中期報告2022(於開曼群島註冊成立的有限公司 )股份代號 : 837CARPENTER TAN HOLDINGS LIMITED譚木匠控股有限公司 目錄1目錄2公司資料5財務摘要7主席報告書9管理層討論及分析29其他資料36簡明綜合損益表37簡明綜合損益及其他全面收益表38簡明綜合財務狀況表39簡明綜合權益變動表40簡明綜合現金流量表41未經審核中期財務報告附註 譚木匠控股有限公司2022 中期報告2公司資料執行董事譚傳華先生（主席）譚棣夫先生譚力子先生（於二零二二年五月一日辭任）獨立非執行董事周錦榮先生劉麗婷女士楊天南先生（於二零二二年六月二十日獲委任）楊揚先生（於二零二二年六月十二日辭任）審核委員會周錦榮先生（主席）劉麗婷女士楊天南先生（於二零二二年六月二十日獲委任）楊揚先生（於二零二二年六月十二日辭任）薪酬委員會周錦榮先生（主席）劉麗婷女士楊天南先生（於二零二二年六月二十日獲委任）楊揚先生（於二零二二年六月十二日辭任）提名委員會周錦榮先生（主席）劉麗婷女士楊天南先生（於二零二二年六月二十日獲委任）楊揚先生（於二零二二年六月十二日辭任）公司秘書陳漢雲先生CA授權代表陳漢雲先生CA譚力子先生（於二零二二年五月一日辭任）譚傳華先生（於二零二二年五月一日獲委任）註冊辦事處Cricket SquareHutchins DrivePO Box 2681Grand Cayman KY1-1111Cayman Islands中國內地主要營業地點中國江蘇省句容市東昌中路7號尚島第10棟 3公司資料譚木匠控股有限公司2022 中期報告香港主要營業地點香港九龍旺角通菜街1A-1L號威達商業大廈7樓708室主要股份過戶登記處Butterfield Fulcrum Group (Cayman) LimitedButterfield House68 Fort StreetP.O. Box 609Grand Cayman KY1-1107Cayman Islands股份過戶登記處香港分處卓佳證券登記有限公司香港夏愨道16號遠東金融中心17樓主要往來銀行中國農業銀行萬州分行營業部中國重慶，萬州區太白路222號中國建設銀行中國重慶，萬州區高笋塘路86號核數師國富浩華（香港）會計師事務所有限公司香港銅鑼灣禮頓道77號禮頓中心9樓本公司法律顧問希仕廷律師行香港中環畢打街11號告羅士打大廈5樓股份代號837公司網頁www.ctans.com 財務摘要譚木匠控股有限公司2022 中期報告4財務摘要 財務摘要5譚木匠控股有限公司2022 中期報告截至六月三十日止六個月百分比變動二零二二年二零二一年增加╱（ 減少）（未經審核）（未經審核）人民幣千元人民幣千元財務摘要 收益167,086169,565(1.5)% 銷售成本(66,890)(64,948)3.0% 毛利100,196104,617(4.2)% 毛利率60.0%61.7%(1.7)個百分點 除稅前溢利70,38773,043(3.6)% 期內溢利55,04757,612(4.5)% 本公司擁有人應佔溢利55,02856,867(3.2)% 每股基本盈利（人民幣分）22.122.9(3.2)%於二零二二年六月三十日於二零二一年十二月三十一日百分比變動增加╱（ 減少）（未經審核）（經審核）流動性和資本負債 流動比率(1)7.227.42(2.8)% 速動比率(2)4.544.82(5.9)% 資本負債比率(3)不適用(4)不適用(4)不適用(4)附註：(1) 流動比率以流動資產除以流動負債計算。(2) 速動比率以流動資產減去存貨後除以流動負債計算。(3) 資本負債比率按計息銀行借款總額減現金及現金等值物除以於期╱年末的總權益乘以100%。(4) 於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日，本集團並沒有任何計息銀借款，計算資本負債比率並無任何意義。 主席報告書譚木匠控股有限公司2022 中期報告6主席報告書主席報告書 主席報告書7譚木匠控股有限公司2022 中期報告致各位股東：本人謹代表譚木匠控股有限公司（「本公司」）董事（「董事」）組成之董事會（「董事會」），欣然提呈本公司及其附屬公司（統稱「本集團」）截至二零二二年六月三十日止六個月（「本報告期」）之中期報告，敬請各位股東（「股東」）及潛在投資者閱覽。二零二二年上半年，雖然受到上海、北京等主要市場防控新型冠狀病毒(COVID-19)（「疫情」）的影響，本集團在二零二二年第二季度確實面臨不小的困難和挑戰。但疫情已經呈多點散發的常態，因此我們沒有理由再用疫情當說辭和借口，更不應該用來遮掩我們工作中存在的短板和不足，而是要在做好本集團內外疫情常態化防控工作的同時，內心謙卑、誠實面對、積極改善，全面落實和推進本集團年度工作目標和各項配套措施。在這個充滿浮躁不安和物慾橫流的時代，譚木匠人需要釐清並堅守做一把梳子的匠心，要用這把梳子量我們自己，保守和約束我們的心。在精打細磨每一把梳子的時候，先要精打細磨好我們每一個譚木匠人。因此，我們不浮躁、不懈怠，誠實而積極的面對、解決好工作中的各種攔阻和問題，交出一份對本集團負責任的答卷。希望各位股東及潛在投資者，多給我們一些包容，與我們一道劃好譚木匠這艘船。董事會主席譚傳華先生香港，二零二二年八月三十日主席報告書7譚木匠控股有限公司2022 中期報告 管理層討論及分析譚木匠控股有限公司2022 中期報告8管理層討論及分析 管理層討論及分析9譚木匠控股有限公司2022 中期報告管理回顧於本報告期間，市場方面因上海、北京、深圳、廣州等局地發生了疫情而採取了不同程度、時間長短不定的封城封市，給區域市場拓展、專賣店經營，都造成了不同程度的困難。但市場面總體呈良好的趨勢，本集團在做好常態化防疫的同時，和專賣店都保持了良好的心態和堅定的信心，充分溝通、同舟共濟、從容應對。本集團的原材料儲備、生產加工、新品開發、品牌建設、技術創新、風險預控、物流配送、新廠建設，都按照年初的工作計劃，有序運轉、正常推進。不能因為走得太久，而忘記為什麼出發。因此，我們需要重新檢討、審視、釐清本集團、部門及至崗位存在的價值，作為我們工作的動力、目標、方向，並高高山頂立、深深海底行。 管理層討論及分析譚木匠控股有限公司2022 中期報告10業務回顧1. 線下業務截至二零二二年六月三十日止六個月，線下業務之POS銷售完成目標計劃的40.2%，同比二零二一年同期下跌8.4%，但與二零二零年同期比較則有增長51.4%。回顧二零二二年上半年，購物中心店佔比達59.8%，三代店形象佔比達85.9%。新建店拓展目標達到年度計劃的40.0%，新建店月均銷售人民幣5萬元以上，購物中心店佔比達85.0%。於二零二二年六月三十日，譚木匠在中國大陸共有1,088間加盟店，1間直接經營店。在其他國家及區域共有5間加盟店，在香港有2間直接經營店。店舖總數為1,096間，對比於二零二一年十二月三十一日之1,097間減少了1間。於二零二二年六月三十日特許加盟店、海外店舖及專櫃數量之情況：二零二二年六月三十日二零二一年十二月三十一日特許加盟店直接經營店特許加盟店直接經營店中國大陸1,08811,0891香港–2–2其他國家及地區5–5–總計1,09331,0943 管理層討論及分析11譚木匠控股有限公司2022 中期報告於二零二二年六月三十日加盟店舖在中國大陸分佈數目情況：二零二二年六月三十日二零二一年十二月三十一日店舖種類特許加盟店數目佔比特許加盟店數目佔比購物中心65159.8%64259.0%街面店28626.3%29026.6%百貨公司645.9%686.2%超級市場272.5%272.5%景區444.0%434.0%交通口岸80.7%90.8%酒店20.2%20.2%其他60.6%80.7%總計1,088100.0%1,089100.0%於本報告期內，營銷部圍繞本集團經營戰略，繼續貫徹以消費者為中心，以市場為導向，以規範門店及內部管理為保障，全力投身於提升消費者體驗，提升門店專業化水平，提升營銷團隊戰鬥力。主要開展以下工作：高效運營常態化為進一步深耕區域發展，整合區域資源，營銷部對部門組織架構進行調整，設立五大銷售片區，下設拓展經理和運營經理並增設培訓組、新店支持組和市場督查組。這樣有利於各類資源的統籌、有利於一、二、三線城市的下沉及門店的進一步提升。培訓組、新店支持組和市場督查組均以門店為中心，圍繞其各類需求予以快速響應。拓展方面，於本報告期內，新開重點新建店有哈爾濱哈西萬達、哈爾濱哈東萬達、佳木斯萬達、拉薩柳梧萬達、武漢楚河漢街、廣州最大地鐵換乘中心之一體育西路站廳、重慶萬象城、鄭州新田360廣場等。運營方面，母親節期間結合全國市場受困疫情銷售疲軟的情況，藉助微信小程序開展營銷活動，實現銷售總額約人民幣712萬元。 管理層討論及分析譚木匠控股有限公司2022 中期報告12從「坐商」到「行商」會員系統新增一鍵導入快遞單號功能和收件地址選擇二級菜單功能，既減少錯發件率，也提高了工作效率，讓會員顧客及時兌換心儀禮品並及時看到物流信息，增強了顧客的體驗感。於二零二二年六月三十日，譚木匠現有530,850名會員。於本報告期內新增會員數共計111,240名。推出節日手提袋、團購手冊、團購指導方案、團購案例分享等，促使更多的專賣店在節日高峰期積極拓展團購業務。本報告期內，團購銷售總金額同比去年同期增長188%。其中三月份重要節日3.8（國際婦女節）期間，團購銷售總金額已佔了二零二二年上半年之70.1%。 管理層討論及分析13譚木匠控股有限公司2022 中期報告產品體系升級補充完成套裝類產品、飾品鏡子類產品的包裝升級工作。加大鑲齒類產品的開發力度，以鑲齒梳為主、其他品類為輔，進行了多品類的補充。本報告期內共推出了12款鑲齒類產品、2款護發梳、2款撥筋梳、2款指環梳，其中虎年鑲齒梳虎虎生威銷售反響熱烈，低價位鑲齒梳和撥筋梳也得到消費者的青睞。於二零二二年下半年，譚木匠將繼續為大家帶來更多的新產品，豐富譚木匠品牌產品線和產品體系。店舖形象穩定提升本報告期內，共計裝修店舖數量為75家，其中新建店51家，遷址店16家，重裝店8家。按店舖風格分類，裝修譚木匠三代店45家，莫蘭迪店30家。莫蘭迪形象被各大招商方和消費者更為接受。莫蘭迪風格獨立鋪通過櫥窗，DP點，VP點的打造等提升店舖設計形象從而提升銷售業績。莫蘭迪風格中島店在框架結構和道具工藝上做了進一步提升和改進，可以更大範圍的在商超中呈現。 管理層討論及分析譚木匠控股有限公司2022 中期報告14店舖內增加微型制梳設備，已於二零二二年六月份試用，根據試用結果將繼續對其尺寸和噪音控制等進行改進，目前已經改進完畢，正在測試中。「梳房顏究院」活動開始再次推動，預計九月份根據中秋節節點在廣州完成相關活動，預計本年底前完成第二場。終身免費維修持續帶來顧客好評全國維修站運行正常，本報告期內共接待維修件數85,346件。持續升級維修系統，不斷提高維修時效，同時保證維修質量，根據各地疫情情況適時調整寄送目的地，保障維修服務正常運行。顧客對售後維修服務的好評率不斷提升，自媒體端（小紅書，微博，抖音等）持續有對於譚木匠售後維修服務好評的發文出現，品牌知名度和美譽度得以提升。培訓形式多樣化於本報告期內，常規大場培訓2場、到店小場培訓79場、線上培訓14場、實地協助加盟商陳列27家、線下線上團購課堂支持2場。三月份開始受疫情影響無法開展大區域的統一培訓，營銷培訓崗位仍深入到一線，開始小場培訓及陳列的實操。以點帶面的進行普及沉浸式梳頭體驗、店舖基本陳列，以提高店員的銷售能力、提升店舖整體形象、提升顧客體驗感。 管理層討論及分析15譚木匠控股有限公司2022 中期報告2. 線上業務於本報告期內，電商團隊完成銷售人民幣8,839萬元，完成半年度目標93.5%，同比二零二一年同期增長8.06%。其中四月由於各地疫情爆發，特別是上海疫情，導致物流不通，四月銷售同比去年同期下滑21.0%，當月完成率僅有68.6%。六月銷售同比增長34.2%，主要由於618期間