第三届亚洲媒体，娱乐和互联网峰会

亚洲媒体，娱乐和互联网峰会第三天专题一：用户生成的内容（UGC）：它们是否会对传统媒体构成破坏力主讲人：Kevin Seo（AfreecaTV首席执行官），Betty Ho（凤凰新媒体CFO），Scott Spirit（WPP CSO和CDO） 如何使用UGC：AfreecaTV的所有内容都是UGC。 Phoenix的iFENG网站和应用程序都是编辑器制作或专业生成的内容（PGC）。但他们的“易点紫讯”交互式新闻应用程序拥有教资会的50％。 教资会货币化：AfreecaTV的收入中有70％来自虚拟礼物，有30％来自广告。 Phoenix在iFENG新闻方面（PC，移动浏览器或本机应用）与内容提供商（政府学者，专家等）共享PGC广告收入的一半，而在益电紫讯上，所有广告收入减去与UGC内容提供商的管理费用。 教资会是对传统媒体的威胁还是对传统媒体的补充：AfreecaTV认为教资会频道对于传统媒体（即青少年不再看电视，全都在youtube等上度过时光。Phoenix认为UGC和传统电视是高度互补的。如果他们的UGC频道的制作人大受欢迎，他们将被邀请在凤凰卫视有线电视台上脱口秀节目，以利用他们的才华并扩大用户范围。同样，教资会不能代替严肃的媒体来报道重大事件，例如巴黎恐怖主义。 审查制度：中国政府只给出敏感主题的一般准则。 Phoenix内部有超过100个敏感关键字的列表，以过滤不当的政治和色情内容。如果在UGC内容中检测到任何敏感词，则由手动编辑小组对内容进行筛选看看是否合适。该过程通常会在几个小时内很快完成。 如何吸引优秀的主持人加入UGC平台：AfreecaTV与韩国的主持人签订独家合同。 Phoenix现在将其所有广告收入分配给UGC主机，以增加流量。亚洲消费者通常对平台的忠诚度和粘性较低。小组讨论二：中国市场的特质是什么？外国公司应如何经营和货币化？扬声器：首席财务官Seong Pil Jeong先生，CJ CGV（079160 KS），首席运营官Jung Keookwook Jung先生展示箱（086980 KS），简鹏博士，联合创始人，研发总监，传奇媒体主持人：美国广播公司新闻记者赵Jo熙女士 CJ CGV意识到法规是中国的主要障碍，会对利润产生不利影响。但是，近年来，中国政府越来越热衷于开展文化活动。 Showbox正在利用互联网渠道来绕过中国的某些审查制度。例如，被禁止在电影院播放的较硬的核心内容可以通过在线渠道播放。彭博士补充说，导演和剧本作者需要在中国的内容和审查制度之间找到平衡。请参阅第5页了解重要的披露和分析师证明，或访问我们的网站www.macquarie.com/research/disclosures.麦格理资本证券（日本）有限公司大卫·吉布森（CFA）+81 37880麦格理资本证券印度（私人）有限公司Nitin Mohta+91 22 672040902015年12月2日+82 2 3705 8659光祖+822 3705 4953麦格理证券韩国有限公司Soyun Shin+852 3922 3378CFA丹尼·朱（Danny Chu）+852 3922 4762杰克·林奇+852 3922 3583CFA陈Chan曼+852 3922 3716朱莉娅·潘（Julia Pan）+852 3922 4211于Yu+852 3922 1160分析师麦格理资本证券有限公司黄文迪CFA提到的股票第一小组：ü服务生成的内容：它们可以成为对传统媒体的破坏力量吗？第二小组：中国市场的特质是什么？外国公司应如何经营和货币化？小组三：人才本地化：区域和全球成功的秘诀午餐主题演讲：沃尔特·迪斯尼中国小组四：视频流媒体平台和音乐流媒体平台：音乐发行的未来吗？小组五：投资内容开发专题六：如何通过新的在线/移动媒体平台获利亚洲 2015年12月2日2 国内市场的规模决定了电影制片人的方向。鉴于市场规模，中国电影人自然而然地将注意力放在国内市场上，而韩国电影人则由于国内市场较小而更加热衷于出口电影。韩国市场已经饱和。在世界范围内，韩国人平均每年观看4.2部电影。 中国电影业高度分散。万达通过并购和合作伙伴关系迅速扩张。 CJ CGV预计中国电影院线行业的整合。服务质量对于与其他电影院区分开来也至关重要。彭博士说，另一方面，政府补贴和税收减免可以帮助规模较小的企业成长。 超过50％的门票在中国网上销售，其中以猫眼为第一。 1个在线频道。彭博士预计，随着这些在线平台巩固更多的市场份额，补贴水平将降低。 彭博士说，与中国电影业相比，韩国电影业更加发达，而且奉献精神很好。韩国戏剧在中国非常受欢迎，而韩国制作的电影却没有取得同样的成功。联拍电影在中国效果更好。 Showbox发现，与几年前相比，中国近期电影中的技术有了很大的进步。 CJ CGV指出，在3-4线城市中，电影观众人数增长更快。中国70-80％的电影观众年龄在20s-30s之间。 发言者们还指出了文化差异，因此中国和韩国的电影流派也有所不同。小组三：人才本地化：区域和全球成功的秘诀演讲者：朴金英（JYP娱乐公司首席执行官），Nikki Semin Han（SM娱乐公司，执行副总裁） 在过去的几十年中，韩国娱乐业取得了长足发展。在60到70年代，韩国音乐，电视，电影中90％是美国人，现在90％以上的娱乐内容是本地的。关键原因是通过严格的培训和发展过程来改善当地娱乐业。最终，其他亚洲国家将迎头赶上，尤其是考虑到所有资金和资源都涌入了市场。 JYP和SM拥有独特的培训计划，其中包括唱歌，跳舞，语言技能和语音制作，这使他们与世界其他地方不同。有些人在10岁时就开始接受培训。语言对于本地化也至关重要。 JYP将个别明星视为核心产品，而音乐只是其中的一部分。该公司培养人才，并将其培养成明星表演者。尽管本地生产商发展很快，但他们在生产质量方面仍需追赶。 日本媒体行业是最难渗透的行业之一。保守而饱和。更高的质量是打入新市场的关键，例如日本。日本的娱乐市场缺乏竞争。日本的工业很少看到新的公司。相反，韩国市场竞争激烈。日本是第二大音乐市场，拥有全球最大的CD销量。日本市场足够大，因此本地艺术家非常适合当地市场，因此很难全球化。 韩国媒体公司是由具有创作背景的表演者创立的，例如JPY的Park和SM的Nikki –与外国媒体公司的老板形成鲜明对比。 Park和Nikki可以长期呼吁并进行长期投资，而外国媒体高管则可能因为这样做而失去工作，因此短期内可能会思考更多。午餐主题演讲：华特迪士尼中国演讲者：首席执行官路加康先生华特迪士尼中国从事演播室娱乐；媒体网络；消费产品;互动公园，度假村和教育。 工作室娱乐-华特迪士尼家庭娱乐；媒体网络现场娱乐-迪士尼媒体发行，迪士尼品牌块联合组织格式，许可和咨询；迪士尼消费品：迪士尼互动；商品许可；迪士尼在上海迪士尼发行商店；迪士尼英语；公园和度假村：迪斯尼乐园。 对于即将上映的电影：《星球大战》是中国特有的预告片，与其他国家有很大不同，它采用了中国最热门的明星。 2015年12月2日3 2014财年的大票房：银河护卫队9600万美元，拜玛士（Baymax）84美元，灰姑娘（Cinderella）7200万美元，漫威的复仇者联盟2.4亿美元，蚂蚁侠1.2亿美元。本地化：我们在中国做什么？ 沃尔特·迪斯尼（Walt Disney）打算为当地消费者和当地合作伙伴寻找相关品牌。他们正在针对中国城市采取分层策略，并且在电影中也纳入了更多的中国元素。 例如，就Baymax而言，针对2-3线城市的观众，他们更改了电影的名称以更好地适应当地的中国文化，并将颜色更改为红色以适应农历新年。对于一线城市，配置文件更严格，更复杂。结果，Baymax取得了成功，并随处可见。他们还在11月11日在腾讯和优酷上发布了音乐预告片，获得了4-5百万的观看次数。 他们与中国牛奶品牌伊利合作，在牛奶套装上添加了Avengers个人资料并将其放到网上，并在10小时内在线售罄上海迪士尼: 上海迪士尼商店是公司最大的商店，它位于上海陆家嘴的最佳位置，就在上海东方明珠电视塔附近。 就规模而言，上海迪士尼乐园规模最大，将于2016年开业。上海的潜在市场是3亿个家庭，其收入水平符合迪士尼乐园的条件。沃尔特·迪斯尼（Walt Disney）认为，这可能会非常有利可图，并且也会丰富其他业务。传给年轻一代。行业趋势： 中产阶级和消费者日益成熟；越来越喜欢本地电影；从中长期来看，多元化发展将加剧。消费者的生活方式正在走向数字化：70％来自移动； OTT同比增长80％；中国消费者越来越老练。专题四：视频流媒体平台和音乐流媒体平台：音乐发行的未来吗？演讲嘉宾：Woo Rhee（三星电子移动通信负责人），Nikki Semin Han（SM娱乐执行副总裁），Janice Lee（电讯盈科总经理），JongHyun Kah（晓星公司高级副总裁），WooTaek Shim（GalaxiaSM），Scarlett Li（Zebra Media，首席执行官兼联合创始人） 为什么已经进入竞争如此激烈的流媒体市场呢？电讯盈科：他们希望提供数字电影和OTT服务，以为现有的核心付费用户增加更多价值，并将覆盖范围扩大到香港以外。转移数字电影服务，OTT服务，为核心付费用户增值，在香港以外扩展。视频广告受到追捧，库存不足。 中国客户何时会开始为数字内容付费？ Zebra媒体：不幸的是，中国的客户不太可能回溯到20年前，并准备在不久的将来为音乐内容付费。中国的数字音乐平台专注于改善用户体验。就内容库和用户体验而言，腾讯音乐是本地播放器数量最多的；他们已经建立了小的订阅用户群。纯音乐搜索引擎并没有为客户带来太多价值，例如，百度在6个月前将其音乐业务出售给了私人聚会。关键是为用户提供量身定制的音乐推荐，类似于Spotify所做的。当前的音乐内容成本也太高，使得生态系统不可持续。如果内容制作者想要在中国市场取得成功，则需要长期考虑，例如与平台合作，使合法内容的价格更实惠，并逐步建立用户习惯。 流媒体是在造福还是损害内容公司？ SM娱乐：数字时代最大的问题是盗版已经存在了10年。来自像Spotify这样的流媒体公司的收入还远远不足以使内容制造商获利。 SM必须将商业模式从出售CD转变为举办音乐会，促销商品等。韩国政府比其他许多亚洲国家（如印度尼西亚）在版权保护方面的能力更强，因为印度尼西亚当地娱乐业规模较小，因此政府没有激励措施。 流媒体平台是否适合发现新艺术家？否。长尾巴需求被过度夸大了。帮助年轻艺术家的发现功能还不存在。 2015年12月2日4小组五：投资内容开发 如何投资于好的内容而不是在电影方面造成损失？ Showbox：专注于电影的投资和发行，还有Studio之类的产品。他们关注的市场主要是国内电影。 Showbox于5年前每年生产15部电影，他们倾向于减少最近的电影数量，并开始专注于逐部电影，并倾向于使每部电影更有利可图。他们现在正在做的是将每年的人数减少到8-9，并在内容上进行更深入的投资，并与制片人和导演密切合作。如果产品超出了他们的能力，他们将停止产品。 香港无线电视有5个电视频道，主要从事广播和发行；它拥有庞大的生产管道。最近，他们用不同的语言制作了更多版本，以便更好地渗透到目标市场。他们认为中国大陆是主要市场，其40％的业务不在香港。 针对中国的大市场，TVB已与腾讯建立在线视频合作，还将与阿里巴巴等其他在线平台合作。 TVB还将在2016年推出自己的OTT，主要服务于香港，还将从韩国和日本进口内容。对于平台和电视广播公司而言，重要的是它们需要有效地导入内容。行业趋势： 在韩国，有80-90％的人去电影院看电影，也可以在互联网上看电影。在中国，大多数人都在互联网上，因此内容提供商将主要关注在线平台。 随着互联网电视许可证的发行，公司将在全球范围内寻找内容。 越来越多的人愿意为原创内容付费；这些公司将遵循YouTu