映射你的业务目标致相关人士联合国可持续发展目标 |将您的业务目标映射到相关的联合国可持续发展目标关于 ACCAACCA（特许公认会计师公会）是全球专业的专业会计师团体。我们是一个蓬勃发展的全球社区233,000成员和536,000未来的成员立足于178国家和地区，他们在广泛的部门和行业。我们坚持最高的专业和道德价值观。我们为世界各地的每个人提供机会，让他们在会计、财务和管理。我们的资格和学习机会培养具有战略意义的商业领袖、具有前瞻性思维的财务专业人士，商业和数字专业知识对于创建可持续组织至关重要和繁荣的社会。关于利润影响利润影响是 B Corp 认证的管理层指导中小企业的咨询业务大型企业走向可持续的未来，通过教育和实际支持。我们提供 CPD认可的教育，基线排放计算，净零战略和 B Corp 认证指南对于需要决策和自 1904 年以来，成为公益力量一直是我们的宗旨。在2020年12月，我们对联合国可持续发展目标做出承诺我们正在衡量并将在我们的年度综合报告中报告。我们相信会计是社会的基石职业，在帮助经济、组织和个人的成长和繁荣。它通过创建稳健可信的财务和业务管理，打击腐败，确保组织以合乎道德的方式进行管理，推动可持续性，并提供奖励工作机会。报告以考虑他们的三重底线影响。通过我们的前沿研究，我们通过回答当今的问题来引领行业问题和为未来做准备。我们是一个非营利组织。> 了解更多> 了解更多页2 |将您的业务目标映射到相关的联合国可持续发展目标介绍中小企业的当务之急和机遇中小企业（SMEs）约占 90%企业——以及全球超过 50% 的就业机会。全球的只有适当应对环境和社会挑战如果中小企业部门充分参与。更大的公司已经被要求采取具体措施并报告其非财务业绩。以及那些要求正逐渐向供应链下游的中小企业传递。关于系列拥抱可持续的变化创造了显着中小企业降低成本、吸引人才的机会和投资发展业务，提供一个点差异化，提升品牌美誉度。我们的实用工具包系列，继续这中小企业可持续发展系列, 旨在支持中小企业和中小型企业的会计师中型诊所 (SMP)。会计和金融专业人士将发挥主导作用在引导小企业通过他们的可持续发展之旅。因此，中小企业必须了解并参与具有可持续性议程。该系列由三个工具包组成： 将您的业务目标映射到联合国可持续发展目标 揭开环境管理的神秘面纱中小企业系统 供应链行为准则中小企业页3 |将您的业务目标映射到相关的联合国可持续发展目标您是否希望激励您的团队，客户和投资者？联合国可持续发展目标可能是您的答案。联合国的 17 个可持续发展目标是一个雄心勃勃的全球框架着手确保发展平衡经济，我们的世界的环境和社会可持续性2030 年。它们为政府、企业、小型企业和社会克服关键问题，建设性地应对日益增加的风险，并发现新的创造价值的可能性。该计划旨在创造一个没有饥饿和贫困的世界和不平等；确保每个人都能获得体面的工作，健康和教育——保护生态系统。可持续发展目标的主要重点之一是认识到关键作用商业和金融在减少集体挑战方面发挥的作用创造可持续发展和增长。中小企业和中小事务所作为他们值得信赖的顾问发挥着核心作用在实现联合国可持续发展目标的各个方面发挥作用。实施实现可持续发展目标的战略将使会计专业分几个层次。页4 |将您的业务目标映射到相关的联合国可持续发展目标但这实际上意味着什么你的事？这是一种基于原则的方法，将采取负责任的、有意识的和与这些相互关联的全球目标相一致的雄心勃勃的行动。基于原则的治理方法是规则的替代方案-基于的方法。它基于这样一种观点，即一套规则不是适合每家公司。情况和情况不同公司之间——同一家公司的情况可以随着时间的推移而变化。 这些原则可以支持您评估风险和影响。 它使您能够专注于行动。访问ACCA 2022 年地球日活动页面在哪里ACCA 成员分享他们对他们的联合国可持续发展目标优先事项，这些优先事项意味着为他们的业务。 因为它被认为是一种通用语言，所以它创造了透明度。采用联合国可持续发展目标日益成为中小企业长期生存的关键。随着时间的推移，我们预计来自您所在地区的大型组织的压力供应链、人才、您的客户和公共部门将寻求明确的证据表明小企业正在努力改善您的对可持续发展目标的影响，因此现在是开始对未来采取行动的好时机证明您的业务和您的客户业务（如果您是 SMP）。最高目标有了积极整合的可持续发展目标计划，您就可以体验将风险降至最低、提高声誉的好处以及更多信任您的利益相关者 - 激励他人做同样的事情。页5 |将您的业务目标映射到相关的联合国可持续发展目标它如何与金融相适应职业道德？职业道德就是你对社会的义务。当面临艰难和复杂的情况时，这种强大的道德基础至关重要决策，或在面对同侪压力时维护价值观的需要财务压力。会计师不仅对他们的客户而且对社会负有责任也是。这使他们处于帮助客户理解的理想位置如何对其他利益相关者负责并将其定位为道德选择，而不仅仅是一个合规问题，有助于开发更多可持续发展的企业。因此，您应该接受并支持您的专业公众利息义务。公众也可以定义为您的利益相关者，包括： 雇员 子公司和关联公司 当地社区 星球 顾客 供应商 社区组织 环境 投资者和 股东公司可以通过整合可持续性来加强道德治理原则融入他们自己的运营和关系——允许更大透明度、问责制和包容性。以可持续发展目标为指南，制定将可持续发展融入其中的战略您的商业模式、运营和文化，或在这方面为您的客户提供支持重要的旅程。页6 |将您的业务目标映射到相关的联合国可持续发展目标你如何开始你的可持续发展目标之旅？开始了解你的可持续发展目标优先事项你在哪拥有最大的影响今天？理解选择可持续发展目标为您的业务设置您的目标外面是什么世界需要和与您的对齐目的步1步2步3步4步5页7 |将您的业务目标映射到相关的联合国可持续发展目标步1步2开始了解您的可持续发展目标优先事项你在哪里今天最大的影响？使可持续发展目标与您的业务战略保持一致目标取决于一组明确的优先事项– 通过选择哪些目标和重点关注的目标。这不需要详细评估每个可持续发展目标，而是专注于两个关键检查价值链的考虑因素。您需要通过以下方式尽量减少负面影响确定您的最严重后果公司的活动——直接或间接——在整个价值链。你需要最大化通过应用最好的全球性的积极影响为您的业务制定目标。与外部利益相关者接触以发现与公司有关的意见和问题对可持续发展目标的当前或潜在影响是其中的一部分的映射过程。利益相关者的参与应具有包容性——重点关注代表性不足和弱势群体团体的观点。页8 |将您的业务目标映射到相关的联合国可持续发展目标步3步4了解外面是什么世界需要并与你的目的为您的企业选择可持续发展目标17 个可持续发展目标具有不同程度的相关性取决于部门和地理位置。我们预计会计实务可以从集中他们的围绕可持续发展目标 8 的业务目标——重点关注可持续发展目标4、5、10、13 和 16。你知道由外而内的方法吗？这方法以客户价值为出发点和终点。重要的是要注意这是一个建议。你会需要通过步骤找出哪些 SDGs您认为最适合您的业务目标。采取由外而内的方法更合适而不是由内而外的方法——设定目标全球范围内——你可以看看两者之间的差距当前的业务表现，以及全球和社会需求。我们相信专注于体面劳动的可持续发展目标 8机会和经济增长，成为最会计师事务所的重要关注点。通过集中在运营、供应的价值链领域连锁店、产品和服务——您可以开始查看以下方面的改进：通过采取新的视角，你打开了许多新的机会，让你重新设置雄心勃勃的目标。但这一切都始于你的目的。这是更多对小企业来说比以往任何时候都重要展示他们对社会的更广泛贡献和目的。使外部世界的需求与你的目的是最重要的。人权研发与资金投资 政策和守则 可持续性设计 采购实践 供应商参与 营销和消费者参与。 商业模式创新页9 |将您的业务目标映射到相关的联合国可持续发展目标您可以使用下表进一步了解我们强调的一些可持续发展目标可持续发展目标可持续发展目标 4 -确保包容、公平关注价值链期望雇员学习与发展素质教育和促进人人享有终身学习机会可持续发展目标 5 -实现性别平等和运营 人权赋予所有妇女和女孩权力供应链雇员 政策和守则 采购实践 供应商参与 多样性可持续发展目标 8 -促进持续、包容和可持续的经济增长，充分的生产性就业和人人有体面的工作运营供应链产品与服务 人权 政策和守则 采购实践 供应商参与] 商业模式创新 研究与开发 营销和消费者参与可持续发展目标 10 -减少内部的不平等和国家之间运营供应链雇员 人权 政策和守则 采购实践 供应商参与 多样性可持续发展目标 13 -采取紧急行动应对气候变化及其影响产品与服务雇员 营销和消费者参与 学习与发展（表格取自谷神星路线图您可以在其中找到有关所有联合国可持续发展目标的更多详细信息）页10 |将您的业务目标映射到相关的联合国可持续发展目标如何让利益相关者参与您的报告步骤1第2步第 3 步从高层驱动的可持续发展目标组织披露用于的方法优先报告告诉您的业务目标世界公司管理层的积极领导至关重要。仅超过一半的报告公司披露使用的方法优先考虑可持续发展目标，您的报告还应该解释什么过程公司已经习惯于识别最相关的可持续发展目标。清楚地传达贵公司的公开可持续发展的雄心，你应该决定如何展示你的报告以适合您的业务。报告应表明领导承诺SDGs 作为公司长期战略的一部分。在公司创始人的信息中讨论可持续发展目标，您的公司网站不仅列出了公司的在关键的全球问题上的立场——但也给予一个明确的信号，表明公司对 SDGs 的行动是从组织的最高层驱动。您可以制作年度报告 - 或在您的网站上发布您的报告，时事通讯、团队会议或任何向客户公开公告和供应商。这使利益相关者可以共享对目标的理解——确保目标被整合到绩效评估中和报酬。所以，可持续发展目标应该从公司实施跨不同级别团队的管理级别——之前进度报告并不断传达给了解并满足利益相关者的需求。了解更多关于可持续性的实际方面以及您可以采取哪些步骤来领导小型企业的议程在支持您的小企业客户作为从业者的同时，请参阅 ACCA 和 CA ANZ 联合品牌手册：中小企业如何创造一个更可持续的世界——实践会计师和小型和金融团队的手册中型组织.页13 ACCA阿德菲1/11 约翰亚当街伦敦 WC2N 6AU英国020 7059 5000accaglobal.com版权所有 © 2022 年 6 月，特许注册会计师协会 (ACCA) 和利润影响版权所有。经 ACCA 和利润影响许可使用。联系insights@accaglobal.com允许复制、存储或传输或对本文档进行其他类似用途。本出版物中包含的信息仅供一般用途。虽然每一次护理都有在本文档的编制过程中采取了一切措施，并尽一切努力提供最新和准确的信息，我们不能保证不会发生不准确的情况。利润影响将不承担任何责任对于因这些页面中的任何不准确或错误而造成的任何损失、损害或不便。© ACCA统一 105643