公司简称:汇嘉时代 新疆汇嘉时代百货股份有限公司2026年半年度报告 重要提示 一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、本半年度报告未经审计。 四、公司负责人朱翔、主管会计工作负责人范新萍及会计机构负责人(会计主管人员)邹明友声明:保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 本报告期,公司无利润分配及资本公积金转增股本预案。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 公司已在本报告中详细描述了围绕公司经营可能存在的主要风险,敬请查阅“第三节管理层讨论与分析”中“五、其他披露事项”--“(一)可能面对的风险”部分的内容。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义....................................................................4第二节公司简介和主要财务指标..................................................4第三节管理层讨论与分析........................................................6第四节公司治理、环境和社会...................................................15第五节重要事项...............................................................17第六节股份变动及股东情况.....................................................22第七节债券相关情况...........................................................25第八节财务报告...............................................................26 第一节释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况变更简介 六、其他有关资料 □适用√不适用 七、公司主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 公司主要会计数据和财务指标的说明√适用□不适用 归属于上市公司股东的净利润同比增长46.40%,主要系报告期内商超业态营业收入及毛利率均实现同比增长。 八、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 九、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。□适用√不适用 十、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润 □适用√不适用 十一、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 (一)所属行业情况 2026年上半年,我国国内消费市场总体保持平稳增长、稳步复苏的良好态势,消费基础性支撑作用持续显现。据国家统计局数据,1-6月全国社会消费品零售总额248722亿元,同比增长1.3%;线上消费动能增强,实物商品网上零售额占社零总额比重持续提升,线上线下融合发展趋势不断深化。按零售业态划分,限额以上零售业单位呈现明显分化格局:刚需属性的便利店、超市零售额保持稳健增长,同比分别增长6.6%、3.8%;百货店、专业店、品牌专卖店零售额同比分别下降2.1%、1.5%、8.7%。从结构看,商品消费持续扩容升级,服务消费活力有序释放,消费市场已进入“商品+服务”双轮驱动的发展阶段。从前景看,随着“十五五”扩大消费系列举措落地见效,消费作为经济发展第一拉动力的作用将持续巩固增强。 新疆消费品市场降幅持续收窄,线上消费持续活跃。今年上半年新疆社会消费品零售总额1871.09亿元,同比下降1.2%;其中限额以上单位消费品零售额1053.07亿元,下降3.8%,降幅较一季度收窄0.2个百分点。与此同时,端午等节假日有效带动文旅、餐饮等服务消费阶段性回暖,为区域零售市场注入短期活力。当前新疆传统可选消费仍处于复苏阶段,百货店、品牌专卖 店等业态客流量与客单价仍处于修复通道中,后续随着政策持续赋能和业态创新加快,区域消费潜力有望进一步释放。 今年以来,国家深入实施提振消费专项行动,坚持“政策+活动”双轮驱动,优化消费品以旧换新政策,推动服务消费高质量发展,出台离境退税2.0版等系列举措,为消费市场平稳运行提供坚实政策保障。在政策红利持续释放下,家电、家居、汽车等大宗消费以旧换新及惠民补贴政策落地见效,重点品类消费表现亮眼,刚需民生商品支撑作用持续凸显,推动消费市场多元化、多层次发展。7月13日,国家发布《扩大消费“十五五”规划》,围绕服务消费提质惠民、商品消费扩容升级、消费新业态新模式新场景培育、消费能力提升、消费环境优化及长效机制建设等六大方面部署28项重点任务,明确提出到2030年社零总额达到60万亿元左右、居民人均服务性消费支出占比稳步提高的发展目标,为未来五年消费市场高质量发展擘画了清晰路径。 面对居民消费理念持续迭代升级,消费个性化、品质化、体验化趋势日益显著,新兴消费赛道快速成长,带动消费市场细分领域加速扩容。在此背景下,实体零售行业加速转型升级,企业一方面强化自有品牌与首店经济布局,优化线下场景体验与服务体系,构建多层次商品矩阵以增强消费黏性;另一方面持续完善全域供应链体系,通过产地直采、集中集采提升供应链抗波动能力。数字经济全面渗透零售全产业链,数字化营销、精细化会员运营、线上即时履约等新型模式广泛应用,推动零售企业经营方式、服务场景与供应链体系全方位革新,为行业降本增效、高质量发展注入新动能。 (相关数据来源:国家统计局、新疆维吾尔自治区统计局) (二)主营业务情况 1.主营业务 公司深耕新疆市场二十余年,依托长期运营积淀抢抓市场机遇、持续深化区域布局。在稳固存量业务的基础上,积极开拓疆内空白市场,持续扩大区域市场份额。报告期末,公司在新疆地区拥有4家百货商场、5家购物中心及12家独立超市,受托管理3家购物中心及1家百货商场,建筑总面积达107万平方米,分布于乌鲁木齐市、昌吉地区、五家渠市、阜康市、奎屯市、奇台县、克拉玛依市、库尔勒市、阿克苏市、阿拉尔市、哈密市的核心商业区,形成覆盖南北疆重点城市的多业态商业网络。 2.经营模式 报告期内,公司主要经营模式未发生变化,主要采用联营、自营和租赁三种经营模式。 联营模式:公司与供应商之间的一种合作经营模式,公司和供应商按照约定的比例分配销售所得。公司目前采取联营模式经营的商品品类主要包括:珠宝饰品、钟表眼镜、男女服饰、鞋帽箱包、家居用品、床上用品、部分化妆品等。 自营模式:公司自营商品主要为部分国际、国内知名品牌化妆品、各大通讯知名品牌以及超市部分商品等。 租赁模式:在公司经营场所里进行商业物业租赁经营,利润来源于租金收入扣除物业成本后的余额。公司目前在租赁模式下涉及的经营项目主要包括:餐饮、休闲娱乐项目、部分男女服饰用品、超市部分外租区域等。 报告期,各经营模式下经营数据比较如下: □适用√不适用 二、经营情况的讨论与分析 (一)分级运营优化商品体系,供应链提质增效 1.门店分级与商品属性体系落地,商品适配度大幅提升 报告期内,公司全面落地“精品、生活、社区”超市门店三级定位,推行“民生、基础、功能、时尚、价值”五大商品属性及“一店一策”差异化配置体系,精准匹配各门店客群消费需求与能力,从根源上改善商品同质化、供需错配问题,持续收窄各业务板块盈利分化差距。同时,公司完成2300支滞销SKU出清,引进2000支优质新品,带动综合毛利率同比提升。其中,新品营收贡献达10%、毛利贡献超11%,高毛利商品销售占比稳步攀升。此外,粮油等自有差异化商品,已在各门店完成分层铺市,充实门店民生品类供给,助力公司构筑细分品类差异化经营的竞争优势。 2.供应链结构完善提升,议价与履约能力同步提升 公司进一步优化供应链结构与供应商梯队。报告期新增20余家优质合作方,粮油类自有商品打通工厂直采链路,放大细分商品采购优势,供应链议价与履约能力进一步增强,夯实民生商品供给基础,为门店分级体系的差异化商品供给提供稳定支撑,优化超市业态盈利结构,增强细分品类领域竞争优势。 3.双线驱动业绩稳步增长 公司通过商品与门店双线发力,推动经营业绩稳步增长。一方面,依托民生刚需商品、自有粮油单品稳固客流基本盘,借助高毛利品类与优质新品拉动盈利增长;另一方面,基于门店差异化定位分级,已改造升级的精品门店收益贡献持续高增,为全年经营目标达成提供有力支撑。 (二)精准调改品牌布局,盘活铺位资源提升经营收益 公司坚守“效益优先、精准招商、提质增效”发展主线,聚焦品牌调改、空铺管控、租金提增三大关键抓手,经营质效稳步提升。报告期内,公司围绕联营收益、租赁结构、铺位盘活三大核心工作,实现联营品牌扣率稳步提增。清退低效品牌、引入优质资源,依托数智化评估支撑招商工作开展,将招商成果转化为切实经营实效。 1.强化空铺管控,盘活资源稳收益 空铺管控方面,公司全面梳理铺位台账,目前整体出租率达97%,较去年同期提升1.29个百分点。针对空铺盘活等关键环节,公司建立空铺损失核算、品类互补规划、铺位价值评估三大机制,破解资源闲置、收益偏低问题;同时完善租金定价、合同续签流程,强化租金清收与风险防控,保障了经营收益的稳定。 此外,公司优化商务条件,进一步挖掘收益潜力,完成77个品牌商务条件提增,实现资源价值与经营收益双向提升。 2.优化品牌结构,精准引商强动能 品牌引进与结构优化方面,公司严格落实年度招商计划,精准贴合市场消费趋势,积极引进头部标杆与优质新锐品牌。报告期内累计新开业品牌148个,其中,引入乌鲁木齐城市首店品牌15个,区域独家品牌65个。 优质品牌集中入驻、升级本地商业业态同时,极大丰富了多元化消费场景,增强优质客群吸纳,显著增强项目核心竞争力,为打造区域商业标杆筑牢坚实基础。 3.深化团队建设,协同联动提效能 在团队建设与跨部门协同方面,公司聚焦招商团队能力提升,重点培育并强化招商人员“算账思维”和数据决策能力,推动招商与营运部门从单一商务对接向品牌筛选、落地、运营、复盘的全流程闭环协作转型,构建全链条联动机制,确保优质品牌高效落地、稳健运营。下一步,公司将持续深化精准招商,加快招商运营向数据化、标准化、高效益转型,助力公司高质量发展。 (三)多全域场景化营销发力,精细化运营激活客流 报告期内,公司围绕“场景升级、体验驱动、数字赋能”的营销主线,以各大重要消费节点为锚点,系统规划并高效执行多档大型聚客活动。在营销活动持续发力及消费市场稳步回暖的双重驱动下,全门店累计进店人次较上年同期增长36.30%,营销活动对客流的拉动效应显著。 1.优化节点布局,营销热度长效释放 2026年上半年成功运作九大核心档期,活动排期顺时合理,各档期营销主题层层递进,活动内容有序衔接,实现了