社交媒体与影响力营销指南

社交媒体 & 影响力营销指南 F O R 公关从业者 社交媒体营销实践不断变化，而影响力营销则随着传播战略的进化而不断巩固自己的地位。通过整理此份指南，我们帮助公关和传播从业者们从迷雾中走出来，帮助他们了解关于社交媒体和影响力营销的一切。 编译 01 社交媒体 社交媒体策略和影响力营销从来不缺乏资源，但作为一个公关人，你需要根据自己的特定需求定制内容。这就是我们发布此本指南的原因。 本指南包含相关性高且可操作的实用技巧，你可以使用这些技巧将社交媒体和影响力营销纳入公司内部及客户沟通策略中。 公关从业者该如何利用社交媒体进行调研 社交媒体包含丰富的信息，你可以利用这些信息来准备内容和锁定投稿媒体，特别是如果你有工具和方法可以在不断增加的噪音中过滤出对你有用的东西。下面是一小部分针对公关和传播人从业者的社交媒体使用场景： • 与媒体记者建立联系 • 研究并准备一篇媒体投稿 • 适时发送投稿 以及一些普遍适用的使用场景： • 竞争对手监测 • 紧跟行业发展步伐 • 关注趋势 S oci al & I nf l ue nc e r G ui d e fo r PR 2 利用社交媒体建立联系 对于公关和传播人来说，社交媒体“关系”的理想的国度。通过社交媒体，他们可以维护现有的关系，也可以发现更多有价值的记者和影响力人群。如果对社交媒体尚不熟练，那么也请保持一颗平常心，不要太激进，也不要过于销售导向，仅仅从“人”的角度出发去联系即可。 你不需要24小时全天候地盯着社交媒体（如Twitter）来关注记者们在做什么，而且在社交媒体上，你还有内置的机会来加深彼此的关系，就是适时分享记者们的其他工作（此方法也适用于其他任何社交平台，而不仅仅是Tw itter）。 社交媒体同样为记者们围绕你的稿件资料进行相关调研提供了绝佳的机会。根据C isi on201 9年媒体现状调查报告结果，75%的受访记者都表示在他们收到的投稿中，只有不到1/4的是具有相关性的。这意味着如果你的投稿被研究过，那么它就更有可能被选用。 另外你还可以在媒体发布手册中找到更多创制优质投稿内容的可行性建议。 利用社交媒体研究媒体选题 仅仅是浏览记者的个人资料，你都会获得一些基本信息，他们在哪里工作（或者他们近期是否换了工作），他们的兴趣点是什么（或者兴趣点近期是否有变化）等等。查看他们最近的工作轨迹可以帮助你了解你的投稿资料是否是合适的。 如果即使你准备的投搞资料不完美，但你也可以通过调整随资料发出的信息内容，告诉记者们你也知道资料尚未完善。但这么做同时也给了自己一个更好的收到反馈的机会，让你知道某个特定的记者是否会在未来涵盖报道类似的话题。 同样的，你还可以知道哪些记者正在休假，这也可以帮你争取一些定制化投稿资料的时间。 S oci al & I nf l ue nc e r G ui d e fo r PR 3 通过社交媒体发送投稿资料 如果你已经和某个记者建立了良好的关系，那么你就会知道他们喜欢的稿件接收方式。虽然许多记者还是希望通过邮件接收（包含撰写报道所需要的所有资源链接），但比起方式，最重要的还是他们更希望收到简明扼要且相关性高的内容。 上述建议是基于201 9年媒体现状调查报告结果而提出，42%的受访记者都表示他们根本没有时间去提前准备稿件。 那么，如果你知道某个记者也接受通过社交媒体接受投稿，那么这将是一个绝佳机会，只是你要保证你的稿件是简洁明了的。还有一点值得备注，社交网络没有像电子邮件客户端那样标记和跟踪消息的工具。 但是如果社交媒体账号是你能找到的与某位特定的记者或影响者联系的唯一方式，那么也请抓住机会。虽然他们不一定会接收你的投稿，但至少你可以从社交媒体开始和他们建立关系。 竞争对手监测 有没有遇到这样的情况：你的投稿总是失败，但竞争对手却似乎总是成功。如果是这样，那你就需要利用社交媒体来监测对方是如何运作的，并从中学习一些经验和技巧来调整你自己的方法。 你还可以从一些真实案例中学习投稿时不该做的事情。（我们都见过那些在社交媒体上疯传的令人尴尬的、完全不靠谱的帖子。千万不要成为下一个反面教材。） 另外也要密切关注你的竞争对手正在谈论和跟进的主题、趋势。你可以利用他们报道中的任何漏洞，或者在趋势初期就意识到它的重要性。如果这个趋势对你正在做的事情是有意义的，那么就一定要利用好它。 紧跟行业发展步伐 媒体发布的一个重要目的就是要保持自身在行业内的话语权，并紧跟行业发展趋势。目前的热点是什么？那些还不是热点的话题，该如何与热点联系起来？而社交媒体就是帮助你保持领先的最佳场所，同时还帮助你了解该如何更好地制作投稿资料。 了解行业趋势不是说只有在准备媒体投稿资料时才进行的几分钟调研，而是对不断涌现的新事物的持续观察，但这也并不意味着你需要每天花6个小时在社交媒体上。 在使用不同社交媒体平台一段时间后，你都会找到和记者或影响力人群保持联系的最佳方法，而不是感到不知所措或者精疲力尽。你至少会想每天查看一下谁对你的内容做出了回应，这些就是需要优先处理的关系。 S oci al & I nf l ue nc e r G ui d e fo r PR 4 公关人如何利用社交媒体发现机会 在使用社交网站关注竞争对手和整个行业的时候，你可能会开始注意到，或者至少是非正式地关注到影响力人群。 如果影响力营销是你的品牌想要探索的新领域，那么这里也提供一些关于社交媒体和影响力人群重叠的情况： • 发现影响力人群 • 与影响力人群建立联系 • 在联系影响力人群作为渠道或者公关活动合作伙伴之前，对他们进行审查 Twitter列表（Twitt er List）是一种很便捷的方式，用来关注影响力人群正在讨论的话题和正在运作的选题，同时也是一种掌握趋势的方式。 在你决定某个/些影响力人群是否适合你的品牌故事之前，利用社交媒体对他们进行一些研究也是非常不错的。他们目前正在与什么类型的品牌合作，或者合作过？他们是什么风格，和你的预期是否相符？ 在与任何影响者合作之前，你要确保已经充分了解了你的合作伙伴，以免之后才发现自己陷入了危机境地。花一定时间浏览他们的历史发布记录，与其互动频繁的其他社交媒体账号，以及任何可能对你的品牌不利的信息。 S oci al & I nf l ue nc e r G ui d e fo r PR 5 02 影响力营销 也许你已经掌握了关于影响力营销的基本知识，而且也已经意识到传统的“一次性投入后靠天吃饭”的方式不再是品牌喜欢的方法。那么关于影响力营销，以下是内容需要特别了解一下。 找到合适的影响力人群 根据手头正在运作的项目的不同，你也可以选择不同“级别”的影响力人群。当然，这也取决于你的目的是在特定人群中扩大品牌故事的影响力，还是品牌想与影响力人群维持更长期的合作关系或在其他项目上也继续合作。 下面这些“级别”的影响力人群可供你考虑： • 传统影响者：拥有大量粉丝的人，他们有可能在社交媒体之外也有很高的名气（也有些是仅仅在社交媒体上比较有名） • 微影响者：粉丝数量约在1万名左右的影响力人群 • 纳米级影响者：这些影响力人群拥有更少的粉丝（约100 0名左右），但是粘性却非常高，是一些小众项目的最佳人选 你还需要考虑影响者主要发挥影响力的平台。有些人可能只在单个平台有影响力，但有些人即拥有跨平台的影响力，所以你需要与你的目标受众最活跃的平台做匹配，才能得到你想要的信息。 一旦确定了想要合作的影响者或影响力人群，你首先需要去接触他们并让他们了解你正在运作的项目。如果你一直有通过社交媒体与合适的影响力人群及行业内的相关者保持联系，那么这一步将会变得容易很多。 如前文中有提到，社交媒体是一个发现、接触并建立关系的完美场所，所以不要把和他们的首次接触当成是一项任务，不要有太重的心理负担。 S oci al & I nf l ue nc e r G ui d e fo r PR 6 最后需要注意的事项：B2B领域在影响力营销项目上的操作和B2C领域常用的“传统影响者”（拥有庞大粉丝）方式也存在些许不同，例如，你不可能将一些云软件的复印件发布在I nstagr am上，所以Insta gr am甚至都不是你应该关注的平台。B2B领域的影响力人群往往在Li nkedIn或Twitt er上有专业对口的行业关注者，至于一些人气很高的视频人物，你也可以通过Yo uTu be找到他们。 就像我们经常提到的，问题最终还是回归到了了解你的受众上，而我们正好有一种非常有效的方法，帮助你有效描绘出目标受众。 影响力人群图谱的作用 随着影响力营销的发展，Cisi on提出了影响力人群图谱的概念，以将影响力营销策略的效用最大化。 影响力人群图谱不仅可以帮助你找到最合适的影响者，还可保证你锁定对的受众，这些都将是传播项目成功的保证。 影响力人群图谱将帮助你完整地描绘影响者、他们生产的内容以及真正消费这些内容的受众。具体操作方法如下： 构建影响力人群图谱 影响力人群 通过以下问题优化影响力人群识别过程： 目标受众 赢媒体 内容  谁是你的目标受众？  什么类型的影响力人群可以覆盖你的目标受众？  什么样的内容最有效？ S oci al & I nf l ue nc e r G ui d e fo r PR 7 第一步：定义你理想受众的特点 希望你列出的是一直在努力争取的目标受众，如果你的团队已很久没更新此类信息的话，那么现在就是最好的时机。 你有现成的名单吗？一定要记得经常回顾，并根据需要更新或扩展；比如业务层面或销售渠道相关的某些方面算是最新的目标受众，在其他情况下可能会有不同（例如在社交媒体中）。 此外，尽可能详尽地利用团队现有的资源。可以的话，确保这些信息对所有人都是可用的，无论是市场和销售部门，还是开发产品和用户体验（UX）的人员。真正了解你的受众意味着不仅需要在销售周期的每一环节进行，更要在整个受众生命周期都多加留意。 受众需求会随时间改变怎么办？同时，对受众有绝对影响力的影响者也会随时间推移而变化，而且不同环境下，情况也可能会不一样。例如，在受众生命周期的后半段，品牌自身内部员工中的拥护者最适合作为影响力人群而被利用 第二步：描绘影响力人群 当然，你可以手动进行此项工作，或者使用最合适的技术/合作伙伴来更轻松地完成（比如Cision Communication Cloud）。 如果你深入地了解你的受众，那么你就很有可能知道他们认为谁更有影响力。关于影响力人群，关键是要清晰描绘出他们的影响力，而不仅是简单地为你的营销活动或合作伙伴的人选创建一个名单列表。 影响者在哪些地域最具影响力？影响力覆盖单个媒体平台还是多个？其受众是否基于不同平台会有区别？他们是否与其他影响者有密切联系？如果有，各自受众范围如何重叠？你的目标受众与这些受众又有多少重叠? 挖掘并了解到与潜在影响力人群合作的真正潜在价值至关重要。如果影响者的受众与你的目标受众重叠较多，那么与其中某个影响者合作或者推进营销活动将是很好的选择。若没有重叠，不要仅仅因为某些影响者粉丝众多就与他们建立合作，造成资源浪费。 S oci al & I nf l ue nc e r G ui d e fo r PR 8 第三步：描绘影响力人群生产的内容 完成这一步后，你将会得到上图中的重叠部分，从中你可