《“外包”的碳排放——全球消费电子品牌及其供应链气候行动媒体简报》

December 2022 “外包”的碳排放 / DECEMBER 2022 1 “外包”的碳排放 全球消费电子品牌及其供应链气候行动媒体简报 高速发展的信息社会为人们的生活提供便利，电子产品已经成为人们生活中必不可少的一部分。伴随着消费需求的增长以及产品品类的不断丰富，全球消费电子产业蓬勃发展，未来仍将保持增长态势1。行业的迅速扩张导致该行业对气候变化的影响也亟需受到新闻媒体界的关注。科技公司自身运营层面的碳排放及其可再生能源使用成为媒体以及社会关注的焦点。在全球携手应对气候变化的共识下，苹果、谷歌等知名消费电子品牌自身已开始关注该问题并采取行动。 头部科技公司在自身运营层面的减排卓有成效，媒体的关注点也随之来到平时被大众所忽视的供应链碳排上。消费电子行业平均77%的排放都来自供应链2，但该行业庞大的供应链碳排放并未得到企业足够重视。 本份媒体简报综合评估了全球10家大型消费电子品牌及其14家头部供应商的气候减排及可再生能源转型表现，根据市场份额、行业影响力等遴选受评估企业。 消费电子行业的碳排放主要来源于电力间接排放。简报表明，该行业供应链环节的生产制造仍高度依赖化石燃料发电——14家头部供应商可再生能源使用率的中位数仅为5%，九成供应商的可再生能源使用比例在20%或以下。 供应商用电量巨大，且未积极开展可再生能源转型，是消费电子行业迈向低碳转型的重要障碍。本简报纳入评估的所有企业2021年度的总用电量超过17万GWh，超过阿根廷国家一年的用电量。3 根据 IPCC 的最新研究，要将全球气温上升幅度控制在比工业化前水平高1.5摄氏度的范围内，全球温室气体排放量必须在 2025 年达到峰值。4 消费电子作为“面向未来”的行业，其大型品牌商和供应商应带头树立100%可再生能源转型目标，实现净零排放。 根据国际能源署（IEA）的预测，到 2026 年，可再生能源产能的增长预计将占全球电力产能增长的近 95%。5 简报呼吁，消费电子品牌及其供应商在2030年前实现包括生 1 Fortune Business Insights. (2021). Consumer Electronics Market. Retrieved November 20, 2022, from https://www.fortunebusinessinsights.com/consumer-electronics-market-104693 2 World Economic Forum & Boston Consulting Group (2021). Net-Zero Challenge: The supply chain opportunity. Retrieved September 20, 2022, from https://www.weforum.org/reports/net-zero-challenge-the-supply-chain-opportunity/ 3 IEA. (2022). Electricity Information. Retrieved September 20, 2022, from https://www.iea.org/countries/argentina 4 IPCC. (2018). Headline Statements from Summary for Policymakers. In: Global Warming of 1.5°C. An IPCC Special Report on the impacts of global warming of 1.5°C above pre-industrial levels and related global greenhouse gas emission pathways, in the context of strengthening the global response to the threat of climate change, sustainable development, and efforts to eradicate poverty. Retrieved September 23, 2022, from https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/2/2019/06/SR15_Headline-statements.pdf 5 IEA. (2021). International Energy Agency. Renewables 2021: Analysis and forecast to 2026. Retrieved September 20, 2022, from https://iea.blob.core.windows.net/assets/5ae32253-7409-4f9a-a91d-1493ffb9777a/Renewables2021-Analysisandforecastto2026.pdf 2 “外包”的碳排放 / DECEMBER 2022 产环节在内的100%可再生能源使用，在此基础上推动并引领全球对抗气候变化的进程。 主要发现 1. 上榜消费电子品牌气候行动整体表现不佳，供应链滞后为主因 10家上榜品牌中，苹果总体评级最高，为 B，主要因其承诺于2030年实现全产业链的100%可再生能源使用，以及其在供应链减碳行动中的进展。包括微软、谷歌在内的其余9家上榜品牌在自身运营与供应链减碳上的表现悬殊，9家品牌都未对其供应链在可再生能源使用方面制定任何目标并采取实际减碳行动，总体评级较低。 中国上榜品牌联想集团凭借2020年可再生能源占比达到75%、2025年实现90% 可再生能源使用比例的目标、以及2050年实现碳中和的气候承诺，在自身运营层面获得 C+，领先其他亚洲品牌。但因其在供应链减碳层面缺乏公开承诺及有力举措，总体表现与其他国际领先品牌仍存在较大差距。 2. 苹果供应商立讯精密仅获 D+，落后第一梯队 立讯精密于2022年加入科学碳目标倡议（SBTi），并承诺在2050年实现自身运营层面碳中和，但其未设立100%可再生能源使用目标及覆盖全产业链的碳中和目标，且可再生能源使用占比（13.26%）落后英特尔（82%）和三星电子（20.48%），仅获 D+。 3. 众多头部供应商未提出碳减排及100%可再生能源目标 a) 减碳雄心不足。14家上榜头部供应商，有8家企业提出碳中和或净零排放的气候目标，但只有英特尔及鸿海科技提出包括其供应链在内的全产业链减碳目标。立讯精密、三星电子、SK海力士等在内的其余六家企业尚未做出供应链减碳承诺。 a) 企业100%可再生能源目标缺失、时间线滞后。14家上榜头部供应商中，仅6家企业提出100%可再生能源目标。包括立讯精密在内的其余8家头部供应商均未提出100%可再生能源目标。包括三星电子、台积电等六家提出100%可再生能源承诺的企业中，仅有英特尔提出在2030年实现100%可再生能源，其余五家企业承诺到 2040 或者 2050 年实现 100%可再生能源转型，远远落后于 100%可再生能源倡议（RE100）的平均水平——2028 年6。 4. 供应商减碳行动力不足，可再生能源使用率中位数仅为5% 在公布可再生能源使用率的11家上榜供应商中，其可再生能源使用率中位数仅为5%。除英特尔外，九成供应商的可再生能源使用比例在20%或以下，包括立讯精密、三星电子、台积电等。鸿海科技、SK 海力士等五家企业的可再生能源使用比例在5%或以下。歌尔股份、京东方等未披露其可再生能源使用数据。 6 RE100. (n.d.). Technical guidance. Retrieved September 20, 2022, from https://www.there100.org/technical-guidance 3 “外包”的碳排放 / DECEMBER 2022 5. 头部供应商需加强范围三碳排放的信息披露 在14家上榜供应商中，80%以上的供应商披露了其自身运营范围内的温室气体排放情况。但对于包括供应链在内的范围三温室气体排放信息，只有60%的公司作出了披露。包括立讯精密、和硕、鸿海科技在内的头部供应商需加强其范围三排放的信息披露。 6. 头部供应商需利用其行业领头地位，加强对于可再生能源利好的政策倡导 上榜的14家供应商中，仅有三星显示、LG显示等4家企业在企业总部所在地向有关政府部门提出利好可再生能源发展的政策建议。在企业可再生能源需求日益增长的行业趋势下，头部供应商应利用其行业领先地位积极向有关部门提出利好可再生能源发展的政策建议，早日实现企业100%可再生能源的转型。 企业表现排名 消费电子品牌 4 “外包”的碳排放 / DECEMBER 2022 供应商 * 三星电子同时被作为消费品牌商和供应商分别评估。针对详细评估标准，参见“方法论”。 5 “外包”的碳排放 / DECEMBER 2022 企业环境倡导与行动建议 1. 目标制定 供应商应主动承担责任，制定有雄心的净零排放或碳中和目标，以及2030年100%可再生能源目标 供应商需对减排的时间表和路径有清晰的规划。截至2030年，企业至少需减少55%的温室气体排放，才能与全球1.5°C的控温目标保持一致7。为使该行业的减排行动对气候变化进程产生实际影响，所有供应商应与品牌企业一起朝2030年实现100%可再生能源转型的目标前进。 品牌商需制定包括供应链在内的2030年100%可再生能源转型目标 联想等消费电子品牌商必须为自身的供应链减排设计清晰的路径。消费电子产业中大部分的温室气体排放都来自电力间接排放，因此品牌商有必要要求供应商使用可再生能源生产、制造。品牌企业必须制定包含供应链在内的2030年100%可再生能源转型目标。 2. 实际行动 选择高影响力的可再生能源采购方式 所有消费电子企业都应选择具有高影响力的可再生能源消费方式，即具有明确额外性价值及可追溯性的采购方式，如签订绿色电力长期购电协议（PPA, Power Purchase Agreement）、投资可再生能源或自建可再生能源发电站等。企业应仅将可再生能源绿色电力证书（或“绿证”）作为一个补充选择。 当企业对供应链范围提出可再生能源目标时，进一步加强绿色电力的可追溯性，积极披露可再生能源项目信息以及绿色权益的归属，避免重复计算。 品牌商应在可再生能源采购和减排方面向供应链施加压力 为有效推动消费电子行业可再生能源转型和范围三减排，品牌商须更加积极地开展供应链管理。品牌商应要求头部供应商主动制定自身的可再生能源和减排目标。为使供应商在向可再生能源转型时“有路可循”，品牌也应向其供应商提供实际资金支持或建立激励机制，并开展深度、有价值的培训。 7 UNEP. (2021). Updated climate commitments ahead of COP26 summit fall far short, but net-zero pledges provide hope. Retrieved September 21, 2022, from https://www.unep.org/news-and-stories/press-release/updated-climate-commitments-ahead-cop26-summit-fall-far-short-net 6 “外包”的碳排放 / DECEMBER 2022 3. 环境信息透明度 品牌商须提升供应链的环境信息透明度，便于监督和问责 提高供应链环境信息的透明度有助于品牌商掌握、监督供应链上的能源消耗和温