*ST瑞和：2026年半年度报告

2026年半年度报告 2026年8月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人李冬阳、主管会计工作负责人林望春及会计机构负责人(会计主管人员)朱晶晶声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述，不代表公司盈利预测，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险意识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”中“十、公司面临的风险和应对措施”部分，详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施，敬请投资者关注相关内容。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义.......................................2第二节公司简介和主要财务指标.....................................6第三节管理层讨论与分析...........................................9第四节公司治理、环境和社会.......................................17第五节重要事项...................................................18第六节股份变动及股东情况.........................................23第七节债券相关情况...............................................28第八节财务报告...................................................29 备查文件目录 一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。 二、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原件。 以上文件置备于公司证券事务部备查。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用不适用公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2025年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2025年年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况□适用不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 单位：元 □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 报告期内，公司各项业务保持有序开展，公司主要从事政府机构、央国企、房地产开发商、大型企业、高档酒店、交通枢纽、园林绿化等综合性专业化装饰设计、工程施工业务以及光伏电站运营、光伏项目施工安装等。公司具备建筑装修装饰工程专业承包、建筑装饰工程设计专项、建筑幕墙工程专业承包、建筑幕墙工程设计专项、建筑机电安装工程专业承包、电子与智能化工程专业承包、新能源发电专业设计、消防设施工程设计专项、特种工程（限结构补强）专业承包、消防设施工程专业承包、建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、电力工程施工总承包、钢结构工程专业承包、古建筑工程专业承包、城市及道路照明工程专业承包、中国展览馆协会展览陈列工程设计与施工一体化、中国展览馆协会展览工程、承装（修、试）电力设施许可证等资质，是行业内资质种类、等级齐全的建筑装饰企业之一。 报告期内，公司从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式、主要的业绩驱动因素等无重大变化情况。 二、核心竞争力分析 公司所拥有的领先品牌优势、技术研发优势、售后服务优势及本土化优势，保障了公司业务的稳定性和连续性。 （一）雄厚的品牌优势 公司在行业内拥有较高的声誉，连续多年入选“中国建筑装饰行业百强”排名前十，多项企业殊荣构建了瑞和股份在行业竞争中的软实力与竞争门槛，确立了公司在行业中的领军地位，使企业的经营实力、设计施工能力、品牌知名度及美誉度等获得了业界和社会的高度认可。 （二）专业的光伏施工能力 作为业内资质种类、等级齐全的建筑装饰企业之一，公司于2015年涉足光伏产业，通过多年运营，公司在光伏业务领域取得了阶段性成果，公司与信义光能合资建设的安徽金寨六安100兆瓦光伏电站（公司占50%权益）已经持续给公司带来利润和现金流，成功实施江西信丰6兆瓦分布式EPC项目、深圳水贝壹号大厦光伏建筑一体化等EPC项目，深圳中集天达空港设备有限公司屋顶光伏电站、瑞和产业园分布式示范基地EMC项目。 公司持续推行新能源光伏电站精细化、技术化管理，致力于研发光伏建筑一体化的技术与应用。在具备大型地面光伏电站、分布式光伏EPC工程、屋顶光伏施工等项目承接能力的基础上，公司积极探索以光伏发电结合建筑装饰装修业务协同发展之路，通过整合光伏系统、幕墙、钢结构、BIM技术，逐步打造具有瑞和特色的系统化解决方案，已具备前期项目咨询及方案、提供前期服务、方案咨询及成本测算服务、施工落地、特别是屋顶光伏结构及防水以及适配性设计、光伏建筑一体化等综合能力。同时，公司具备的各项专业资质，将有助于公司积极整合相关资源，致力开拓光伏建筑一体化市场。 （三）技术研发实力 公司作为全国领先的建筑装饰工程综合承建商和高新技术企业，坚持绿色可持续发展之路，聚焦国家重点支持的建筑节能、精致建造及绿色建筑施工等高新技术领域，持续强化核心技术优势与创新能力。公司优化以“企业工程技术中心”为中枢的高能级研发矩阵，下设技术创新委员会、技术专家委员会等决策机构，联动装配式装修BIM技术中心、室内环境健康实验室、绿色施工技术中心及光伏工程设计研究院等科研实体，已获评“广东省BIM+绿色建造工程技术中心”“深圳市装配式建筑产业基地”，为公司数字化、绿色化、智能化转型筑牢技术底座。 公司深化产学研协同创新，与深圳大学、中国建筑材料科学研究总院等顶尖科研院所建立深度合作，打通“理论探讨—技术攻坚—工程应用”全链路转化闭环；健全研发管理与激励体系，完善科技成果转化、知识产权保护及科研奖惩制度，激活技术团队创新动力。同时，公司实施精英人才战略，搭建全周期人才引育与考核体系，通过技能培训、人才引进及量化绩效评估，优化科研梯队，夯实创新人才基础。 公司坚持“研发服务市场”导向，推动科技成果规模化应用于工程实践，有效优化施工流程、缩短工期、降低成本与损耗，提升工程交付品质；锚定“双碳”战略与ESG发展理念，依托相关科研平台，在BIPV、装配式施工、建筑碳减排等领域形成成熟技术解决方案，践行绿色发展责任，彰显行业引领地位，为核心业务高质量发展注入持续动力。 （四）持续提高的信息化项目管理能力 报告期内，公司持续推进数字化转型，全面推行ERP信息化项目管理系统，结合多年行业管理经验，针对行业核心痛点研发数字化管理平台，实现人力资源（HR）、协同办公（OA）、客户管理（CRM）、项目管理（PM）、财务管理（NC）及决策支持（BI）等多系统资源互联互通。公司以共享基础数据为支撑、组织人员为核心，构建标准化权限架构体系，以流程为纽带联动各系统应用，打造以项目管理为核心的业务与财务一体化管理平台。 该ERP管理平台深度适配建筑装饰工程实际业务场景，实现营销、施工、材料、资料、资金等全环节全局整合，结合云技术解决方案，实现施工现场移动化质量安全检查、整改及闭环管理，支持合同、报销、收付款等事项线上实时审批，助力公司精准掌控施工进度、严控项目成本，提升项目施工质量与盈利水平。同时，公司践行数据仓库理念，通过专业工具实现经营管理数据可视化，为管理层提供实时、准确的经营决策支撑，进一步强化企业精细化管理水平，为公司可持续发展提供坚实保障。 （五）构建高效供应链体系，强化集中采购成本优势 公司秉持“高质、开放、共享、透明”的理念，持续建设并运营综合性集中采购平台，汇聚全品类装饰材料合格供应商资源，为项目施工保障了稳定且优质的物资供给。采购模式上，公司形成以“战略集中采购”为主导，辅以项目属地化采购及零星采购的多元化体系。通过与行业知名品牌厂商建立战略合作伙伴关系，签订长期框架协议，实现直采直供，有效缩减中间流通环节，依托规模化采购量争取最优采购价格与服务支持，显著降低综合采购成本与工程造价。针对项目分布广、材料类型专的特点，对定制化及高运输成本材料推行属地化采购，依托本地供应资源的响应优势，既保障了施工工期，又有效控制了物流成本。 集采中心建立了严格的供应商全生命周期管理体系，涵盖准入资质审核、资信调查、过程跟踪及事后评估，实现采购质量的事前预防、事中管控与事后改进。同时，公司在采购环节严格执行绿色环保标准，强制要求供应商选用健康环保原材料，并对采购全流程实施监督，确保工程材料符合绿色建造与ESG发展要求，从源头上保障工程品质与安全。 （六）打造专业化人才梯队，夯实核心团队竞争壁垒 公司高度重视人力资源建设，坚持专业化、职业化的人才引育战略，持续从外部市场引进高素质管理人才、项目经理、设计研发人员及营销骨干。经过多年积累，公司汇聚了一支经验丰富、专业精湛、结构合理的管理与技术人才队伍，尤其是设计师团队在规模与专业能力上行业领先，有效强化了设计驱动施工的核心竞争力。 公司构建了完善的全员培训与能力提升体系，培训覆盖管理、技能、证书等多个类别，针对高层、中层及基层员工实施精准培训，全面提升团队综合素养，培养满足公司发展需求的复合型人才。同时，公司深化产学研合作，与国内外知名高校开展技术交流与人才联合培养，促进科技成果转化与技术创新。在激励机制方面，公司依托上市公司平台优势，建立并实施了覆盖高级管理人员、中层骨干及核心技术人员的股权激励制度，配套多元化的薪酬与晋升通道，有效激发了核心团队的归属感与创业热情，为公司持续健康发展提供了坚实的人才保障与智力支持。 三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。主要财务数据同比变动情况 单位：元 单位：元 四、非主营业务分析 适用□不适用 五、资产及负债状况分析 1、资产构成重大变动情况 2、主要境外资产情况 □适用不适用 3、以公允价值计量的资产和负债 适用□不适用 4、截至报告期末的资产权利受限情况 详见第八节、七、31“所有权或使用权受到限制的资产”。 六、投资状况分析 1、总体情况 □适用不适用 2、报告期内获取的重大的股权投资情况 □适用不适