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菲律宾农业转型:在 COVID-19 期间及以后

信息技术2020-06-15世界银行野***
菲律宾农业转型:在 COVID-19 期间及以后

改变菲律宾农业在 Covid-19 及以后2020 年 6 月公开披露授权公开披露授权公开披露授权公开披露授权 改变菲律宾农业在 Covid-19 及以后2020 年 6 月 1标准免责声明本报告是国际复兴开发银行/世界银行工作人员的成果。本报告中表达的调查结果、解释和结论不一定反映世界银行执行董事或他们所代表的政府的观点。世界银行不保证本文中包含的数据的准确性。本作品中任何地图上显示的边界、颜色、面额和其他信息并不意味着世界银行对任何领土的法律地位或对此类边界的认可或接受作出任何判断。照片来源:封面:Scott Sporleder 为 TAO 菲律宾,巴拉望有机农场章节页面:农业部,菲律宾农村发展项目 1致谢本报告由世界银行集团的一个团队编写,该团队由 Eli Weiss 领导,由 Anuja Kar 共同领导,成员包括 John Nash、Steven Jaffee、 Roehl Briones、 Carolina Figueroa-Geron 和 Paula Beatrice Macandog。 Joop Stoutjesdijk、 Maria Theresa Quinones、Roberto Martin N. Galang 和 Victor Dato 提供了其他意见。与农业推广有关的评估由联合国粮食及农业组织 (FAO) 的一个小组准备,该小组由 John Preissing 领导,由 Jim Hancock、 Katarzyna Pankowska 和 Alberto Tordesillas Torres 组成。 Kathryn Swartz 和 Kelly Cassaday 编辑, Herbert Navasca 格式化报告。 Mildren Penales 和 Elezor Trinidad 提供了行政和后勤支持。 Madhur Gautam、Michael Morris 和 Stephen Mink 建议通过同行评审意见进行改进。 Clarissa Crisostomo David 和 David Llorico Llorito 获得了额外的指导。 Dina Umali-Deininger、Madhu Raghunath 和 Achim Fock 监督了这项工作。该团队要感谢农业部 (DA) 的出色合作,包括组织任务和会议,以及提供所需的信息和投入。特别感谢政策与规划办公室和区域外勤业务办公室。最后,团队要感谢各机构的所有联络点和工作人员以及来自公共和私营部门以及学术界的所有其他参与者,他们参与、参加了各种会议和电话,并提供了本报告的书面和口头意见。货币等值自 2020 年 6 月 3 日起生效的汇率货币单位= 菲律宾比索 (PHP)1.00 美元= 50.0 2缩略语亚行 亚洲开发银行AI人工授精ALPAS-COVID-19 Ahon Lahat、Pagkaing Sapat (ALPAS) Kontra sa COVID-19(“植物、植物、植物”菲律宾政府对 COVID-19 大流行的反应)AMAS 农业综合企业和营销协助服务ASA 咨询服务和分析东盟东南亚国家联盟AFSIS 东盟粮食安全信息系统ATI农业培训学院白畜产业局BAR农业研究局BFAR 渔业和水产资源局BPI植物工业局CARP 综合土地改革计划CPAR 社区参与式行动研究CQ社区隔离CSA 气候智能型农业DA农业部DAR 土地改革部DILG 内政和地方政府部DIS直接收入支持DPWH 公共工程和公路部DTI 贸易和工业部ECQ 加强社区隔离粮农组织粮食及农业组织(粮农组织),FERG 食源性疾病负担流行病学参考组 FPA 肥料和农药管理局FSRF对稻农的财政补贴FSSP 主食充足计划GAA 一般拨款法国内生产总值HVCDP 高价值作物开发计划ICT信息和通信技术IFAD 国际农业发展基金LGU 地方政府单位MOM 管理、运营和维护 NACCFL 尼泊尔农业合作中央联合会 NCCAP 国家气候变化行动计划NEAP 国家推广议程和计划NFA 国家食品局NFRDI 国家渔业研究与发展研究所 NGO 非政府组织NIA 国家灌溉局NMIS 国家肉类检验局 3NSIC 国家种子产业委员会OECD 经济合作与发展组织 OSec 农业部秘书办公室PAFES 省主导的农业和渔业推广系统 PCAF 菲律宾农业和渔业委员会PCC菲律宾卡拉宝中心PCIP省级商品投资计划PES 支付生态系统服务计划 PhilFIDA 菲律宾纤维工业发展局PhilMech 菲律宾收获后开发和机械化中心 PhilRice 菲律宾水稻研究所PHP 菲律宾比索PRDP菲律宾农村发展项目PRIME 病虫害风险识别和管理 PSA 菲律宾统计局研发 研发RCM 水稻作物经理RFO 区域办事处SFLF 小农,大田计划国有企业SPS 卫生和植物检疫全要素生产率 全要素生产率 4内容致谢我缩略语和缩略语 II执行摘要七第 1 章 引言 1C上下文.................................................................................................................................................................................................................................................2○目标, 一个观众,和小号应对R电子报 ........................................................................................................................................................................................2一个方法和米方法论 .........................................................................................................................................................................................................................4第 2 章。菲律宾农业:半满 7 杯乙康美-宽和小号埃克托吨撕裂.......................................................................................................................................................................................................8增长和结构转型 8农业多样化 10竞争力的后勤限制 13食品安全是一个持续的挑战 13小号社会经济吨撕裂 ......................................................................................................................................................................................................................14吨他COVID-19 P流行病和磷菲律宾一个粮食 ...........................................................................................................................................................................20第 3 章传统计划及其对农业转型的限制 22吨他C的挑战大号EGACY一个粮食和小号向前进R电子表格 ...................................................................................................................................................24R中欧F融资和我投资吨为一个粮食 ............................................................................................................................................................................................27一个粮食磷ROGRAMMING 和磷安德米克R响应 .........................................................................................................................................................................30交流电曾经F框架ü理解和我实施“N电子战吨远足”在一个粮食磷编程 ...............................................................................................................................31“新思维”的愿景和范式............................................................................................................................................31农业组合中“新思维”的证据.....................................................................................................................................32全面贯彻“新思维”的机制.........................................................................................................................................42第 4 章 农业转型的国际经验:COVID 后的经验教训语境 ..............................................................................................................43吨变形的R输入H历史的磷透视: CHILE, T厄基,和ñ电子战Z伊兰..............................................................................................................................