这篇研报主要探讨了中小型制造业的数字化转型问题。作者认为,制造业的本质是将投入转化为产出的活动,为客户提供价值。在数字化转型过程中,中小企业需要关注本质,摒弃浮华,以客户价值为导向,以精益思想为基础,以数字化技术为手段,实现以人为本的智能制造。同时,作者提出,中小企业在数字化转型过程中面临着技术落后、设备老旧、产品设计粗糙、信息化基础薄弱、人才匮乏、资金不足、供应链中呈现弱势等问题,需要从清晰的价值链分析入手,寻找定位价值流动的断点与根因,从精益生产入手,以信息系统、数字化与自动化辅助,从各业务单元独立向数据流动推进,追求高效的价值流动。此外,作者还提出,从业务出发的规划思维是非常重要的,以信息技术的突破为主导的企业架构规划从未成功过,需要以基础架构建设,支撑数据与应用架构,从业务架构出发,推动信息架构设计,从业务场景入手,梳理业务架构。