中铝国际：2026年第三季度报告

中铝国际2026年前三季度坚持“高质量党建+强经营、推转型、防风险、深改革”工作方针，聚焦生产经营、科技创新、风险防控、深化改革等领域，稳步推进各项工作。公司连续四年入选ENR四大核心榜单。

业务结构持续优化：聚焦有色金属及优势工业领域，新签合同额217.88亿元，其中工业类项目占比98.47%。新签设计咨询合同、装备制造合同、海外合同同比分别增长44.87%、21.95%、14.76%。成功中标兰州新区高精铝板带箔项目等，市场布局进一步优化。

项目履约持续优化：几内亚西芒杜柴油发电厂项目完成黑启动首次调试；山西某光伏发电项目正式投运并网；广西某60万吨碳基新材料项目焙烧炉顺利烘炉点火；云南某高铋铅阳极泥资源综合回收项目首批高纯度精铋锭顺利浇注出炉；印尼某电解技术升级改造项目取得最终验收证书。

科技创新取得显著成效：中勘院深度参与的边坡稳定性精确评价项目荣获国家科学技术进步奖一等奖；中勘院、沈阳院两项发明专利获评中国专利优秀奖；新增21项技术成果通过行业协会、科研机构成果鉴定，整体技术均达到国际领先水平；中色科技主持完成的行业标准《有色金属加工废水处理及回用工程技术规范》获批发布；长沙院参与的科研项目“有色金属行业大模型研发与应用示范”成果在广西南丹有色金属锌沸腾焙烧炉项目实现落地应用；贵阳院自主攻关形成适配进口三水铝石矿的提质降耗成套关键技术。

强化安全环保风险管控：深入推进治本攻坚三年行动，组织注册安全工程师线下集训360余人，提升各级管理人员隐患辨识与整改处置能力。印发《境外项目ESG职业健康安全环保工作指南》《突发生态环境事件应急预案》，如期完成境外项目安全环保调度。

深化合规履约专项整治：健全海外合规与风险事项、境外项目属地“两张清单”，强化全流程合规管控。组织合规及司法解释专题培训近7,500人次，强化源头防控，维护企业合法权益。

深化改革攻坚：高标准编制实施新一轮国企改革工作台账，统筹打好科改行动、供应链管理变革、市场化薪酬分配机制改革“组合拳”，激发企业创新创造活力。

强化精益管理：构建覆盖项目全过程、全要素的成本管控体系，持续推进分包招标提级管理，深化集中采购，优化财务资源配置，提升资金使用效率。