张小泉301055调研纪要20260715

2026年7月15日公司采用线下调研方式举行投资者关系活动，先介绍公司基本情况，随后展开充分交流，主要交流内容如下： 1. 2025年及年及2026年一季度业绩增长原因年一季度业绩增长原因 公司近年坚守以刃具、金属制品为核心的战略主线，遵循「圈定消费场景」的产品及市场开发思路，拓展厨房、家居多元产品布局。渠道层面深化全渠道建设：线上稳固淘宝、京东等货架电商基本盘，加码直播、短视频内容运营深耕兴趣电商；线下拓展优质终端网点，加密门店覆盖。产品层面通过完善全生命周期管理体系，优化产品结构，扩大新品类规模与中高端产品线，提升新品开发质量与盈利贡献。管理层面完善组织架构、优化绩效考核机制，提升团队活力与管理效率，同时通过全流程费用精益管控、供应链及生产端降本增效拉动盈利。多维度举措合力驱动经营稳健向好，支撑业绩长期增长。 2.未来两年战略调整情况未来两年战略调整情况 公司始终遵循监管合规要求，聚焦核心主业与长远价值成长。未来将继续围绕「刃具以及金属制品为主」的战略主轴，落实「圈定消费场景」的产品与市场开发原则，持续深化全渠道布局，深耕厨房场景，拓展家居、个护场景，丰富生活五金产品线，推动张小泉从刀剪品牌向厨房品牌，最终升级为大家居品质生活品牌。 3.现阶段股权结构情况现阶段股权结构情况 上海兔跃呈祥品牌管理合伙企业(有限合伙)及其一致行动人杭州嵘泉投资合伙企业(有限合伙)合计持有公司29.11%股份，为合并第一大股东。杭州富阳瀚朋启琛自有资金投资合伙企业(有限合伙)通过杭州张小泉集团有限公司持有公司28.23%股份，杭州张小泉集团有限公司为第二大股东。 4.实施员工股权激励的原因实施员工股权激励的原因 本次员工股权激励秉持长期绑定、利益共享、约束并重、持续激励的原则设计方案：一方面聚焦核心骨干、关键岗位人才，合理划定激励范围与授予额度；另一方面设置分期解锁、业绩考核等约束机制，将个人收益与公司经营业绩、长远发展深度绑定。通过该机制可留住核心人才、激发团队活力，健全长效激励约束体系，保障公司、股东及员工三方长期利益一致。