报告总结:新国货逐渐占据市场领导者地位,本土品牌在多个消费品类中份额上升。消费升级或降级?很多品类,中国消费者愿意超前消费。大量国货品牌处于寻找企业成长第二曲线的阶段,而数字化转型是关键。冠状病毒暴露了“一个机会,让我们知道要做的改变最终要做”。新国货们如何在宏观经济和供应链的大幅不确定下实现长期发展?成为智慧企业是关键。智慧企业架构可以帮助消费品企业实现战略目标,提高效率,降低成本,满足消费者需求,提升竞争力。