000065 北方国际 000065北方国际投资者关系管理信息20260716

北方国际合作股份有限公司投资者关系活动记录表 矿山一体化项目、克罗地亚风电项目、孟加拉燃煤电站等一系列运营项目，积极培育全产业链体系化竞争优势，推进链式发展，国际工程板块形成投建营一体化、产业链一体化、EPC工程三种业务模式并行的经营格局，使公司的业绩更具韧性和稳定性。 第三是高素质人才队伍和专业化优势。公司积极构建战略聚焦型人才引进体系，加强高素质人才引进，加大经营管理、科技创新及海外高层次人才储备力度，助力提升公司整合资源能力、专业技术能力、海外企业运营能力、体系化精益管理能力、全面风险防控能力。 2.公司“十五五”期间的战略定位与发展愿景是什么？重点聚焦哪些业务领域？ 集团公司对于北方国际的定位是“一带一路”建设和“走出去”重要力量，是集团公司民品国际化经营和国际产能合作的重要支撑，要积极履行服务国家“一带一路”建设核心使命，为建成独具特色的世界一流国际工程建设和运营公司持续发力。公司将重点聚焦电力工程、油田矿山工程建设服务、轨道交通系统集成领域，充分发挥品牌效应和资源开发与国际工程的互动作用，加强投资驱动，提升全产业链整体竞争力，聚焦核心重点市场，打造一批“一带一路”建设重大标志性工程和“小而美”项目，强化与集团公司民品产业协同发展，积极带动集团公司优势民品出口。 3.公司未来市场布局有何规划？ 公司围绕“一带一路”沿线国家，正在构建五大区域市场格局：以印尼、孟加拉为核心的东南亚市场，以蒙古、乌兹别克斯坦为核心的中北亚市场，以伊拉克、阿联酋为核心的中东市场，以刚果金、尼日利亚、埃及为核心的非洲市场，以克罗地亚、波黑为核心的中东欧市场。每个市场的定位和策略不同。 中东欧是清洁能源投资运营的核心阵地，非洲和中东是油矿工程服务的主战场，东南亚是基建和轨道交通的重点区域，中北亚依托蒙古矿山项目深耕细作。公司的策略是“一国一策”“一业一策”，按照不同市场的经济发展阶段、资源禀赋和政策环境，制定差异化的发展方案，实现深度挖潜和精耕细作。 5.油田矿山工程建设服务业务的竞争优势和发展空间如何？ 油田矿山工程建设服务是近年来公司业务增长最快的方向之一，其核心优势主要体现在集团内部协同与公司自身专业能力两个方面。首先，在集团内部协同方面，北方公司在伊拉克、刚果（金）等地布局了重大战略资源投资项目，公司作为集团国际化经营的产能合作平台，为这些项目提供油田建设和矿山建设的配套服务，业务来源稳定。目前，刚果（金）的卡莫亚铜矿、拉米卡和科米卡源网荷储一体化等多个矿建项目顺利执行；伊拉克的多个石油工程服务项目也在不断推进，充分体现了集团内部协同带来的业务保障。其次，在公司自身专业能力与服务经验方面，公司具有大型铜矿以及尼日利亚金矿等项目的矿建矿服经验。正是凭借在尼日利亚金矿项目中展现出的专