多云策略：如何在混合云环境中解锁创新

许多云,一个策略如何激发创新在混合云环境中从洞察到行动，通往非凡价值的道路从这里开始。 简而言之:•在大多数情况下,公共云本身是不够的。公司将继续依靠私有的云计算和传统符合一定业务需求。•混合,多重云架构经常唯一的选择,但他们是复杂的设置和操作。•管理混合架构,公司需要正确的策略,正确的操作模型中,合适的人才,正确的工具,和转换路线图。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新2 没有放之四海而皆准的公共云几年前,许多公司了公共云作为他们的商业解决方案的需求。然而,随着他们的进展云之旅,他们经常发现额外的组件是必需的。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新3 虽然大多数行业观察家预计组织将仍然移动大多数应用程序和工作负载，这些应用程序和工作负载可以是虚拟化为公共云（公共云代表高达80% 的公司基础设施足迹）大多数企业已转向混合方法，以响应以下需求一种更平衡的方法，此外，预计更多超过 90% 的组织将选择多云架构避免过度依赖单一公共云提供商。92%78%大多数企业都旋转一种混合方法应对的必要性更平衡的方法图1图2%的公司后至少有一个多重云战略两个Hyperscalers战略合作伙伴。1百分比的组织利用混合云模型(公共和私人)。2Flexera云的状态报告,20211同前。2许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新4 因此,混合云模型经常需要满足完整的范围的业务需求。例如,组织可能私有云甚至一个on-prem数据中心地址注册建立y /合规要求。它变得越来越清楚云不适合所有工作负载。限制:••••••商业挑战（例如，使其成为商业挑战的许可模式完全迁移到超大规模程序不经济）技术挑战，例如延迟和性能对于非常具体的工作负载数据比重/数据速度/数据大小在某些特殊密集的用例关于何处的主权/监管限制数据存储需要边缘部署场景分散的基础设施在某些情况下，业务连续性要求许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新5 最近的市场趋势反映了这一观点。边界公共云和私有云之间的世界正在变得模糊的云发展。超大规模企业已进入私有云市场和成熟的硬件制造商正在推出类似公众的消费产品。与此同时，超大规模企业、电信公司和其他公司正在推动边缘计算，这将在未来五年内呈指数级增长。事实上云已经演变成一个动态的功能连续体 — 从公共通过边缘和介于两者之间的一切和一些组织通过使用云来引领潮流，而不仅仅是将云用作单一的、静态的目的地，但作为未来的运营模式。混合模型定位良好，可以支持操作和工作负载通过云连续迁移。所有这一切对企业意味着什么?它可以归结为两个主要实现:1. 对于大多数组织来说，混合架构是唯一的可行的选择。2. 公司需要一个包含新的混合云连续体，跨越公共云，私有云计算和优势。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新6 定义正确的战略云是一种关键资源，特别是对于那些与渴望扩大连续,但是应该一个组织的战略是什么样子的呢?许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新7 有各种各样的考虑考虑来把事情做好:•明确说明所需业务目标的愿景创新和未来愿景以及确定有竞争力的弱点。•••具有系统框架的云战略交付和衡量现在和未来的业务价值。明确的能力分类，无论是现在还是未来，同时建立足够的灵活性以适应时间推移。经过深思熟虑的云之旅路线图，平衡速度和价值，并支持整体业务战略和雄心。定义一个云策略涉及到仔细平衡不同的业务需求。混合动力架构是一个伟大的方式来满足业务需要组织的所有部分开放创新。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新8 云中的连续体,复杂性是不可避免的为了满足所有业务需求，混合架构非常复杂。要设置一个，组织需要找到正确的组合的云服务，以满足其多样化的业务和技术需求。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新9 您将如何管理不同的技术平台？这将花费多少？什么是正确的运营模式？如何你会找到合适的人才吗？您将如何设置灾难恢复？在混合世界中，所有这些问题的答案需要从整体上考虑。有目的的混合架构更难架构、设计、构建、设置、测试和操作比人们的预期。这部分是因为云的范围正在迅速扩大，因为示例，跨云的基于角色的集成访问控制本地成为常态。以前，这是一个离散的案例孤岛：每家公司都有一个数据中心和一个云环境。这很简单。现在，云已经成为一个连续体这为越来越多的人提供了许多新的机会分布式 IT 环境。许多组织使用集中式云、数据中心、托管设施、园区区域以及边缘的一些数据和计算资源。这是一个光谱这些环境一旦集成，就会添加到真正的混合资产中。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新10 把它付诸行动可以定义正确的基础架构战略以满足业务需求和管理复杂性通过关注五个关键步骤:01 02 03 04 05选择正确的“着陆区”应用程序和数据定义最优混合体系结构设置一个连续体控制飞机管理和优化所有定义规划连续创新正确的路线图和序列的迁移环境许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新11 01定义和选择正确的着陆区一旦公司明确建立了业务推动其云战略的优先事项，下一步正在制定支持它所需的架构。我们制定了一套标准来帮助组织定义正确的目标环境，然后选择每个应用程序的适当目标—称为“着陆区”。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新12 着陆区是一个关系的配置在一个云,可以优化不同的目的（如数据库的许可证成本）或开发人员的可用性）。通过这个过程，我们看每个公司的独特的业务需求和约束包括遗留应用程序,行业标准和监管要求。请务必认识到登陆区域将随着时间的继续发展。在实践中这是什么意思?一个公司的三年目标架构可能看起来不同从其六年的目标。例如,公司与大型遗留ERP环境的需要更换知道这需要时间。所以，遗产应用程序可能在三年目标体系结构中,但不是在六年。另一个例子:一些公司关键业务系统坐在大型机。他们需要时间仔细计划,移民(甚至更好现代化),以避免混乱。甜点吗?保持云着陆区战略尽可能简单,同时确保所有满足业务需求。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新13 02定义一个最优混合架构定义最佳混合架构意味着集成来自一个或多个公共云提供商的登陆区域，私有云数据中心、托管数据中心和计算边缘区域。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新14 这种集成应该在三个层面:••首先,技术。这意味着开发一个集成层在所有着陆区。第二,流程。这意味着调整和整合流程，例如，供应和监控。•第三,人。工程师,所需的技能操作并且必须提供优化 — 无论是开发在整个或获取和在一起的企业。跨这三个领域的整合使公司能够动态地优化性价比和业务需求以满足战略业务目标。与经验丰富的合作伙伴合作通常可以加速实现这一目标通过利用其混合云蓝图库进行努力。为例如，埃森哲开发了大量详细的架构、技术设计和数百种自动化和支持两个更改区域的配置脚本：技术和过程。这些蓝图有助于快速启动映射工作负载到登陆区域并导航复杂环境有信心。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新15 03创建一个连续体控制飞机一旦公司确定了合适的着陆区和计划集成架构来满足这些需求,其次是另一个关键战略决策:创建一个控制飞机管理混合多重云架构。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新16 每个环境都有自己的一套但使用所有不同的管理工具可能不是一个好主意。很容易最终得到管理筒仓,可以使它更难控制成本、性能和可用性。一个连续控制飞机帮助组织拥抱新的实践和操作模式让他们迅速的手段和纪律连续的文化创新和支持跨云连续体的重塑。它使组织平衡其运营需求与他们的需要快速和金融稳定创新和灵活性。控制平面地址这两个要求。它包含了自动化和自助服务整体安全、操作和管理混合、多云资产（稳定）和不断优化和创新利用跨多个私人和公共云相反,公司应该找一个连续体控制平面,可以帮助他们管理他们全套的着陆区和超越连续统。连续介质控制平面是一个整体堆栈和流程,方法,工具管理云连续编排变革和推动创新。它允许开发人员和运营商和自动化常见的任务工作流,在规模,无论位置,结合新流程和一个更好的集成的工具集,通过新启用平台和自动化。供应商(敏捷)。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新17 04定义正确的路线图和序列接下来呢?决定如何组织迁移优化的着陆区。考虑多个着陆区发展随着时间的推移,在一个长期可能需要多个步骤一个应用程序的计划。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新18 此外,在某些情况下,有意义的家庭应用在一起——例如,如果一个业务流程跨越三个应用程序。偶尔，新的软件即服务也会出现产品可以取代几个较小的应用程序。在某些情况下，重新思考业务流程可能更具成本效益，而不是定制解决方案以适应现有流程。考虑运营模式也很重要。是如何您将从管理水平图层转向垂直图层面向服务的管理？你会使用 DevSecOps 吗？到什么程度？您需要哪些技能/人员？您将如何建立全栈管理团队？这些是只需要考虑的一些问题。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新19 05规划不断创新您的业务不会停滞不前。您的 IT 也不应该。一旦公司达到目标状态，他们就可以不断利用来自多个私营企业的新创新和公共云提供商。这意味着不断重新设计保持与业务战略一致性的基础架构目标转移，新技术被引入庄园。话虽如此，“目标状态”不是由技术堆栈定义的，而是通过您的流程的弹性和适应性您的员工将在云连续体中不断发展。使用连续控制平面，您可以为这种演变无需一次又一次地重新设计，当一个新的云服务。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新20 引用1Flexera云的状态报告,2021。https://info.flexera.com/CM-REPORT-State-of-the-Cloud2同前。许多云,一个策略:如何在混合云环境中解锁创新23 关于埃森哲埃森哲研究埃森哲是一家全球领先的专业服务公司，拥有领先的数字、云和安全方面的能力。结合无与伦比的组合我们在 40 多个行业的经验和专业技能，我们提供战略和咨询，互动，技术和运营服务 — 全部由全球最大的高级网络提供支持技术和智能运营中心。我们的 674，000 名员工每天兑现技术和人类智慧的承诺，为120多个国家的客户提供服务。我们拥抱改变，为我们的客户创造价值和共同的成功，股东、合作伙伴和社区。埃森哲研究部塑造趋势，创造数据驱动型洞察全球组织面临的最紧迫问题。将创新研究技术的力量与深入了解客户的行业，我们的团队由300人组成研究人员和分析师遍布20个国家，发表了数百篇文章每年的报告、文章和观点。我们的想法——激发研究——由专有数据和合作伙伴关系支持与麻省理工学院和哈佛大学等领先组织合作——指导我们的创新，使我们能够将理论和新想法转化为为我们的客户提供实际解决方案。有关更多信息，请访问www.accenture.com/research在访问我们www.accenture.com本文档对可能由他人拥有。此处使用此类商标并非断言埃森哲对此类商标的所有权，并且无意用于代表或暗示埃森哲之间存在关联和这种商标的合法所有者。版权©2022埃森哲。保留所有权利。埃森哲及其标志埃森哲咨询公司的商标。