本研究报告重点探讨了企业在数字化转型过程中所面临的企业架构功能问题，并提出了针对2023年企业架构功能的入门指南。报告强调了企业架构的分布式、分散的决策以及新常态，企业架构领导者需重新评估和重新设计其职能的价值主张、战略和运营模型，以实现面向项目和产品的数字企业的增长和弹性。报告还提出了如何构建或重新发明企业架构功能、吸引、雇用和保留EA人才、改进和现代化EA技能、参与业务和IT利益相关者以及阐明企业架构功能的价值等关键策略。通过分析和图1、图2、图3等，报告为企业提供了重新审视和成熟其企业架构功能的指南，以更好地满足日益分布式、以产品为导向的企业的需求。
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