DEI：通往更强大、更多样化的云社区之路

德勤云播客Deloitte Consulting LLP 董事总经理兼首席云战略官 David Linthicum标题：多样性、公平性和包容性：更强大的云社区的关键组成部分在云播客上2022 年 6 月描述: 多样性、公平和包容性不仅仅是文字；它们是几乎所有努力（包括云计算）成功的关键组成部分。在这个播客中，David Linthicum 与 Deloitte 的 Black Orlando Tech 的联合创始人 Josh Walker 谈论了他为科技劳动力带来多样性的努力。他们还讨论了公司可以通过创建文化多样化、友好的工作空间并确保少数族裔感到更受欢迎来改变其文化以雇用更多少数族裔的方式。持续时间：00:20:56大卫·林西库姆：欢迎回到 On Cloud 播客。今天在节目中，乔什·沃克（Josh Walker）加入了我，他是一位光荣退役的退伍军人，获得了 AWS 认证开发商。乔希，这是近来很常见的故事。所以，告诉我们你的旅程。 乔什·沃克是的，所以就在我高中毕业时——17 岁时，我进入了军队，从那里，我成为了一个特殊行动小组的一员，实际上是一名跳伞者。所以，我总是开玩笑说我职业生涯最糟糕的一天，不是我从一架非常好的飞机上跳下来吗？所以，从那件事中走出来，我实际上是去大学学习与娱乐相关的事情，因为我做了几年的音频工程师，然后，我还有一个以娱乐为重点的商业硕士学位。因此，当我在社区中遇到一位伟大的绅士并让他知道我对技术感兴趣时，我真的通过渗透和好奇心进入了技术领域。那时我参加了我的第一次 Java 脚本聚会，有点被迷住了，然后剩下的就是历史了，因为几年后我进入了云计算领域。大卫·林西库姆所以，真正让你云里雾里的是你只是随波逐流，还是这是你与生俱来的愿望？乔什·沃克我总是说我有点被 AWS 迷住了，所以当我展望下一个职业生涯的一部分时，我实际上打算进入数据科学领域，并且是我认识的一位创业领导者，因为我正在与当时奥兰多科技界的许多初创公司都说，“你在亚马逊网络服务中运行过任何工作负载吗？”而当时，我只听说过一次。回到家，做了一些研究，对那里的技术感到非常兴奋，然后不仅继续学习 AWS、谷歌云、Azure，是的，我真的只是出于好奇和顺其自然，然后去感觉对的地方，云对我来说是一种很自然的事情。大卫·林西库姆是的，我们今天要讨论的事情之一，我认为这是一个非常重要的话题，那就是真正的多样性、公平和包容性——将其应用于不同职业重点的能力，当然也专注于云。那么，您是如何参与了解这件事的发展方向以及成为该特定领域的专家或顾问的人的呢？乔什·沃克是的，所以我真正进入 DEI 是出于必要。所以，我总是开玩笑，当我在奥兰科技界崭露头角时，我每周要参加五六场活动，所以那时我成了垃圾邮件。大卫·林西库姆[笑声]乔什·沃克因此，与许多其他黑人技术人员交谈时，我每次都会看到相同的人，所以他们说，“嘿，我们想聚在一起，我们想看看我们如何帮助在那个领域产生影响。 ”我们在一家小咖啡店见面时发生的事情是我们与当地的团体 Black Orlando Tech 合作，这是一个包罗万象的团体，就各行各业而言，每个月都会参加活动，但专注于获得更多少数族裔进入科技行业。我们的目标是到 2025 年让 10,000 个新的少数族裔进入科技行业，我们正朝着这个目标积极进取，并得到了城市的大力支持。甚至我们，作为一家公司，也与 Black Orlando Tech 一起做了一些事情，因为我是 Step Up Florida 的负责人，它是 Step Up Georgia 的一个分支，它是一种实物非营利计划我们在公司里做的事情是，我们帮助非营利组织制定各种策略和东西来帮助他们完成事业，所以是的。我只是通过对人民怀有一颗心，并意识到你需要成为你想看到的改变。大卫·林西库姆是的，绝对的。那么，您今天看到的 DEI 中有哪些新趋势，五年前或十年前我们没有讨论过的事情，这些天似乎更有成效？乔什·沃克是的，我认为最大的事情是对 E 的补充，因为我知道，大卫，你已经在这个行业工作了很长时间，并且是包括 DEI 在内的很多伟大事物的伟大倡导者，但是之前只有 D 和我，然后真正把重点放在公平部分，并确保我们的环境也是公平的，这样当公平传播时，每个人——基本上每个人的生活都会变得更好，而不仅仅是多样性和包容性。所以...大卫·林西库姆是的，多元化的组织总是最强大的组织，我在过去 30 年的领先组织中发现。那么，具体来说云计算呢？该特定行业中是否发生了云计算独有的事情，或者仅仅是与所有技术学科相关的 DEI？乔什·沃克我认为对于云计算，它是——我们有一个独特的机会，因为与许多传统的计算机科学方面或工作流不同，比如云计算，如果你是——获得认证并且你有一些好的作品集，你可以获得“in ” 对于这个行业来说，无论是创业公司，还是有很多很棒的项目。我知道德勤在帮助入门级方面也有一些。因此，我认为，借助 DEI，我们能够在云中更快地实现多样化的地方在于，我们能够从较新的地方获得从业者，而这些地方不必全部来自大学，以及这种性质，虽然我们也有很多优秀的候选人和来自传统大学的优秀实践者。大卫·林西库姆 是的，我一直倡导的一件事是人们来自各种职业道路这一事实。有时他们会通过一个大学/大学，有时他们没有，但我的招聘，多年来与人一起工作，这对他们的成功没有任何影响。乔什·沃克是的。大卫·林西库姆这真的是你站起来完成工作的能力，而我真正要找的人是自学者，自学学习者或持续学习者，所以他们对做这件事充满热情。所以，换句话说，他们对技术有一种恰到好处的亲和力。这让他们兴奋不已。您可以从他们的眼中看到这一点，并且有能力发现这些人并让他们进入业务。所以，让我们来看看这里的流程，假设我们有一群希望进入技术领域的少数族裔，他们将如何与您的组织、其他组织等进行互动？如果你在鸡尾酒会上遇到某人或其他什么，你会建议他们走什么路？乔什·沃克好问题。因此，特别是对于 Black Orlando Tech，我们的技术团队长达八周。我现在是董事会成员，所以我不是教练不再，但我是——我教了几个不同的课程，但想法是他们基本上会从零到入门级云角色，所以，在我的第一个队列，我们有，而且它通常是较小的团体规模，这真的很有帮助。所以，我相信我的第一组有 15 人，他们来自政治领域。他们来自传统的开发者。他们来自食品服务，所有类型的领域，他们，我们，从首先学习什么是 VPC 和 AWS 一直到他们安装软件，一直到他们在程序结束时进行一些自动化，以及然后帮助他们完成最初的入门级简历，然后将它们放在一起，这样基本上就没有绒毛了。他们创造的一切都是我相信基于在该领域的东西，这会引起某人说，“我想和这个人交谈并让他们加入我的团队”，或者至少看看他们是否适合我们的团队。所以，我的——我对每个人的明确建议，大卫，通常我会指导他们去——YouTube 上有很多很棒的课程是免费的。所以，这是一个很好的起点，然后我——我自己也在 YouTube 上做了一些视频，就像人们可以在各种云平台上做的一些入门级项目一样。因此，如果我们谈论的是 AWS，通常只是获得一些助理级别的证书，然后是一些您可以与之交谈的真实世界项目，并且在面试时逐步完成。大卫·林西库姆因此，我看到组织和公司在 DEI 项目上的花费越来越多，这很好，但在查看围绕价值回报的指标时，问题是我们是否从中获得了价值回报？我们是否具有我们正在寻找的预期影响？如果没有，我们可以做些什么来花更多的钱，或者改进流程，或者将一些以前没有的东西外部化给领导层和决策者，并作为一个促进 DEI 的组织变得更加有效？乔什·沃克我认为我在这个领域看到的最有效的事情就是 DEI，它真的是武装你的从业者、技术人员或公司内部的人员，帮助他们成为解决问题的一部分，并使其更像一个社区问题与一个试图为每个人解决的指导社区。所以，我，无论是我们做很多外部活动，就招聘而言，我一直参与其中，或者只是在市场上，就社区生活和繁荣的地方而言，就技术而言community等级而不是试图制作一些能够解决这个公平问题的算法。大卫·林西库姆是的，在过去的 30 年里，我一直在与组织合作。因此，我已经看到这种情况随着时间的推移而发展，以及在组织内促进多样性的能力，你知道吗——我被告知和指示的一个基本教训是组织如何在促进在他们自己的队伍中，在他们自己的文化中，多元化、公平和包容——是促进一种对每个人都友好的文化，以及你伸出手帮助别人的能力，以及你与那些你可能不想要的人交流的能力——你可能通常不会接触到，而我——我认为，就所有领域的文化发展而言，这是需要改变的。乔什·沃克100％的。大卫·林西库姆你的能力是的。因此，当你与人们交谈时，当他们告诉我他们不想搬到特定公司甚至搬到特定职业领域的原因时，他们并没有看到该职业领域或那家公司的参与者对他们友好并接受他们。他们只是在字里行间阅读，然后他们继续前进并为其他人工作。我会说，“嗯，那是那家公司刚刚搞砸的资产。”换句话说，他们无法获得可能将公司作为关键创新者提升到新水平的资产。原因是他们在伸出援手的能力上不如他们应该的那么友好。我下班了吗？乔什·沃克不，我同意。我认为我们在公司推广得非常好的另一件事是，这是第一次，是我加入的第一家公司，我觉得我已经能够成为真正的自己。我认为这就是我在内部和外部指导很多人时的事情，只是确保他们没有戴口罩工作，而且我认为当你不觉得自己在工作时，你会得到最好的工作假装自己只是为了适应那种文化。 所以，我认为这是一个很大的推动力，我参与了公司内部和外部的许多活动，我觉得——专业这个词有点模棱两可，我认为我们'重新——我们在那里得到了更多的广泛的冲击，这对不同的人意味着不同的事情，并且能够真正做你真实的自己来做你最好的工作。所以...大卫·林西库姆是的，这是一个重要的文化变革。我认为它现在正在以比特和字节的形式发生，但我认为还有很多路要走，而现实是你正在谈论的东西是 - 那是相当免费的。当你改变一种文化时，即使涉及到一些培训，而且文化肯定必须全面发生，现实情况是改变人们在他们自己的行为中的价值观，他们如何与他人打交道，以及他们如何与他人打交道其他人，其他同事，我认为这真的有很长的路要走。所以，我们可以做些什么来促进全球范围内的技术变革，那就是——让我们专注于这一点，留在这里，看看这些组织需要做些什么来改变他们的文化，以便对 DEI 更加开放而且——即使他们在这上面花了很多钱，它也变得更有效，因为文化变革能够围绕金钱变化而采用——领导层正在推动的变革？乔什·沃克我认为就我所看到的，只是在宏观层面上接近它，所以我们有很多不同的亲和团体，所以有针对黑人从业者的团体。有针对拉丁语从业者的团体。有一个针对 LGBTQ 社区成员的小组。而且我认为还有更广泛的您正在谈论那些棘手的问题并创造安全空间的活动。我认为最重要的是任何公司的企业文化，我想很多人，只要他们能够开始打破“这些不只是与我共事的人”的壁垒，因为我知道我们，我们从事世界上一些最大的项目，并将继续这样做，因此能够不那么谨慎并且对与您合作的人感到自在，这对改变文化大有帮助。所以，我认为我的行动号召只是故意创造那些安全空间，并迎合内部人数较少的群体，让每个人都觉得他们有一个安全的空间来茁壮成长。大卫·林西库姆是的，在这样做的过程中，您正在增加业务的价值，因为您正在利用以前可能没有利用过的资源，从而使他们能够提高生产力并将您的组织提升到一个新的水平。在我朝这个方向发展的早期，这总是一种基本的脱节。嗯，这就是资源所在。利用他们是谁和他们是什么，你是对的。如果人们想要成为——可以成为真正的自己，他们——他们可以提供自己的价值。如果他们四处奔波试图适应某种文化，这种文化可能不像他们希望的那样友好，那么这将是一场艰苦的战斗，我认为这些组织正在缓慢地改变。文化正在缓慢变化，但我确实认为我们需要在这方面加速，我认为技术可以引领潮流的原因是因为我们现在正处于找不到任何人的地步。乔什·沃克嗯嗯。 100％的。大卫·林西库姆那里的技术稀缺性令人生畏。因此，人们是——他们的云项目