2022出海产业新兴技术洞察报告2022出海产业新兴技术洞察报告数字时代下一站，Web3 趋势前瞻观察 2022出海产业新兴技术洞察报告【卷首语】高层寄语/ 01Web3行业专家寄语/ 02行业从业者寄语/ 03Web3产业现状与趋势报告1.1背景/ 061.2Web3：从信息互联网到价值互联网/ 071.3Web3的组成部分和特征/ 091.4Web3的主要场景和市场现状/ 101.5各国合规探索/ 131.6Web3应用展望：三大趋势与机遇/ 162.1腾讯云区块链：打造数字经济的信任底座/ 18新兴技术助力产业变革2.3腾讯数字藏品营销平台/ 262.2至信链：让信息成为资产，让价值自由流动/ 22【结束语】腾讯云致力于助力各行各业实现数字化升级/ 29151829 2022出海产业新兴技术洞察报告Web3时代到来，基于区块链技术的数字资产管理、数据安全、信息可追溯等多维度能力提升，为互联网创新和产业提效升级赋能许华彬腾讯云副总裁高层寄语19世纪40年代计算机问世以来，每隔10-15年都会出现新的技术周期。Web2.0时代就是我们当前所处的互联网时代，建立在用户端到服务端的BS/CS架构为主，用户可以自由参与到内容创作和分享中来。而在Web3时代，我们不但可以在互联网上读取、交互信息，还可以传递资产。每个人都可以在计算、存储、资产等各个领域享受到去中心化的服务，成为自己信息数据的拥有者和管理者。Web3将会开启一个全新的数字时代。我们相信区块链技术将赋能下一个时代，根据a16z的报告预测，预计2031年，全球Web3用户数将达到10亿。比如，去中心化身份（DID）为跨机构的可信数字身份和数据交互提供了基础底座，用户能以加密安全、保护数据隐私的前提下，更加信任在互联网上使用现实世界的身份标识和凭证；数字商品领域的创新，如数字藏品，通过现实商品的虚拟化助力了品牌的永久保存和创意传播。同时Web3也带来了金融领域、组织形态领域和数字空间等多领域的创新应用。腾讯云作为基础云服务提供商，在全球范围内运营70多个可用区和2800多个全球加速节点，为广大的国内和出海企业提供基础云计算服务保障；与此同时，自2015年起，腾讯便开始关注区块链技术并进行自主研发。腾讯云区块链服务（TencentBlockchainasaService，TBaaS）致力于打造全球领先的企业级区块链技术平台，帮助客户、开发者及合作伙伴，轻松创建和管理可托管可扩展的区块链网络，助力产业协同发展。基于自主创新、安全高效、开放分享的设计理念，目前，腾讯云区块链已经相继落地在区块链财政电子票据、供应链金融、智慧医疗、物流信息、法务存证等行业场景。比如，区块链电子发票全流程完整追溯、信息不可篡改，可有效规避假发票、重复报销等问题，完善发票监管流程，降低企业成本。非常荣幸作为白皮书负责人发起并管理这个项目，与各位行业专家们共同探讨Web3的现状和发展趋势，并将我们的实践经验通过白皮书的方式进行总结发布。我们更希望这是个起点，腾讯云期待与各位Web3方向的践行者一起，科技向善，助力技术和产业融合，为社会做出更大价值贡献。1【卷首语】 2022出海产业新兴技术洞察报告Web3行业专家寄语了解Web3的颠覆性潜力徐思彦腾讯研究院智慧产业研究中心副主任全球互联网正处于Web2.0创新曲线的中后期阶段，人们都渴望探索互联网的下一个发展方向。2022年，Web3受到了前所未有的关注，越来越多的开发者、投资人、从业者和亿万美元的资金正在快速涌入该领域，试图捕获新一轮的科技浪潮。Web3以价值为中心，计划建立起值得信任的全球性的数据资产流通的基础设施。随着Web3世界中涌现出越来越多的基础设施，将带来一个与传统的互联网架构完全不同的发展思路：Web3承诺建立一个基于开放、无需许可的区块链网络的去中心化互联网。任何人都可以自由创建标准化、可扩展的分布式应用。各种项目可以以乐高积木的形式相互组合，以更低的门槛创造出多种多样的服务。开放的协议和智能合约将取代平台广泛出现在互联网上来解决价值流转、社交关系、商业契约等多方面的需求。从基于平台的网络效应到基于社区的产权经济，Web3将带来商业与经济的诸多变化。在Web2.0时代，具有先发优势的平台将很容易占据行业龙头地位。而在Web3时代，如果平台没有为用户创造足够的价值，他们可以携带资产迅速迁移到别的平台。2022年1月，NFT交易平台Looksrare通过对在Opensea上的用户发放空投（airdrops)，对行业龙头Opensea发起了挑战。通过为社区用户提供奖励，吸引用户携带他们的数据从一个平台迁移到新平台上。这也要求未来的Web3创业公司需要解决真正的需求并且与用户分享价值。从身份、资产、数据到隐私，用户将拥有前所未有的控制权。伴随着平台的弱化，社区在互联网上的作用将越来越大。新公司可以在Web3基础设上建立围绕其品牌的社区，并让用户获得一部分数字所有权，与用户共建新型经济系统。Web3平台有潜力通过社区参与和社区凝聚力形成一种信息的网络效应，不仅受到互联网行业的高度关注，也吸引了许多实体产业的公司加快对Web3布局。与过去的网络时代相比，新公司在Web3的基础架构上构建围绕其品牌和产品概念的社区更容易。例如，Nike收购了数字潮牌公司Rtfkt，并且推出了一系列数字时尚收藏品：包括了发布名为CloneX的3D虚拟形象NFT，以及虚拟球鞋、AR帽衫等等，为消费者提供了打通实体和数字世界的零售体验。老牌咖啡品牌星巴克也宣布推出了Web3平台“StarbucksOdyssey”，以NFT的形式解锁社区化的会员体系。星巴克现任CEOHowardSchultz认为，“这将创造一套全新的数字网络效应，为我们的核心零售店面吸引新用户，同时为现有用户带来更多价值。”从线下的“第三空间”到线上“Web3社群”，这样的用户归属感通过Web3延续到了数字空间。Web3更宏伟的愿景是：任何网络的参与者都能够拥有他们每天使用的产品和服务，从而构建一个由信息、资产和关系构成的数字化生存状态。以太坊创始人Vitalik等人在《去中心化社会：寻找Web3的灵魂》一文中提出了“灵魂绑定代币”（sbt），把现实世界中由社会关系缔结的契约，如工作经历、毕业证书等都铸造成sbt，在链上与自己的身份绑定。从“去信任”到累计信用，进一步完成了数字社会的拼图。而DAO的出现也正在以一种数字化方式去重现和验证过往人类各种各样的组织形态。理解Web3的内涵和发展规律，将帮助我们塑造新一代互联网，走进数字世界的下一站。2 2022出海产业新兴技术洞察报告秦青行业从业者寄语开启元宇宙的大航海时代脸上烙了印的窃贼，拦路抢劫的大盗、瘪三，都想去黄金国干点儿赚钱的手艺活。欠债的想躲避追债的债主，有家的想甩掉吵闹的老婆。所有绝望潦倒的人，被警察追捕的前科犯，都报名参加船队。这些发狂的不逞之徒、乌合之众决心一夜致富，并决心为此不惜去施暴和犯罪。哥伦布的种种空谈绝好地诱使他们相信，在那些国家，只要一锹下去，就能挖出金灿灿的黄金。——《遁入不朽》选自《人类群星闪耀时》茨威格哥伦布在当年主流社会的眼中大概是一个标准的地痞流氓。但在大航海时代中，他凭借坚毅的勇气与探索，带回黄金与香料，用以游说皇室资助。并说服当时社会底层加入船队，带领他们奋不顾身的投入黄金梦。从此开启了从15世纪到17世纪时期的Ageofdiscovery，史称”大航海时代“，（又名地理大发现，探索时代、海权时代）。时期内，欧洲的船队出现在世界各处的海洋上，寻找着新的贸易路线，以发展欧洲新生的资本主义。彼时彼刻，恰如此时此刻的Web3降临。在南美开采出的原材料，运往中国进行全产业链的生产制造，通过海运跨越马六甲海峡，以高昂的价格销售至欧洲。在制造产业链中，近年的中国终于摆脱了低端劳动力输出，构建了全产业供应链的产业环境，不再以低廉的劳动力外包方式参与全球化。下一步，我们正在努力地冲击高端制造业，如芯片。为了让「中国制造」升级为「中国创造」，我们已奋斗了20余年。这正是物理世界中的制造业全球化现状。其中，物流业的升级起到了至关重要的作用。从煤矿到原油、天然气，核心大宗能源的成本与制造业全球化息息相关。那么，正在兴起的数字全球化中，依然还存在如物流行业这样的中流砥柱吗？在浏览器中输入网址敲下回车键的一刻，宛如施展魔法，全球的信息以瞬间移动的方式展示眼前。1. 全球化的数字基础设施3云计算就是数字世界中的物流产业。放眼全球，以火电作为主要能源的POW挖矿在全球成为众矢之的，缘于违背了可持续发展的理念。但POW、POS所推动的新型计算在逐步形成Web3的IaaS层。与Web2云计算中成熟的批发零售模式不同，Web3新的架构在IaaS层上仍有广阔空间，为探索算力、存储、带宽资源分配创造了新的可能性。一些算法开始探索与云渲染、深度学习、海量存储的结合，另一方向则是结合了Staking带来层出不穷的数据金融服务。请问：元宇宙所处的数字世界，还需要物流吗？或者，数字世界的运力是什么？有一个段子：现在Web3的顶级投资机构最喜欢的项目团队配置是：白人CEO+印度高管+中国开发。莞尔后不禁反思，在数字化产业链中，我们会不会再次重蹈的低端劳动力输出的覆辙？产业要素禀赋的聚集与变化，在产业链格局的构建进程，起了决定性的作用。2.数字全球化的产业要素禀赋：资本、人才、政策资深从业者Web3 2022出海产业新兴技术洞察报告资本在传统产业中占据主导地位，但在Web3中却悄然改变。大部分中国传统互联网VC对Web3的行业认知尚浅，更偏向投自己看得懂的应用层产品；而tokenfund更喜欢投Web3特有的infra&protocol，因为回报快也更高。这种分裂带来的矛盾是：Web3原生项目少有在应用层发力，导致了用户价值交付上乏力，因此金融投机玩家的更青睐于在二级市场快进快出。无法赢得Web2海量用户的进入，也就更难有破圈。同时更多的资本集中逐鹿头部项目，少数的头部项目的极高估值把风险投资变成了大额理财。反而错过了一些小而美的长尾项目的绽放，比如Stpen早期融资之艰，就未能获得资本的祝福。有趣的是：虽然新的融资模式（STO、IxO等）改善了创业项目的生存逻辑，相比于传统互联网项目，以机构vc为代表的“资本”要素对Web3创业项目的议价与影响力颓势渐现。与此同时，Token无门槛上市导致的过度投机与市场操控，让Web3里的精英们开始反思。一些项目开始提出更严苛的锁定释放规则，来中和token的过早上市发售，对项目生态带来的负面影响。所以，打击“资本不负责任的高倍投机”会不会逐步成为Web3的底层共识？人才是所有产业的核心要素，而在Web3中，团队成员的全球化配置为创业团队带来了前所未有的新的势能。比如coinbase和circle也以外包、模块化合研的方式将开发人员分布至全球各地。我甚至看到某个创业项目项目的CEO是中国人，CTO是美国人，招了一个黑人小帅哥做市场拓展，开发团队分布在波兰，南美和东亚。不难洞悉，团队的全球化配置切实为项目带来了不同文化背景与思维互补的红利。欧洲是资本主义与金融市场的发源地，北美拥有商业化与自由市场的基因，而亚洲拥有最成熟的互联网产品方法论与高效率的实施团队。多元化的团队更容易形成独角兽，而疫情与数字全球化让地域不再是阻碍。这是全球化供应链针对数字产业的进一步升级，尤其适合智力与资本密集的Web3。很难想像，Coinbase、Circle这些加密独角兽每年花在合规上的成本高达数千万美金。无论是Tornado还是AvaLabs事件都在提醒我们：美国的监管态度并非只有大家看到的积极，却忽略了其审慎学习，并进一步加强管束的另一面。大家对美国针对Web3的态度抱有误解，大概是缘于喜欢盯着东西方监管的差异点，却忽视了共性：任何一个好的政府都需要保护自己的普通民众免于金融资本收割。因此美国并非Web3的乐园，而Web3也不该成为金融收割机的乐土。政策与监管进入Web3的挑战，依旧是与传统的监管框架的格格不入。跨地域的7x24交易、无