您提到的这些关键词,其实都指向同一个文旅新趋势——沉浸式体验经济。简单来说,就是让游客从“旁观者”变成“参与者”,从“打卡拍照”变成“入戏体验” 【2】 。
这个转变背后有实打实的数据支撑:中国旅游研究院数据显示,2025年有68%的国内游客将“沉浸式体验”列为选择景区的首要标准,远超“景观观赏”的23% 【5】 。而2021年的数据也显示,沉浸式剧本娱乐的消费者中,18-25岁年轻人占比高达65%,Z世代已经成为绝对主力 【9】 。
根据游客的参与动机和行为特征,可以大致分为五类 【1】 :
| 用户类型 | 核心诉求 | 典型行为 |
|---|---|---|
| 游客 | 根据自身兴趣偏好选择沉浸式演艺 | 按兴趣“点单”式消费 |
| 旅行整合者 | 希望演艺成为城市文化锚点 | 关注演艺与城市品牌的绑定 |
| 探险解密者 | 偏好深度叙事,自由探索 | 追求剧情动线和解谜乐趣 |
| 文化共鸣者 | 寻求在地文化,情感冲击 | 看重在地文化活化与情感连接 |
| 戏精穿越者 | 追求互动乐趣和“穿越”体验 | 热衷角色代入和NPC互动 |
以横店影视城为例,其沉浸式项目的核心维度包括 【1】 :
根据互动深度和参与方式,可以归纳为三种模式 【3】 :
横店的成功源于对市场需求和自身优势的精准把握 【4】 :
带来的市场反响包括:游客量显著增长、吸引年轻且高质游客、带动全域消费 【4】 。
游客通过领取武器道具、参与动员大会、模拟攻城战斗、参加庆功联欢四个环节,沉浸式体验抗战场景 【5】 。该项目灵感源自《亮剑》中“李云龙攻打平安县城”的热门剧情,配合烟火特效与实景爆破,让游客在安全环境中获得“情绪价值拉满”的参与感 【5】 。由于项目过于火爆,2024年国庆期间还曾发布限流公告,目前该模式已被全国10余个红色景区复制 【5】 。
景区内有约2000名演员各自扮演不同的NPC,每日互动演出超过3000场。游客走近NPC时即可触发互动,还可以和他们斗舞、合影或是参与小游戏赢得“银票”,“银票”又可以在景区内购买或兑换商品 【6】 。
当游客从“唐代商栈”NPC手里接过“通关文牒”时,牒文上的朱砂印、空气里的胡饼香味、摊主高喊“刚出炉的胡麻饼嘞!”的吆喝声,让人仿佛一秒置身唐朝西市 【2】 。这种全方位的沉浸式体验,甚至不需要游客“戏精上身”,也能令人流连忘返 【2】 。
回顾中国文旅行业的发展历程,景区的运营模式已经完成三次关键进化 【2】 :
| 阶段 | 时间 | 核心逻辑 | 代表景区 |
|---|---|---|---|
| 资源驱动 | 2010年以前 | 有山有水有古迹就可以“等客上门” | 三山五岳、九寨沟、张家界、故宫、兵马俑 |
| 服务驱动 | 2010-2020年 | 广告投放、活动策划、服务升级 | 各类OTA平台推广景区 |
| 体验驱动 | 2020年至今 | NPC互动、剧情任务、主题巡游成为标配 | 横店、万岁山武侠城、长安十二时辰 |
文旅产业已从“看山看水”转向“看IP、玩体验”,地域文化IP成为激活旅游消费的核心抓手 【7】 。比如:
虚拟IP与实景文旅深度融合,让游客从“观光客”变成“体验官”。文旅IP不再是单一的吉祥物,而是串联“吃住行游购娱”的全场景生态 【7】 。
多地政府已出台政策支持沉浸式文旅业态发展 【14】 :
随着AI技术发展,NPC互动正在从“剧本化”走向“智能化” 【10】 :
回到消费市场的基础逻辑,不论外部环境如何变化,以用户为中心,以体验为核心,以运营为支撑的核心逻辑不会改变 【5】 。景区应当意识到文旅经济不再是“一锤子买卖”,而是基于用户需求的长期生意,需要摒弃“赚快钱”心态,持续投入体验创新、人员培训、数字化建设,通过优质服务培养忠实用户,形成“体验-传播-消费-复购”的良性循环 【5】 。
对于游客而言,景区的价值不再是自拍照的“背景板”,也不是微信朋友圈的一个定位标签,而是自己亲自参与、亲自体验的一段旅程 【2】 。这,或许就是“游客变玩家”最本质的含义。
© 2018-2026 苏州互方得信息科技有限公司
苏ICP备17077178号|
苏公网安备 32059002001943号|增值电信业务经营许可证:苏B2-20240803