新强联机构调研纪要

调研日期: 2026-08-31 新强联成立于2005年,是一家国家级重点高新技术企业,专注于大型回转支承产品和风力发电机偏航变桨轴承及主轴承产品研发、制造、销售,服务于风力发电、海工装备、港口机械、盾构机设备等行业的创新型龙头企业。公司设有多个工程技术中心,拥有79项发明和实用新型专利,自主研发的2MW永磁直驱式风力发电机三排圆柱滚子主轴承和盾构机系列刀盘主轴承荣获多项国内和国际奖项。新强联是洛阳市知识产权强企和河南省高新技术企业,产品得到了行业内专家和客户的一致认可。公司积极推动产品结构优化升级,与国内外著名企业建立长期战略合作关系,以开放、包容、合作、共赢的发展理念,不断提升企业的竞争力和可持续发展能力。 一、公司2026年半年度整体经营情况 报告期内,公司营业收入20.73亿元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.69亿元,同比增长10.08%;经营活动产生的现金流量净额为3.64亿元,同比增长275.77%;基本每股收益0.99元/股。报告期末,公司总资产123.27亿元,归属于上市公司股东的净资产为72.92亿元。2026年第二季度,公司实现营业收入11.87亿元,环比增长33.90%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为2.10亿元,环比增长32.21%;经营活动产生的现金流量净额为1.68亿元,环比减少13.83%;公司稳步推进生产经营进展。 二、问答环节 1、公司2026年半年度业绩轻微下滑,利润增长主要原因是? 一、公司采取“以销定产”的生产模式,以客户的采购计划制定生产计划并组织实施,根据2026年上半年排产情况,影响短期出货节奏 ;二、高附加值产品如单列圆锥滚子主轴轴承(TRB)出货占比提升,产品结构优化,带动整体毛利率上行,单位产品盈利水平提高;三、公司 持续推进降本增效,严控各项期间费用,费用端得到有效优化,进一步增厚利润空间;四、公司持续优化工艺技术及合理安排生产流程,严格把控生产端,提高利润增长点。 2、在风电“双海”战略发力下,公司采取的战略措施是? 公司紧抓风电“双海”战略机遇,从产品、产能、客户、供应链、研发多维度布局。一、产品端:持续迭代响应市场需求的大兆瓦风电轴承,提升产品价值量;二、产能端:稳步推进张家港项目建设,打造适配海风和出海产品的生产线;三、客户端:深化国内整机厂商合作,同步推进轴承产品国际化认证,依托整机出海拓展海外市场;四、供应链端:推进轴承关键零部件自研自供,严格管控产品质量,持续降本增效;五、研发端:公司持续加大轴承产品研发投入,储备技术与产能承接“双海”赛道订单。 3、公司张家港定向增发项目目前进展如何? 公司本次向特定对象发行股票事项已获深交所发行上市审核机构审核通过,尚需获得中国证监会同意注册的决定后方可实施。张家港项目将于2026年12月完工,该项目资金来源包括募集资金及自筹资金,公司将结合资金到位情况有序推进。 4、公司下半年的业务发展及规划如何? 回望2026年上半年,风电行业处于大型化迭代、海上风电加速发展的周期阶段,行业竞争加剧。面对行业变化,公司坚持立足回转支承主业,锚定国产替代核心方向,持续加大研发投入,深耕风电轴承业务,稳步推进新产品的验证迭代,完善产业链垂直整合布局,持续优化产品结构,强化内部精益管理,提升经营质量与抗周期能力。展望下半年,双碳背景下风电长期成长逻辑不变,未来海上风电、风电机组大型化将持续释放需求空间。公司将继续坚守技术创新,打磨产品可靠性,抓好订单交付、成本管控与现金流管理,踏踏实实做好主营业务,努力提升企业内在价值。 5、公司如何看待未来单列圆锥滚子主轴轴承(TRB)竞争格局? 公司在单列圆锥滚子主轴轴承(TRB)领域具备丰富的技术积累,已通过部分主机厂商验证并实现批量应用。公司凭借研发投入和客户协同,有望在进口替代进程中占据重要地位。未来行业竞争将围绕可靠性、精准度及成本控制展开。公司将通过持续研发投入,优化工艺,提升产品性能,满足客户需求;深化与主机厂合作,绑定客户资源;依托规模化生产降低成本,巩固技术和市场优势,应对潜在竞争。 注:因本次投资者关系活动采取电话会议形式,线上参会者无法签署调研承诺函。但在交流活动中,公司严格遵守相关规定,保证信息披露真实、准确、完整、及时、公平。没有出现未公开重大信息泄露等情况。