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新加坡作为全球企业创业平台

信息技术 2026-07-21 理特咨询 艳阳天Cathy
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企业在不确定性中寻求韧性,简历是核心策略。 作者 伊藤裕马马修德 丹尼尔·周尤利安·姚 新加坡已成为全球领先的创新生态系统之一,其创业生态系统排名从2020年的全球第16位跃升至2025年的第4位。然而,其优势远不止于初创企业。新加坡已成为企业寻求快速发明、测试、部署和扩展能推动增长和转型业务线的解决方案的温床,其中企业风险投资(CV)正日益成为应对不确定性、加速创新的核心策略。 新加坡的创新生态系统使企业能够接触初创公司,该环境旨在促进更快的合作、降低监管不确定性并减少区域复杂性。新加坡也充当通往区域和全球初创公司的门户,使合作伙伴发现更加高效。 新加坡既是区域和全球创业公司的门户,也使合作伙伴的发现更加高效。 亚洲最受欢迎的区域总部目的地排名首位,新加坡作为企业进军亚洲的天然基地,其优势源于加速形成的合作伙伴关系、缩短的采购时间线,以及从试点到全面部署的转换速度加快。 新加坡的半导体生态系统得到以下支持: 半导体价值链上存在全球性的制造和集成器件制造商核心企业 新加坡的创业公司发展得益于新加坡研究、创新与企业(RIE)2030框架下对研究与创新的公共投资。RIE的资金将从2021-2025年的280亿新元(216亿美元)增加至2026-2030年的约370亿新元(286亿美元)。随着时间的推移,RIE的焦点已转向商业化,例如国家GRIP(研究生创新计划)等项目帮助将研究成果转化为可直接与公司合作的新兴企业。这为现实世界应用创造了持续不断的解决方案。 设备制造商和工艺工程能力的集中度 应用型研究机构,配备转化性开发的中试设施 面向制造、材料和自动化需求的产学研合作 支持工业验证的结构化协同开发平台 这些要素创造了一个环境,使职业素养(CV)计划能够快速地从早期的工程概念阶段进入试点验证和可扩展的工业部署。在半导体领域,由于创新具有资本密集性且与制造工艺紧密集成,生态系统的协同能够减少协调摩擦,并降低技术和商业化风险。 新加坡人才生态系统中的支柱性增长领域 新加坡的创新生态系统包括一些高度集中的全球性战略产业,这些产业依赖于初创企业与成熟企业之间的紧密合作: 新加坡的半导体生态系统覆盖了价值链的多个环节,为结构化晶圆厂(CV)创造了有利条件(见图1)。对于初创企业和晶圆厂计划而言,靠近运营晶圆厂有助于在真实的良率、可靠性和产能限制条件下进行测试(而非模拟环境),从而缩短验证周期并增强行业信誉。 先进制造业和半导体 人工智能与数字经济 医疗保健和生物医学科学 这些行业资本密集、技术复杂且通常监管严格,这使得企业合作对于规模扩张、验证和商业化至关重要。新加坡在这些领域的优势,使其商业生态系统既相关又可持续。 图1. 新加坡的半导体生态系统 图1. 新加坡的半导体生态系统 应用研究和原型设计基础设施进一步强化了这一能力。A*STAR的微电子研究所(IME)通过共享设施支持先进封装、芯粒架构和化合物半导体开发,而材料研究与工程研究所(IMRE)则专注于材料科学和纳米加工。作为全球Foundries一部分的先进微晶圆厂,通过晶圆厂准入提供专业制造和原型设计,对此加以补充。 生态系统之深度帮助了当地初创企业成长,并促使国际公司在新加坡的先进制造业领域扩大其业务范围。例如: 六感科技(新加坡创立)—— 开发并直接部署于半导体制造流程中的AI驱动缺陷检测与良率优化解决方案。 硅盒(新加坡创立)——专注于先进半导体封装和芯粒集成,满足下一代系统级性能需求 这使初创企业和公司能够在无需自建设施的情况下,在生产环境下测试设备概念。像新加坡国立大学(NUS)和南洋理工大学(NTU)这样的大学,与半导体公司紧密合作,在纳米电子、功率器件和智能制造等领域开展合作,通过联合实验室和行业资助项目,使研究符合制造要求,从而实现可量产的解决方案。 - Expedera(美国创立;在新加坡设有业务)—— 开发边缘人工智能推理IP和硬件加速解决方案,支持在嵌入式和工业系统中高效部署人工智能工作负载 这些项目是在与行业合作伙伴紧密合作下开发的,使得解决方案能够在生产环境中进行测试和优化。例如,SixSense 开发了人工智能驱动的缺陷检测和良率优化解决方案,旨在直接部署在半导体制造过程中。 面对一项劳动密集且易出错的晶圆缺陷分类流程,半导体制造商环球晶圆(GlobalFoundries)寻求一种能够在传统和先进制造设备上运行的解决方案,但未找到任何可靠的商业选项。该公司决定与合作伙伴共同开发一种针对环球晶圆生产环境的机器学习(ML)解决方案,该方案结合了缺陷图像识别和晶圆图分析。 人工智能与数字经济 新加坡的AI生态系统为企业AI部署提供了几项优势: 技术人工智能人才的高度集中和结构化人才培养体系 持续对基础人工智能研究和先进计算基础设施进行公共投资 全球人工智能领袖和超大规模企业的存在 构建企业及生态合作伙伴关系,实现共同开发 该解决方案基于大型缺陷图像库进行训练,并与晶圆厂运营、数字制造及工程团队协作进行优化。部署后,其缺陷分类自动化率超过90%,准确率提升约50%,工具利用率提高约15%。该系统首先在GlobalFoundries的新加坡晶圆厂投入使用,随后扩展至其全球运营。 实际部署环境支持企业级AI应用 在人工智能领域,将技术与现有系统整合以及获取数据至关重要。新加坡将研究、基础设施与企业需求相结合,这缩短了验证周期,降低了企业与企业间合作的整合风险。 此次合作体现了环球半导体在投资数字能力方面的承诺,旨在支持我们制造运营的转型,并赋能工程师的工作。合作始终是我们在这段旅程中取得进步的方式之一。新加坡政府及SSIA等行业平台所培育的充满活力的AI生态系统,在我们与合作伙伴建立联系方面发挥着关键作用。从最初的概念验证到更广泛的部署,SixSense一直是这段旅程中可靠的合作伙伴。 值得注意的是,新加坡的重点并非打造规模最大的前沿模型,而是高效、负责任且快速地部署人工智能。国家领导层表示,该国的目标是成为一个值得信赖的中心,让企业和研究人员能够以协调、具有商业相关性的方式开发、测试和部署具有影响力的AI解决方案。这一重点得到了持续公共投资的强化。2026年,政府根据国家人工智能研究与开发(NAIRD)计划,承诺投入超过10亿新元(7.7亿美元),以加强基础人工智能和人工智能应用能力,同时培养一支具备部署能力的专业人才队伍。 陈拓Soon,全球晶圆代工厂新加坡公司数字制造高级总监 结构化简历平台进一步促进了这些合作。例如,英飞凌于2018年在新加坡设立的COINS(协同创新空间)平台,与新加坡经济发展局(EDB)合作,于2023年扩展至COINS2.0,该平台汇集了初创企业和企业工程师共同解决产业问题。解决方案是在生产和城市环境中直接开发并验证的,而不是在孤立的试点项目中。 以部署为导向的策略得到了主要人工智能和云服务企业的支持。OpenAI于2024年在新加坡设立了其亚太区总部。去年,微软在东南亚设立了其首个人工智能研究实验室,而AWS则设立了专注于人工智能和云服务采用的亚太创新中心。包括全球科技领导者在内的60多家公司已在新加坡设立人工智能卓越中心,加强了其作为应用人工智能研究、工程和部署中心地位。 H2O.ai(美国创立;亚太总部位于新加坡)——为企业级AI平台,提供自动化机器学习与模型部署解决方案,适用于大规模商业应用 新加坡的人工智能生态系统支持本土企业的成长,同时也助力国际初创企业在区域内的扩张。 通过与企业的直接合作,测试解决方案在真实数据集、运营约束和合规要求下的表现,使得初创公司能够共同开发并将解决方案嵌入生产系统,从而加速迭代并增强商业可行性。这使CV从被动投资转向主动共同开发和集成。 超大规模云服务商,如亚马逊AWS、微软Azure和谷歌云,在新加坡运营区域基础设施,并由Equinix和Digital Realty等数据中心服务商提供支持。 该国的生态系统通过结构化的合作,将初创企业与真实的部署机会联系起来,从而得到强化: 新加坡的医疗保健和生物医药生态系统提供了一个强大、特定于行业的环境,该环境建立在以下基础之上: 樟宜机场集团——与自动驾驶初创公司UISEE合作,部署无人驾驶行李处理拖拉机,用于在航站楼之间以及飞机停机位之间移动行李,展示了AI驱动自动驾驶技术在空侧地面操作中的实际应用。 跨国制药和生物技术龙头企业的集中度 2.先进生物制剂和下一代治疗性制造能力 3.融合翻译研究与医院相关临床基础设施 舒适达格罗(ComfortDelGro)与Grab——分别与自动驾驶初创公司(小马智行Pony.ai和文远知行WeRide)合作,在人口超过20万、面积达10平方公里的住宅区蓬莱(Punggol)试点无人驾驶的载客穿梭巴士,使人工智能驱动的交通解决方案得以在人口密集的城市环境中实现实际部署。 4.国际上可信且成熟的监管治理 5.具有明确资本形成成果的结构化简历平台 新加坡拥有众多全球生物医药和生物技术龙头企业,包括80多个区域总部、60家制造工厂和30家研发中心。这些企业2023年为生物医药制造贡献了381亿新元(295亿美元)的产值。该生物医药制造产业集群仍在扩张,预计2024年至2025年产值将增长16.3%。 新加坡的人工智能生态系统支持本土企业的成长,同时也支持国际初创企业在本国拓展业务,这些企业在本国拥有强大的影响力。例如: 增强智能(新加坡创立)——面向工业自动化的AI驱动无代码机器人编程 大型跨国公司在新加坡进行高价值生物制剂的生产,并投资于抗体药物偶联物、细胞疗法和基因疗法等先进疗法。 ViSenze(新加坡创立)——用于电子商务产品搜索和推荐的视觉AI平台 新加坡拥有众多全球制药和生物技术龙头企业。 简历作为战略必需品 在不确定性中寻求增长、竞争力和韧性的公司,将能力建设视为核心战略能力。全球CEO计划优先考虑能力建设和新创企业的创建,而非传统的增长机制,这反映了大型组织追求创新方式的结构性转变。 靠近这一工业基础,为在符合全球标准的环境中从概念验证(PoC)到可扩展部署提供了清晰的路径。这降低了技术转让风险,缩短了时间线,并使成功的试点项目能够顺利过渡到商业制造,无需搬迁或重新进行监管审批。 在当今环境中,创新越来越多地由外部生态系统驱动,而非单一组织内部。因此,企业风险投资已成为一项战略能力,使公司能够与初创企业建立全球合作伙伴关系、获取新兴技术,并加速学习,从而在快速发展的市场中保持竞争力。 监管和临床基础设施进一步强化了生态系统。新加坡健康科学局获得的世界卫生组织(WHO)成熟度4级认证,体现了国际认可的监管标准,提升了临床和监管成果的可信度。杜克-国大医学院、国立大学健康系统(NUHS)以及A*STAR生物医学研究委员会(BMRC)等研究机构,支持治疗、诊断、数字健康和精准医学等领域的转化研究,与医院系统紧密协同。这种将研究、临床试验和监管相结合的模式缩短了反馈循环,加速了市场准备进程。 宇佐美邦彦,总经理,ID&E,日本国際工程咨询株式会社(新加坡)商务合作伙伴 创新已超出公司范围。在人工智能、先进制造和可持续性等领域,前沿能力正越来越多地由专业初创公司开发,这些能力通常变化太快或过于专业,难以内部建立。CV能够在外部创新中提供结构化访问,同时保持战略协同。 2.传统的增长和收购手段正面临压力。有机增长更难维持,内部研发无法跟上步伐,而大型收购则更慢且风险更高。企业正转向分阶段的方法,利用商业估值(CV)支持试点项目、合作开发和少数股权投资,以提高资本效率并降低风险。 结构化简历平台强化了这一进程。例如,强生公司的JLABS新加坡展示了合作如何帮助公司超越孵化阶段,迈向有意义的资本募集和商业发展。2023年启动的JLABS新加坡为早期生命科学公司提供实验室基础设施、共享科研资源,以及结构化的全球企业和投资者网络接入。截至2025年12月,该生态系统已