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Internal数字化之路:打造更高效、更加可持续的食品饮料行业
食品饮料行业需要更高的效率,以满足不断增长的世界人口需求,同时应对气候变化。数字化转型是实现这一目标的关键。IDC于2022年6月进行的一项针对食品饮料行业决策者的调研显示,数字化转型举措在业务的各个领域都带来了关键绩效指标的改善。然而,食品饮料制造商需要从采购、制造和分销等各个流程环节进行全面、系统性的数字化转型,才能实现效率的提高。
数字化转型不仅仅是技术问题,还需要开放的思维和良好的变革管理理念。食品饮料制造商需要收集数据的能力,并以提高效率和可持续性为目标进行数据分析。先进的分析方法可以提升运营绩效,涉及生产力、成本、敏捷性、产品上市速度、品质和便利性等不同指标。领先的企业可以实现20%到75%的改进幅度,而许多技术可以帮助实现这一目标。数字化转型对环境影响也很大,最先进的消费品公司已经实现了高达50%的温室气体排放、废物、能耗和水消耗减少。
为了实现数字化转型,食品饮料制造商需要充分利用云计算提供的无限算力、内存和存储,对从供应链和生产线提取的数据进行深入分析。数字化转型需要全面、系统性的过程,需要开放的思维和良好的变革管理理念。人是这一过程的核心。食品饮料制造商需要把握好这一点,才能带来巨大转变。
总之,食品饮料行业需要进行全面、系统性的数字化转型,以提高效率和可持续性。数字化转型不仅仅是技术问题,还需要开放的思维和良好的变革管理理念。食品饮料制造商需要充分利用云计算提供的无限算力、内存和存储,对从供应链和生产线提取的数据进行深入分析。