX7蓝碳生态系统和适应措施:全球NDC实践35BOX8NDC实施:哥斯达黎加2023年蓝碳战略36BOX9减少毁林和森林退化所致排放量(REDD +) 37BOX10通过REDD +改善蓝碳会计,印度尼西亚38BOX11辖区范围:巴基斯坦三角洲蓝(红树林)项目39BOX12基于自然的解决方案42BOX13红树林生态系统服务计划的付款45BOX14案例研究|Mikoko Pamoja,肯尼亚46BOX15通过降低排放,扩大气候行动伙伴关系信贷框架51BOX16堆叠共同收益57BOX17《巴黎协定》第6条规定的贷记方式58BOX18红树林生态系统服务计划付款的例子65BOX19新兴蓝色融资工具:债券和债务换自然互换67BOX20评估蓝色生态系统服务76BOX212013年湿地补充计划78BOX22特定行动的蓝碳目标78BOX23海洋空间规划和蓝碳:印度尼西亚和莫桑比克的例子84BOX24设计和管理海洋保护区85BOX25红树林REDD+框架87BOX26社区参与以及土地和海洋保有权88BOX27优惠资源的战略部署:PROBLUE 91BOX28金融机构的蓝碳机会:国际金融公司92BOX29额外性的概念127BOX30泄漏的概念128BOX31确保永久性129 解锁蓝碳发展 图1蓝碳准备框架由三个支柱XII组成图2蓝碳准备框架支柱和建议摘要十六图3已建立的蓝色碳生态系统的全球分布2图4沿海和陆地森林之间固碳潜力的比较3图5蓝色碳财富再分配(每年十亿美元)。4图6可行的蓝碳生态系统(气候变化减缓政策)。6图7减排成本曲线,基于自然的解决方案,每公吨二氧化碳22美元图8蓝碳干预措施的平均温室气体缓解密度,与陆地森林的平均数字相比24图9按活动类型发行的自愿碳市场信用额(2022年)54图10蓝碳准备框架70图11MSP和ICZM通知新的政策和法规海洋资源的可持续利用和创造就业机会82图12代表蓝色经济发展预算拨款的数字90 表列表 Table1蓝碳生态系统退化的主要驱动因素16Table2恢复蓝碳生态系统的非详尽行动清单19Table3总碳储量和储量变化(值,百分比),以MMT为单位前20个国家,1996-2020年30个Table4合规和自愿碳市场规模的比较53Table5自愿市场中蓝色碳信用额的碳标准和方法。56T