2023年你的领导力健康

2023年，首席技术官和其他高级技术领导者在领导力健康方面发现了许多挑战。CTO Craft和Capgemini Engineering进行了一项调查，以了解技术领导者如何管理自己的健康和团队的健康。调查发现，75%的受访者位于欧洲，CTO占受访者的近三分之二。在5个领导者中，他们没有给自己的个人领导力成长足够的时间。加入社区是领导者发展的首选，但超过一半的领导者没有设定2023年的个人目标。在2023年，几乎五分之一的领导者想要学习新的东西。四分之三的领导者以某种形式管理他们的福祉，但五分之一的人不要求反馈。在团队方面，有5名领导人是解雇团队成员的一部分，超过一半的组织在过去3-9个月没有实施裁员。一半的领导者打算发展他们的团队，超过四分之一的人使用LinkedIn来招聘。薪酬并不是留住人才最重要的方式，36%的领导者没有看到团队生产力的变化。42%的领导者依靠口碑来检查团队的幸福感，大多数领导者使用LinkedIn来检查团队的幸福感。调查结果提供了有关技术领导者如何管理自己的健康和团队健康的见解，并提供了更有效的建议。

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