北新建材2026年半年度业绩说明会

发布时间：2026-08-21 一、AI总结内容 一、核心要点 1. 2026年上半年公司实现营业收入126.31亿元，规模净利润13.75亿元，应收账款同比降5.6%，资产负债率24.34%；石膏板、防水、涂料、国际业务营收占比分别为59.81%、20.95%、3.02%、14.46%，规模净利润占比分别为8%、18.88%、12.71%、10.97%。 2. 石膏板业务：价格同比涨1.88%，龙牌+泰山高端占比41.9%，县乡网点覆盖率43.7%，加装业务销售额同比增11.6%，轻钢龙骨单位制造成本降3.49%；石膏纤维板销量增幅约200%，能板增66%，装配饰面板增幅超50%。 3. 防水业务：营收净利逆势双增，卷材和防水涂料销量分别增3.32%、15.35%，毛利率增长，新品销售额同比增47%，新增渠道门店1000家，完成远大宏宇80%股权并购，应收账款降1.43%，经营活动现金流净额增45.5%。 4. 涂料业务：北新涂料与嘉宝莉协同，建筑涂料销量增11.87%，高附加值产品入选住建部好房子目录；工业涂料销量增13.2%，桑瑞斯补齐粉末涂料产能，覆盖六大高端领域。 5. 国际化业务：上半年营收同比增55.5%，利润总额增16.39%，规模净利润增8.39%，坦桑、中亚10万吨粉料项目投产，推进防水国际化，发布北新雨燕平台型品牌。 二、经营思路与应对策略 1. 需求承压下，公司以内部协同、降本拓量为核心，石膏板事业群管控价格、优化渠道，平衡价量，7月起推进主动出击，优化产能布局，加强基地边际贡献，整合区域资源争夺份额。 2. 新产品布局：推出新一代石膏板，如泰山3G、龙牌金刚板、市面板序列，定位替代OSB、阻燃板、竹木纤维板等，目标拓展百亿级新市场，通过性价比优势实现替代。 3. 防水业务：期待行业协同但不抱过高预期，自身包袱轻，净利润水平有优势，将积极推动行业生态建设。 4. 涂料业务：嘉宝莉C端为增长核心，发力爆品、艺术漆，结合贝壳等平台拓展一二线城市渠道，深耕下沉市场，优化产品结构。三、长期规划 1. 石膏板行业：中长期人均消费量提升，美国、日本经验显示存在增长空间，公司推动石膏板从工业品向消费品升级，提升得房率、降低土建成本，目标行业规模达35-40亿平米以上。 2. 差异化策略：通过产品细分、场景定制实现差异化，覆盖不同价格带和需求，平衡份额与价格，巩固控盘能力。四、风险提示 1. 房地产行业承压，新开工、竣工面积下滑，影响建材需求。2. 原材料价格波动，如沥青、纸浆、煤炭等，影响生产成本。3. 防水行业竞争激烈，企业间协同不足，存在低价贴牌风险。4. 嘉宝莉受市场竞争、原材料波动影响，业绩增长存在不确定性。 二、音频原文（转写） 各位投资者大家下午好欢迎大家参加北新建材2026年半年度业绩说明会。我是公司副总经理董事会秘书。首先，我向大家介绍参加今天业绩说明会的公司高管人员。公司董事长兼总经理管理先生公司财务总监王家传先生那我们今天的业绩说明会分两部分。 首先，我先简要向大家介绍半年度的整体情况。之后，我们进入现场的沟通交流。那首先我分三个部分给大家介绍公司的半年报和上半年的整体。生产经营相关情况，第一个部分是2026年上半年的业绩概况。 2026年半年度公司实现营业收入126.31亿元规模净利润13.75亿元。应收账款同比下降5.6%资产负债率24.34%石膏板事业群防水北新涂料嘉宝利和国际公司的营业收入占比分别为59.81%。20.95%3.02%14.46%2.15%。规模净利润占比分别为8%18.88 12.710.97 13.811.78。 销量方面龙牌销量1.94亿平米泰山7.03亿平米国际公司0.36亿平米孟牌0.48亿平米。销售均价方面龙牌价格6.5元泰山价格5.55元国际公司7.33元，孟牌3.73元。第二部分是上半年经营情况回顾。首先是宏观经济情况，2026年上半年我国gdp同比增长4.7%，建材需求偏弱，房地产行业延续筑底行情城市更新，绿色建材为核心增量石膏板防水涂料行业集中度持续提升。 2026年上半年经营情况上半年行业整体承压公司依托一体两翼全球布局深耕价值经营，主要经营指标稳健运行持老板新品快速扩展。防水涂料国际业务逆势增长，经营韧性凸显一是一体业务根基稳固强化龙头地位。内部协同成效显著石膏板事业群通过统一价格管控和渠道共建共享实现石膏板价格同比增长1.88%。产品创新持续推进上半年石膏纤维板销量增幅约为200%500万，能板增长66%装配饰面板增幅超50%。 产品结构持续优化龙牌加泰山高端占比达41.9%。渠道拓展效果显著县乡网点覆盖率提升至43.7%石膏板加装业务销售额同比增长11.6%精细降本巩固绩效夯实三金管理持续压降产品单号轻钢龙骨单位制造成本同比下降3.49%。通过完成泰山石膏湖南公司增资设立境外合资子公司强化石膏板业务的市场控制力。二是防水业务均衡发展业绩，逆势双增。 公司防水业务坚持提份额降成本，耕渠道深协同强外延拓海外防水卷材和防水涂料销量分别增长3.32%和3%15.35毛利率实现增长。新品销售额同比增长47%，新品销量占比7.8%新增渠道门店1000家。0件加修缮业务增营收同比翻倍完成远大宏宇80%股权并购完善全国产能布局。防水业务应收账款同比下降1.43%。 经营活动产生的现金流量净额同比增长45.5%。三是涂料业务稳中有进实现量质齐升。建图方面北新涂料与加保利协同运营建筑涂料销量同比增长11.87%，深耕外墙仿石漆艺术涂料等高附加值赛道产品入选住建部好房子目录。深度对接中铁中建等央国企项目供图方面，收购桑瑞斯补齐粉末涂料产能布局船舶风电汽车等六大高端细分领域与兄弟企业共同研发丙烯酸粉末剥鲜辅材预计料完成多款高性能特种涂料研发迭代。 促进工业涂料销量同比增长13.2%。四是国际化由点及面布局加速成型，上半年国际公司营业收入同比增长55.5%，利润总额同比增长16.39%规模净利润同比增长8.39%。基地配套项目建设成效突出坦桑北新中亚北新年产10万吨粉料项目先后投产推进多区域海外项目，逐步推进防水涂料国际化布局落实四个转变向消费类建材转型打造北新雨燕安心到家民建平台型品牌发布行业守护好房子场景化整体解决方案北新 建材系统集成全产品应用图集推出国潮国货北星雨燕gf版中国红系列石膏版创新产品三化转型聚力提质跃升推进高端化绿色化数字化上半年研发投入超5亿元，获得专精特新中小企业单项冠军企业认证49个三项科研技术达国际领先先进水平。 促涂料配方研发准确率提升63%产线能耗下降2%。积极落实双碳发展战略万元产值能耗碳排放同比大幅下降。绿色工厂增加至63家，其中国家级35家。精益管理花钱降本增效全链条落地精益管理不断夯实现桥梁集中采购降本超1.82亿元生产成本，同比节约5700万财务费用，同比下降47.03%。 协同融合积聚发展动能形成石膏板加防水加涂料加沙粉加服务的全产品协同上半年各板块战略客户总量超过1100家，落地及合同履行中的金额为7亿元。第三个部分是2026年下半年的工作重点。公司将围绕战略承接价值，经营创新驱动三大方向发力推动一体在夯实两翼再跨越全球布局再提速。强化多维创新和数智转型，确保职务开好，局起好步。 以上是2026上半年业绩的整体情况，下面我们进入交流问答环节，那请各位投资者在提问的时候报上机构和姓名。先请第一排这位投资者。呃王总好，王总好常总好，我是长江建材的李浩呃，我这边有两个问题，第一个问题的话是确实，我们从今年的中报也从行业的情况也能看得出来，今年的需求的压力是非常大的。那如果我们去展望下半年的话，公司预计从哪些方面可以去做一些应对？ 比如说价格产品策略等等。这些然后第二个问题的话就是呃，我们也看到今年上半年加保利的业绩也是有有1点下滑呃，或者保持平稳吧，那可能对于商誉来说公司未来是会。我简单回复一下吧。首先来讲呢，需求成家是一个客观现实。 现在网上说的比较多的词呢是k，房地产呢？就在下面最下面的一个部分。从我们能够了解的相关数字来看。事实上，今年是加速下跌。 一季度的时候房地产的投资新开工竣工面积的下滑都是10%几到了上半年增长增加到了20%多。实际到一到7月7到7月份的数字，大家看也是掉到20%多，所以整体来讲。整个房地产的相关链条一定是严重承压这么几个大逻辑？一个逻辑是什么呢？ 你房价不稳的情况下，二手房的交易量实际是被动的超了半数。实际上也是以一线城市为主体来实现的。我们在四五线城市，他们的建安成本将土地的获取成本大概起可能就五六千块钱。如果说，我们的售价只有五六千，那么事实上五六千四五线城市，他们的房地产是基本上停摆的，不管是二手房交易。 还是新房的问题？这是第一个点。第二个点是什么呢？我们资金压力逐渐传导为什么这2年大家都看到了下半年可能比上半年还难？ 就是因为在年关口的时候，各个企业反正链条，各个企业有一个降杠杆化债，包括刚性兑付的一些压力，所以整体来讲，今年房地产的成长是非常显著的。而且在二季度在加速下面。但是从整体来讲，其实北新的应对还是比较确定？第一条就是通过内部的协同。 降成的拓增量呃12万事业群的设立大家很多已经知晓我们今年上半年通过石老板社群的设立，当时是有两个 抓手，一个抓手是做价格管控。一个抓手的是做。渠道调整或者让渠道贡献从成本价格管控来讲，大家可能也看到非常明确的，我们不只是环比有大幅提升。五六毛钱，我们在同比上也取得了1毛2，同比增长价格增这个是不容易的。 但是背后我们难免有一些这个过程中，为了强行的拉升价格，为了强行的减少内耗。丢失了一部分，这是也是客观存在的，所以我们将讲的价本地和量本地之间应该是一个平衡。最终追求的是两家均衡，所以从上半年我们损失最大的或者下下滑明显的就是10万。12盘我们的主要原因是减少了1.7个亿平米的销量。 从整个市场来看。上半年呢，我们从工面值的情况推演大约呢，有10%左右的下降下下降，但北京整体的下降可能超过了百分之。那么这个里面就需要我们进一步去做增量，所以我们在量价金额上会有更加明确的调整。那么这一轮不管是事业群的发力还是我们具体的？ 经营组织都已经开始着眼于这一条啊，事实上在7月。我们就开始已经做了一些主动出去的行为。包括进一步的。我刚刚周二吧在上海开了我们事业区的华东区域的行动会，因为整个华东基本上占到北京建材。 1/3的利润贡献一方面我们做好产品优化。尽可能高的发挥我们低成本工程的优势，那么这里面就存在一些非高端品牌的。化版化集体贡献手段龙牌和泰山盘质量品牌不共享，但是剩下的我们就考虑中低端品牌去考虑开始贡献。三个原因第一个原因绝对成本有优势的。 我们要发挥起来。我们比如说我们有的激励这个不能具体讲太多的数字啊，成本是多少呢？你开开足了，可以做到260。有些能做到2块8。 有些呢，可能必须在3块3左右。那么这种情况下，我们要尽可能的开我们最低成本的工程。生态工厂转型升级第二条是我们算边际贡献。我们假定一个12万企业一个基地。 他的1年的。固定摊销折旧加基本人工是1000万的他生产3000万和生产4000万平米。对摊销折旧人工而言差异不大3毛3和2毛5的区别，但是他如果是从生产1000万跳到生产2000万平米。他的生命也非常大。 一块钱到五毛钱。所以这里面我们要在成本没有绝对劣势的情况下，叫综合调节每个基地的成本。这是第二条第三条，允许我举个例子。我们有一个板块叫叫孟海，他从宁国生产安徽宁国生产运到温州，需要多少钱运费呢？ 九毛钱不是我当地有产能啊。把九毛钱变为自己利润，好不好。所以，通过整个产能的优化，我们现在密切做这个事情。而且大量物料不适应调拨了。 这里面1年对我们利润贡献可以超过5000万。当然，我们现在时间没有1年了，不能这么说，但整体来讲产能优化就是我们现在做第一个节奏，就是任何企业尤其头部企业，你没有成本领先，你很难在市场经营中取得优势。这是第一个点。第二个点是什么呢？ 我们在姐内耗我们做事业群，有三个明确目标。简内号拓增量强互拍姐内号，