（於開曼群島註冊成立的有限公司）2683股份代號 :2021/22年報 目錄公司資料2主席報告4管理層討論及分析12柬埔寨國家整體概覽17董事及高級管理層履歷30董事會報告36企業管治報告52獨立核數師報告71綜合收益表77綜合全面收益表78綜合財務狀況表79綜合權益變動表81綜合現金流量表82綜合財務報表附註83五年財務概要135 2華新手袋國際控股有限公司公司資料董事會執行董事馬慶文先生（主席）馬慶明先生（行政總裁）馬蘭珠女士馬任子先生馬蘭香女士獨立非執行董事林國昌先生黃煒強先生楊志偉先生董事委員會審核委員會黃煒強先生（主席）林國昌先生楊志偉先生薪酬委員會林國昌先生（主席）馬慶文先生馬慶明先生黃煒強先生楊志偉先生提名委員會楊志偉先生（主席）馬慶文先生馬慶明先生林國昌先生黃煒強先生風險管理委員會黃煒強先生（主席）林國昌先生楊志偉先生註冊辦事處Cricket Square, Hutchins DrivePO Box 2681Grand Cayman, KY1-1111Cayman Islands香港總部及主要營業地點香港新界沙田火炭坳背灣街30–32號華耀工業中心6樓9室公司秘書楊利輝先生授權代表馬慶明先生楊利輝先生有關香港法律的法律顧問何韋律師行香港中環遮打道18號歷山大廈27樓 3二零二一╱二二年年報公司資料獨立核數師羅兵咸永道會計師事務所（執業會計師及註冊公眾利益實體核數師）香港中環太子大廈22樓股份過戶及登記總處Conyers Trust Company (Cayman) LimitedCricket Square, Hutchins DrivePO Box 2681Grand Cayman, KY1-1111Cayman Islands香港股份過戶及登記分處寶德隆證券登記有限公司香港北角電氣道148號21樓2103B室公司網站www.wahsun.com.hk主要往來銀行星展銀行（香港）有限公司香港皇后大道中99號中環中心11樓中國銀行（香港）有限公司香港花園道1號中銀大廈14樓大新銀行有限公司香港告士打道108號光大中心36樓上市資料上市地點香港聯合交易所有限公司主板股份代號2683每手買賣單位2,000股 4華新手袋國際控股有限公司主席報告主席 報告 5二零二一╱二二年年報主席報告 6華新手袋國際控股有限公司主席報告馬慶文主席兼執行董事 7二零二一╱二二年年報主席報告本人代表華新手袋國際控股有限公司（「本公司」，連同其附屬公司，統稱「本集團」）董事會（分別為「董事」及「董事會」），欣然提呈本集團截至二零二二年三月三十一日止年度的經審核綜合財務報表（分別為「本年度」及「綜合財務報表」）。本集團為非皮革手袋原始設備製造商，主要製造及買賣手袋產品。本公司已發行股份（「股份」）已於二零一八年一月二十二日起在香港聯合交易所有公司（「聯交所」）主 板 上 市（「上市」）。業務回顧二零一九新型冠狀病毒病（「COVID-19」）疫情超過兩年，癱瘓全球消費者日常。就滲透率、持續時間和傳染性而言，COVID-19是人類歷史上最具威脅性的大流行病。全球幾乎所有國家都採取一系列遏制措施，包括社交距離政策、限制聚會、旅行限制及封鎖措施。因此，發達經濟體和發展中經濟體的經濟活動幾乎停滯，失業率飆升。為盡量減少與COVID-19相關的經濟衰退，所有主要經濟體均積極實施量化寬鬆措施。即使部分國家近期出現復甦跡象，其他國家仍受COVID-19影響，經濟增長停滯不前。隨著公眾對感染防控的意識不斷提高以及不同地區展開疫苗接種計劃，全球經濟正逐步復甦，尤其是我們產品的最大市場－北美洲及歐洲聯盟（「歐盟」）的消費者市場。 8華新手袋國際控股有限公司主席報告自COVID-19爆發以來，本集團已採取負責任行動，在對抗COVID-19的過程中於其生產設施採取必要的預防及防範措施。然而，於二零二一年五月十日的一星期，本集團於柬埔寨王國（「柬埔寨」）之主要生產設施（「柬埔寨生產設施」）的部分僱員確診感染COVID-19，而直至二零二一年五月十四日（包括該日），確診數字合共21宗。就柬埔寨衛生部報導在柬埔寨生產設施的COVID-19個案，於與柬埔寨政府相關部門討論後，本集團負責任並迅速暫停柬埔寨生產設施運作，由二零二一年五月十五日至二十八日止為期14天，詳細檢討當時現行採取的預防及防範措施以在適當的情況下加強有關措施，並於柬埔寨生產設施進行徹底深入清潔，以進一步保護全體僱員。經柬埔寨政府相關部門協議，柬埔寨生產設施於二零二一年五月三十一日重開。二零二二年二月初，香港的COVID-19病例顯著增加。本集團的當務之急是保障所有員工及其家人的健康與安全，因此我們於二零二二年二月初至二零二二年四月初期間在香港辦事處積極實行在家工作政策，盡量減少僱員感染的風險。除需要在家有效工作的遙距工作設備外，我們的辦事處亦儲備緊急食品和急救用品，分發予有需要人士。截至本年報日期，本集團大部分僱員均已接種疫苗。另一方面，由於中華人民共和國（「中國」，僅就本年報而言，不包括香港特別行政區（「香港」）、澳門特別行政區及台灣）與美利堅合眾國（「美國」）之間的貿易爭端持續及偶爾的衝突增加，下行風險有所增加。 9二零二一╱二二年年報主席報告美國普及特惠稅制度計劃（「美國普惠制」）涵蓋二零一八年一月一日至二零二零年十二月三十一日期間為期三年，允許從該計劃下所有受益國家及地區（包括柬埔寨）運往美國的所有合格商品均免徵進口關稅。因此，美國普惠制計劃於二零二零年十二月三十一日屆滿，於本年報日期尚未得到美國國會的重新授權。儘管如此，本公司管理層（「管理層」）認為，由於與若干東南亞國家相比，柬埔寨的勞動力成本相對較低且總體政治局勢相當穩定，因此預期柬埔寨仍將是其客戶首選的生產基地之一。儘管市場瞬息萬變，但管理層審慎冷靜應對挑戰，迅速調整本集團的經營策略。有關策略已取得成果，本集團本年度的收益較截至二零二一年三月三十一日止年度（「二零二一年度」）增加約213,700,000港元或52.9%至本年度約617,600,000港元。於本年度，本公司擁有人應佔溢利由二零二一年度約5,600,000港元增加約34,000,000港元至約39,500,000港元，主要是由於(i)北美及歐盟消費者市場復甦；及(ii)實施若干嚴格成本控制措施及重組計劃，成功降低本集團的基本生產營運成本，部分被銷售及分銷開支、行政開支、貿易應收款項減值撥備及所得稅開支增加抵銷。 10華新手袋國際控股有限公司主席報告於本年度，本集團已完成有關收購香港辦公室（「物業」）的關連交易，代價約為9,200,000港 元（「收購」）。物業於收購前出租予本集團，租期於二零二二年三月屆滿。收購詳情載於本公司日期為二零二二年一月二十七日之公告。管理層認為收購將確保本集團持續使用物業，同時透過免去持續租賃物業的租金開支，長遠改善本集團的營運現金流量，亦可享有潛在資本增值。此外，本集團目前在中國東莞租賃一塊土地，租期於二零二五年屆滿，為我們工廠（「東莞舊廠」）的所在地。建立柬埔寨生產工廠並將生產基地由中國搬遷至柬埔寨後，東莞舊廠的營運規模縮減至主要用於產品開發及行政管理，並在有需要時為柬埔寨生產設施提供生產支援。東莞舊廠的整個租期的租金已於一九九七年全數償付。就此，本集團現正計劃在東莞區內租賃另一工廠，規模縮減至與本集團現有及未來業務發展計劃相當，於二零二二年下半年搬遷東莞舊廠（「搬遷」）。搬遷完成後，計劃將東莞舊廠出租以賺取租金收入，直至二零二五年租期屆滿。預期搬遷不會對本集團的營運造成任何重大不利影響。行業概覽在行業發展方面，自COVID-19爆發以來，北美和歐盟的消費者對消費選擇越來越有品牌意識，尤其是反映風格和個性的選擇。因此，北美及歐盟地區的手袋分部近期出現了變化。時尚配飾分部已從單純的必需品轉為在生活方式購物類別中佔一席位。電子商務增長及網上購物便利亦預期為未來幾年的零售市場增長帶來貢獻。此外，Instagram及Twitter等社交媒體對消費者的社交媒體影響越來越大，導致潛在消費者傾向於市場。由於全球大多數年輕成年人口均使用此等社交媒體平台，手袋公司的產品系列以此年齡組別為目標。 11二零二一╱二二年年報主席報告前景展望未來，全球經濟預期在未來幾年增強、可支配收入水平上升、全球失業率下降以及消費者信心提高，可能導致消費者支出增加，下游零售商因而對行業製造商有更大商品需求。同時，快速時尚的出現讓設計在幾星期內從伸展台走到商店，可能導致個別營運商的反應時間對其成功越來越關鍵，無法應付新趨勢需求的營運商可能處於競爭劣勢。COVID-19的發展及影響仍然不確定，但大多數社區的大規模疫苗接種計劃以及政府採取的預防措施將逐步改善商業前景。世界主要經濟體已呈現復甦態勢，應進一步改善整體市場情緒。然而，美國消費市場可能會受到利率及通脹率上升趨勢的影響，進而影響其購買力及消費者信心。此外，我們在東南亞設廠的競爭對手，彼等於本年度因COVID-19的一系列遏制措施受到干擾，預計下個財政年度帶來激烈競爭。管理層對其應對未來任何挑戰的能力仍然充滿信心。由於COVID-19仍未結束，管理層將繼續採取審慎負責的措施，保持健康的財務狀況以維持本集團的營運。本集團亦將額外關注市場的發展及機會、新收益來源及均衡增長，為本公司股東（「股東」）創造可持續回報。董事會亦在此對同仁在這些特殊情況下之竭誠服務、以及客戶、股東、供應商及合作夥伴對我們之忠誠、支持及承諾深表謝意。馬慶文主席兼執行董事香港，二零二二年六月二十日 12華新手袋國際控股有限公司管理層討論及分析財務回顧收益本集團的收益主要來自製造及銷售手袋，並經扣除退貨及折扣，以及來自具有不同生產基地的單一分部，由二零二一年度約403,800,000港元增加至本年度約617,600,000港元，增幅約為52.9%。本集團錄得來自美國客戶的收益由二零二一年度約302,800,000港元增加約191,200,000港元至本年度約494,000,000港元。此乃主要由於(a)北美市場同時為我們產品的最大市場持續復甦，原因是COVID-19疫情持續改善，消費者的消費模式有所提升，隨著發展中國家經濟改善，市場正在恢復其潛力；及(b)二零二一年度COVID-19導致柬埔寨生產設施於二零二零年三月底至二零二零年五月初期間暫停運作，而於本年度，暫停運作時間較短，為二零二一年五月十五日至五月二十八日。於柬埔寨及中國東莞製造的產品（包括本集團的分包商於其本身的中國製造工廠製造的產品）的銷售收益載列如下：截至三月三十一日止年度二零二二年二零二一年千港元%千港元% 柬埔寨574,95793.1380,21194.1中國東莞42,6296.923,6325.9 617,586100.0403,843100.0 本集團的策略為透過繼續發展與現有客戶的業務並透過尋找新客戶在不同市場獲得更大的市埸份額，加強其客戶基礎。本集團向其五大客戶作出的銷售佔本年度總收益的約90.7%，而向單一最大客戶作出的銷售佔本年度總收益的約33.8%。本集團繼續鞏固其優質產品的聲譽，並展示其多年來招攬知名跨國時尚品牌等新客戶的強大能力。下表載列所示年度的總收益、各自的銷量及各自的平均售價：截至三月三十一日止年度二零二二年二零二一年 收益（千港元）617,586403,843銷量（千件）8,1816,650平均售價（港元╱件）75.560.7 平均售價上升乃由於出售的產品複雜程度不同而影響本集團的產品售價所致。 13二零二一╱二二年年報管理層討論及分析銷售成本本集團的銷售成本主要包括(i)已消耗原材料成本；(ii)勞工成本；(iii)分包費用；及(iv)其他，銷售成本由二零二一年度約336,600,000港元增加至本年度約490,000,000港元，增幅約為45.5%。以本集團銷售成本之百分比計算，增幅比二零二一年之銷售增幅減少，主要是由於持續實施若干嚴格成本控制措施，成功降低本集團的基本生產營運成本。毛利及毛利率由於上述因素，本集團的毛利由二