港华智慧能源的业务结构可以概括为**“城市燃气为根基,智慧能源(可再生能源)为增长引擎”的双轮驱动模式**,具体如下:
一、核心业务:城市燃气(传统根基)
这是公司的起家业务,也是收入和利润的主要来源,涵盖天然气销售与管网建设两大板块:
- 管道燃气销售及相关产品:为居民、工商业用户提供管道天然气,并销售燃气具等相关产品。截至2025年末,总客户数达1839万户,2025年整体售气量173.7亿立方米,通过顺价机制和精细化管理,综合购销价差扩大至0.58元/立方米,保障了稳定的利润贡献 【1】 【6】 【9】 。
- 燃气接驳(管网建设):负责燃气管网的建设与维护,尽管2025年受房地产低迷影响新增接驳户数减少,但仍是燃气业务的重要组成部分 【10】 。
二、战略新兴业务:智慧能源(可再生能源+综合服务)
2021年更名后重点发力,以“零碳智慧园区”为载体,布局可再生能源及数字化能源服务,打造第二增长曲线:
- 可再生能源发电:以分布式光伏为主,兼顾储能。截至2025年底,累计并网装机容量2.8GW,2025年光伏发电量24.8亿千瓦时(同比+36%),业务覆盖25个省份;同时拓展储能、充换电等配套设施 【4】 【6】 【15】 。
- 综合能源与碳管理服务:提供“一站式零碳服务”,包括能源规划、低碳供能、能效管理、碳资产管理、虚拟电厂、绿电交易等,已落实128个零碳智慧园区(如江苏泰州、山东济宁示范项目),并通过轻资产模式(如类REITs融资)降低资本开支 【4】 【7】 【11】 。
三、其他辅助业务
- 水务与环保:业务范围涵盖自来水供应(日供水能力215.5万吨)与污水处理(处理能力36.2万吨),属于公用事业延伸领域 【3】 。
- 增值服务:包括燃气具销售、数码化能源管理等,进一步丰富客户服务场景 【1】 【4】 。
总结
港华智慧能源形成了**“传统燃气保基本盘,智慧能源创增量”**的业务结构:城市燃气业务凭借庞大的客户基础和稳定价差提供现金流;可再生能源业务通过光伏、储能及综合能碳服务快速扩张,2025年中期可再生能源净利润已达1.72亿港元,成为利润增长的核心驱动力 【6】 【9】 。双业务协同下,公司正从传统燃气供应商向“一站式清洁能源解决方案提供商”转型。