明略科技2026年半年度业绩发布会

发布时间：2026-08-31 一、AI总结内容 一、核心业绩情况 1. 公司2026年上半年营业收入7.6亿元，同比增长18%，走出疫情后及公司转型阵痛期。2. Agent Service业务上半年营收1.71亿元，同比增长605%，公司整体亏损收窄68%。3. 上半年研发投入2.29亿元，公司流动资金储备11.43亿元，研发投入支撑未来增长。 二、战略进展与业务布局 1. AI Native组织转型：公司处于L3阶段，已完成4800个AI助理、2900个AI专家部署，覆盖多业务场景，海外业务流程效率提升16倍，研发效率大幅改善，预计2026年完成L5阶段。 2. 产品与平台：自主研发章鱼平台（Octo），开源协议为Apache2.0，GitHub获约4380星，核心是帮助企业守护AI主权，近期还完成了吉创美澳、SAT等AI Rollup案例，效率大幅提升。 3. 收购普联软件：战略布局信创ERP赛道，聚焦国企央企市场，将普联2800名员工改造为FD E（前端部署工程师），打造面向大型组织的服务能力，通过章鱼平台实现业务互补。 4. 业务拓展：Agent Service业务拓展68%新客户，从数据智能延伸到效果广告、信创ERP等赛道，长期商业模式包含效果付费、FDE交付、Token收费等，未来Agent Service有望超过数据智能业务。 三、问答环节核心信息 1. 收购普联不构成A+H架构，无注入明略资产的规划，双方保持独立运作，聚焦国企央企市场的FDE服务。 2. FDE市场空间：国内对标软件外包市场（2025年约几千亿），长期或达万亿规模，明略依托章鱼平台与端侧模型能力，具备差异化竞争优势。 3. 国内外FDE差异：国内企业更需求私有化部署、端侧模型，海外多使用云上模型，明略的端侧模型能力符合中国客户需求。 4. Agent Service驱动因素：核心是章鱼平台带来的生产力瓶颈突破，目前处于增长期尚未盈利，预计2027年规模化后释放利润。 5. 未来业务展望：数据智能聚焦数据采集、治理与AI Ready，Agent Service分三步走，先巩固效果广告优势，拓展短剧、信创ERP赛道，再延伸到供应链生产环节，短期Agent Service增长更快，长期数据智能仍具价值。 二、音频原文（转写） 真的。尊敬的各位股东、投资人、分析师朋友们，大家下午好。欢迎各位参加明略科技2026年中期业绩发布会。首先，请允许我代表公司和管理层向各位长期以来对明略科技的关注和支持表示衷心的感谢。 出席本次发布会的公司管理层是创始人、董事长、首席执行官兼首席技术官吴明辉先生。大家好，联合创始人、执行董事、总裁兼首席财务官姜平。先生董秘总助兼投融资负责人樊信先生本次业绩发布会将分为业绩推介 和问答两个环节。那下面我们将进入业绩推介环节，有请吴明辉先生和姜平先生就公司二零二六年半年度的整体经营情况进行全面回顾。 有请辉哥。好的，呃，各位投资者、各位股东还有我们的分析师朋友们，大家下午好。呃，今天呢我也是非常荣幸过来给大家汇报一下我们整个的2026年的上半年的业绩的情况。那这也是一个非常非常呃开心的一个时刻。 呃，为什么呢？因为大家看到这一页就知道了，我们整个上半年的。呃，核心的。进展是非常好的，我们的整个的战略的目标是全部圆满的完成。 呃，首先我介绍一下我们经营数字的部分。呃，我们整个2026年的上半年的营业收入达到了7.6亿元。我们实现了一个百分之十八的一个同比的一个增长。呃，这件事情极其重要，极其宝贵。 呃，如果大家去看一下，我们明略在去年对比前年前年对比大前年的时候。呃，我们其实坦白讲，过去几年整个公司的top line。呃，增长是有限，甚至是 一个flat的情况，呃，我们这次实现了整个公司整体的。呃，经营的。 营收的增长的一个百分之十八的一个恢复性的这样的一个增长，呃，这是一个非常非常激动人心的这样的一个时刻，这代表着我们整个的 呃，全面走出了呃疫情之后，包括公司整个转型过程中的这样的一个痛苦的过程，这是值得。非常庆贺的一件事情。那第二个数字呢，是一点七一亿元。这是什么呢？ 就是我们的agent service。呃，大家应该也都有印象，在年初的我们的去年年度的业绩发布会上。我给大家汇报过，其实我们在2025年是我们的呃gentek ai的转型的元年。呃，那在第一个年度里面，我们实现了大约一个亿的。 左右的一个营收，而今年上半年我们就已经实现了一点七亿的。我们的agent service收入同比增长了百分之六百万。这是一个非常非常激动人心的数字。大家可以敬请期待我们下半年以及明年的这方面的增长。 这说明我们整个呃Gentaya的转型取得了非常巨大的成功。那同时呢，呃，我们的整个的上半年的亏损也收窄了百分之六十八，呃，意味着整个公司的经营变得也越来越好。那还有更重要的一个数字，就是左下角的这个数字，就是2.29亿元，就是我们的研发投入。大家都知道，其实明略我们是一个 有非常非常的雄厚的研发的一个基因和雄厚的研发实力的一家公司。 但是人工智能的这个赛道，大家也都知道，其实是很烧钱的。需要更大的一个投入。那在呃疫情期间，其实我们大幅的缩减了研发费用。呃，但是随着我们去年成功在香港上市之后呢，公司的这个现金流，公司的整个的这个资金的储备有一个很好的。 回转之后呢，实际上我们加大了研发的投入，这也为公司在未来的几年里面。持续的收入有更大的增长，拓展到更大的赛道里面，呃，打下了一个雄厚的基础。那在上半年里面，呃，明锐也成功的纳入到了港股通。大家可以看到，我们呃整个的这个每天的这个交易量各方面还会有流动性得到了一个很大的一个提高。 呃，这个会对整个公司的长期在资本市场的发展有一个很好的一个基础。那另外一方面呢，呃，在前不久我们也正式公告了明锐将呃收购普联软件。呃，也也是一家A股的呃软件公司。待会儿我也会重点给大家汇报一下我们这部分的一个战略的一个思考。 呃，这是我们上半年的这个数字方面的核心的。啊，一个进展。那第二部分呢，我再具体讲一讲我们的这个。整个营业的数字的这个break down 呃，首先是大家都看到我们从去年开始，我们的整个的财报的口径里面有两个部分，一个叫data intelligence，一个是agent service。 那data intelligence里面又分为了营销智能、营运智能。我们在呃data intelligence这部分基本上是 取得了一个比较平稳的一个发展。那这部分的这个业务呢，之所以平稳发展，得益于我们在研发上有进一步的投入，以及我们在数据本身上有很大的一个持续的投入。虽然软件行业本身是有很大的压力的。 但是在数据方面，我们是有一个很大的一个投入。那。另外，另外一部分是。呃 另外，另外一部分就是呃gentex service，gentex service。 我前前面已经给大家汇报了，有一点七一亿元的这样的一个呃很好的一个上半年的营收。那同时呢，我们的毛利也有一个稳健的增长。我们的这个营销的费用大家可以看到也有一个百分之二十五的一个增长，说明整个公司在新产品研发之后呢，我们已经开始逐渐的。呃，进入到这个沟通market里面。 进入到这个加大呃这个营销投入的这样的一个过程中呢。那还有就是我们的行政开支，上半年是一点一四亿元，呃，同比是减少了百分之三点四，所以呃。我带领的整个的公司的经营管理团队呢，我们会进一步的去优化我们的所有的。费用的使用效率。 那整个公司的这个现金的储备呢，也就是流动资金呢，呃，是十一亿。呃，十一点四三亿元，呃，可以说现在整个的公司的这个资金还是非常非常充沛的。那具体说下来，就是我们最大的一个亮点，就是我们在原有的data intelligence这个业务非常稳定的、稳健的情况下，我们的新的业务的转型取得巨大的成功。呃，真的service业务。 呃，实现了上半年的百分之六百零五的这样的一个增长，达到了一点七一亿元。那这些事情其实大家可以看到，右边呢我们有几个数字。包含了我们的呃 客单价，我们的这个大客户的收入产生了呃客单价的四百多万的这样的一个水平。同时呢，我们有百分之六十八的新客户的一个增长。 那新客户的增长意味着什么呢？实际上我们整个新的针对service。从以前的我们做数据服务，而今天呢，我们开始向客户承诺效果，就是这个rust results as service。因为我们向客户承诺效果，就使得之前有非常多的，尤其是比如说我们的中国的本土民营企业，这些客户之前呃明锐以前是无法服务他们的，而今天因为有了这样的一个新的业务形式，其实他们是放心大胆的按照效果来支付我们，也就是说我们拓展了很多新的潜在的。 客户源 产生了很大的一个增长的机会。那这里面其实我在今年年初的时候，也跟我们的所有的投资者和分析 师汇报过。明确了今年年度的三个O K R的三个O。呃，第一个是要全面打造AI native的组织。 第二个呢，是要把我们的原有的业务板块拓展边界。呃，进入到更大的赛道里面，能够真正进入到十倍的原有的这样的业务规模的潜在市场里。那第三件事情就是要打造世界级的agent ai的产品和品牌。那可以说在这方面我们都取得了重大的进展。 那这里面呢，我们重点首先要汇报一下第一个目标的这个进展。那这部分呢，由我的合伙人、我们的总裁兼CFO江平先生给大家去做这部分的具体的讲解。好，大家好，我来呃汇报一下我们。呃，O一战略也就是我们最重要的战略。 哎，native的组织的进展。嗯。首先说一下，是呃我们当时把这个O E战略定定成这个全公司第一个菜的，也就是说它的位置非常重要。我们自己的思考是，工欲善其事，必先利其器。 也就说我们希望把呃我们的AI能力推广给更多的客户，首先自己也要把自己的这个AI native的这个呃组织。呃，得到升级和改造。呃，其次呢。就是呃，欲速则不达。 如果说我们自己没有把自己的内功练好，也很难去赋能其他的合作伙伴。所以说我们的这个AI NATIVE组织的打造，不是喊口号，而是一个真的AI NATIVE的进展。我下面会详细的进行拆解。首先给大家呈现的是我们 的自有的auto系统里面，我们自己的AI的使用情况。 目前来讲，我这截图里面我们是有。呃，四千八百个AI助理，两千九百个AI专家。我们大量的工作都是通过AI助理和AI专家来辅助来完成的。每一个助理和专家都是一个可信的生产力。 它覆盖到了我们从产品 洞察与创新到数据洞察、方案咨询、财务运营、品牌传播、组织发展 方方面面我们都使用了我们的这个AI的助理和专家来进行了工作的开展。那。呃，我们明月自己的这个状态是什么呢？就是我们呃，因为呃，我们自己定义了这个呃，air native组织的这个五个层级。 第一个成绩是资源就绪，就是。组织首先是这个token。有足够的这个算力的token能够去使用AI，但这个层级是流程在线。就是就是人和AI都要在线，能一起进行工作。 第三个层级是资产的沉淀。也就是说，把我们组织内部在每个员工内部，在每个项目，在每个任务里面的这些。呃，内容知识都能够沉淀下来。到第四个层级是自主的迭代，让AI能够自己的迭代，就是我们建好Bunch Mark，让每个任务能够自动。 进行分轮的这个迭代。呃，建好这个评估指标。第五个就是。层次越深，我们也叫水涨船高。 也就说我们构建的这套能力。它不仅能够自主迭代自我进化，而且它也可以独立于 外部的模型能够随着我外部模型的能力不断的上升，我们的能力也会。不断的上涨。呃，明月今天达到的水平是达到了L三的这个水平，我们正在处在L三这个阶段。 也就是我们经过呃呃呃从去年到今年的努力，我们已经完成了资源就绪和流程在线，目前正在沉淀我们组织的核心的资产。那么我通过呃两个案例给大家演示一下，我们在I N T O这件事。第一个案例是是我们的海外业务，我们的出海业务如何进行自我的I N T O。Starlight巨星，明月科技生态企业，助力跨境品牌打入海外社媒。 从前二十人天的工作量，现在八点五小