业务中基于性别的暴力预防和应对：参与十年后的评估

基于性别的世界银行业务中的暴力预防和应对 ：十年订婚后的盘点2012-2022授权公开披露授权公开披露 Contents世界银行业务中基于性别的暴力预防和应对 ： 十年参与后的评估1ContentsAcknowledgmentsvi缩写和首字母缩略词viiExecutiveSummary1参与的扩展和多样化GBV1从过去的教训 10年4未来 10 的优先事项年61.Introduction8Methodology112.未来 10 的愿景Years12领域 1 ： 巩固和规模向上13领域 2 ： 建立 SEA / SH 风险缓解和公司的灵活性requirements15领域 3 ： 从评估到试点干预 ， 以及过程和影响 ， 在项目周期中为催化投资调动专门资金评价16领域 4 ： 为执行和政策培养伙伴关系对话173.我们是如何到达这里的 ？ 机构加速器Change19社会运动 ， 全球承诺和证据促进了 GBV编程20内部加速器促使人们关注风险缓解 ， 然后预防21全球对 GBV 的评估促使世界银行机构发生了变化文化234.我们学到了什么 ？ 从2013–2227第 1 课 ： 预防和应对 GBV 对实现发展至关重要目标28第 2 课: 通过既定的部门开展工作入口点30 Contents世界银行业务中基于性别的暴力预防和应对 ： 十年参与后的评估2第 3 课 ： 解决预防和应对需求同时37第四课: 投资招聘专业员工 ， 并提供定期培训39第 5 课 ： 确保适当的技术严谨 ， 或重新考虑设计 ， 尤其是在工作时上社会规范40第 6 课 ： 目标分析中的地面设计和实施工作42第 7 课 ： 利用公司的结构和灵活性requirements44第 8 课 ： 巩固 SEA / SH 风险缓解、应对和问责制度 ， 以创造经济规模46第九课: 各级伙伴关系是全面伙伴关系的核心方法47第 10 课 ： 在 FCV 中应用不同的模态上下文495.世界银行扩大 GBV 工作概述 ，2012–2253世界银行三分之一的业务现在整合了 GBV 预防和响应54业务现已覆盖所有收入水平和所有收入水平的国家regions54现已在 97 个国家 / 地区开展了将 GBV 预防和应对相结合的行动 ，跨越所有regions55GBV 预防和应对措施被纳入部门业务 ， 很少有独立的项目56在 GBV 预防和响应56团队正在部署各种贷款工具来促进 GBV预防59与 IPF 结合使用的 DPF 支持关键改革的通过 ， 并使其实施616.影响和乘数Effects62对 GBV 预防和应对的投资产生乘数effects63世界银行监测结果和评估影响的内部能力落后于GBV63收集有关 GBV 患病率的数据有预算implications647.Conclusion65参考文献67附件 AMethodology71附件 B. 结构化任务面试指南团队80附件 C. 编码关键字阿特拉斯84 Contents世界银行业务中基于性别的暴力预防和应对 ： 十年参与后的评估3附件 D. 伙伴组织和捐助者社区已咨询86附件 E. IFC GBV 和骚扰干预2014–2287附件 F. PDO: 独立的 GBV 预防项目和Operations89附件 G. 尊重框架: 共同干预和Examples91附件 H. 资源 ： GBV 运营和客户对话95附件一. GBV 相关 GIL 、 DEC 和 DIME 影响评价97附件 J. 关于预防和预防性别暴力的区域行动计划Response103盒子方框 1.1. 2013 年的建议盘点10方框 3.1 。基于 GBV 的扩展证据基础预防22方框 3.2 。世界银行解决性问题的机构努力骚扰24方框 4.1. 寻找启用的经济切入点改革29Box 4.2. Integrating GBV response within Health Systems加强32Box 4.3. The role of the Social Sustainability and Inclusion Global Practice in GBV预防33Box 4.4. Integrating GBV Prevention within Health Systems加强34方框 4.5. 投资于尼日利亚妇女事务部的性别暴力预防36Box 4.6. Building on established Sector Work for GBV预防38方框 4.7. 数据驱动机构转型43 Contents世界银行业务中基于性别的暴力预防和应对 ： 十年参与后的评估4方框 4.8. 厄瓜多尔 ： 与民间社会合作设计和实施Projects48方框 4.8. 厄瓜多尔 ： 与民间社会合作设计和实施项目(续)49方框 4.9 。在拥挤的捐赠者空间中增加价值斐济50方框 4.10. Cox 's Bazaar ： 以幸存者为中心的情况下的跨全球实践合作强迫位移51Box 5.1. The RESPECT Framework for Prevention violence againstWomen57方框 5.2. GBV 作为促进性别平等宏观改革的一部分平等60方框 A.1. 业务快速审查2013 - 2016 财年72数字图 ES1 。包括 GBV 预防和 / 或响应的操作 ， 2017 - 22 ，编号2图 ES2 。包括 GBV 预防和应对在内的行动 ， 2017 - 22 ，百分比2图 1.1. 2013 年 GBV 预防和应对的扩展与202210图 2.1. 增加对 GBV 预防和响应18图 3.1. 世界银行集团 GBV 的演变议程25图 4.1. 客户端入口点对话28Figure 4.2. Number of Operations, by ImplementationAgency35Figure 5.1. Number of projects with GBV prevention or response,2017–2254图 5.2. 有 GBV 预防或响应的项目运营百分比 ，2017–2254图 5.4. 按地区分列的世界银行项目中的 GBV 预防和应对措施 ，FY202256图 5.5. RESPECT 框架策略在实践中的分布团体58图 5.6. RESPECT 框架类别58图 5.7. 贷款工具项目(N = 390)59图 A.1. 有助于 GBV 预防和应对的项目 ，2013–1679图 A.2. RESPECT 框架类别的分布 ，2013–1679 Contents世界银行业务中基于性别的暴力预防和应对 ： 十年参与后的评估5GP 拓扑矩阵和典型干预措施105地图ES.1. 每个地区的项目包括 GBV 预防和应对2图 5.1 。每个地区的项目 ， 包括 GBV 预防和应对55Tables表 3.1. IDA 在解决 GBV 问题上的政策承诺24表 4.1. 与 GBV 有关的活动的区域和部门分布31表 B5.1. 1. RESPECT 框架的七种策略57表 A.1. 选定参加工作组访谈的项目的区域和部门分布74表 A.2. 案例研究和业务经验教训摘要76表 A.3. 受访者77表 C.1. ： 用于进行面试定性分析的代码摘要84表 F.1. 独立的 GBV 预防项目89表 F.2. Operations: GBV Integrated in PDO89表 G.1. 按 RESPECT 框架类别分列的建议干预措施摘要91表 H.1. GBV 预防和应对资源 ： 运营和客户对话95表 I.1. 与 GBV 相关的 GIL 影响评估摘要97表 I.2. 选择发展影响评估 （ DIME ） / 发展经济学小组 （ DEC ） 研究检查和分析 GBV 相关问题101 Acknowledgments世界银行业务中基于性别的暴力预防和应对 ： 十年参与后的评估Acknowledgments本报告致力于世界各地基于性别的暴力幸存者。它代表着继续采取行动消除这种暴力的承诺。这项工作由戴安娜 · J 。Arago （ 高级性别专家 ） 和 Patricia Ferades （ 首席社会发展专家 ） 在 Loise Cord （ 全球总监 ），Haa Brixi （ 全球总监 ），Niolas Myit （ 实践经理 ） 和 Adrea Kcey （ 实践经理 ） 的指导下。该小组的核心成员是 Alys Willma （ 前世界银行顾问 ），Mirai Maro （ 性别问题专家 ），Farwah Qasim （ 性别问题专家，顾问 ） 和 Ariaa Maria del Mar Grossi （ 顾问 ） 。董事和实践经理提供了指导和支持 ， 包括 Robin Mearns （ 南亚地区社会可持续性和包容性 ） ， Senait Assefa （ 非洲地区社会可持续性和包容性 ） ， Maria Marcela Silva （ 非洲地区运输 ） ， Ximena Del Carpio （ 拉丁美洲和加勒比地区的贫困 ） 和 Nicolas Peltier - Thiberge （ 全球运输总监 ） 。该报告得益于同行评审员 Varalashmi Vemr （ 实践经理 ），Michael Mahrt （ 高级社会发展专家 ） 和 Alexadra Bezeredi （ 首席社会发展专家 ） 提供的建议，以及 Pamela Chebiwott Tiyott （ 高级社会发展专家 ） 的投入 ，Mael Cotreras - Urbia (高级社会发展专家) 、 Elizabeth Ssa Graybill (高级社会发展专家) 、 Giorgia Demarchi (高级社会发展专家) 、 Sama Kha (顾问) 、 Lara B罗林斯 (首席经济学家) 、克里斯汀 · 蒙哥马利 (经理) 和克里斯汀 · 施拉德 · 金 (高级对外事务官员) 。报告小组还感谢所有任务小组负责人和小组成员 ； 国家管理单位协调人 ， 包括国家主任和国家经理 ； 性别创新实验室的同事 ； 基于性别的暴力问题专家 ； 以及参加访谈并提供额外信息和资源的协调人。世界银行预防和应对基于性别的暴力的工作是许多人支持增加解决这一祸害的承诺的产物。特别是，我们要感谢 Mamta Mrthi （ 人类发展副总裁 ），Maider Gill （ 董事 ），Care Grow （ 前董事 ），Ezo De Laretiis （ 首席采购官 ） 的领导 ，Mariae Fay （ 国家董事 ），Aa Bjerde （ 董事总经理 ），Axel va Trotsebrg （ 高级董事总经理 ），Hartwig Schafer （ 前副总裁 ），Carlos Felipe Jaramillo （ 区域副总裁 ），Fraz Drees - Gross （ 区域总监 ） 和 Aette Dixo （ 前副总裁 ） 。许多伙伴组织在磋商期间提供了宝贵的见解 ， 以告知报告 - 这些见附件 D 。vi 缩写和首字母缩写世界银行业务中基于性别的暴力预防和应对 ： 十年参与后的评估缩写和首字母缩写viiCMU国家管理单位DRC刚果民主共和国DPF发展政策融资DPO发展政策运作ESF环境和社会框架FCS脆弱和受冲突影响的国家FCV脆弱、冲突和暴力FY财政年度GBV基于性别的暴力GIL性别创新实验室GM申诉机制HNP健康、营养和人口国际复兴开发银行国际银行重建与发展IDA国际开发协会 (世界银行)IFC国际金融公司 (世界银行)IPF投资项目融资IPV亲密伴侣暴力NGO非政府组织MFI多边金融机构PforR结果计划PDO项目开发目标SEA / SH性剥削、性虐待和性骚扰SSI社会可持续性和包容性TTL任务组长UN联合国人口基金联合国人口基金WHO世界卫生组织 执行摘要世界银行业务中基于性别的暴力预防和应对 ： 十年参与后的评估1G执行摘要