多。但是由于多种原因尤其是市场原因,公司在消费电子领域没有获得很好的市场回报。2009年,公司利用在投影显示上积累的技术,把握住了医疗内窥镜技术迭代的机会进入到了内窥镜行业,在内窥镜行业获得了较好的发展。在发展医疗业务的同时,公司也在持续关注光学行业的发展,近几年下游新兴应用行业对光学产品的需求暴增,公司针对这一需求变化,在积极扩充光学产能。 5.公司医疗业务的整体规划以及不同阶段的增长驱动因素是什么? 答:公司的医疗业务正在从纯粹ODM向ODM与自主品牌并行发展的过渡时期。公司在进入医疗行业的初期,依托自研能力与精密光学制造优势,把握住了内窥镜技术和产品迭代的市场机会,进入了世界医疗巨头的核心供应链,为其设计生产核心部件产品。近几年,全球政治经济环境因素尤其是逆全球化带来了市场的变化,公司针对国内市场延伸发展自主品牌整机系统,业务从单一硬镜产品逐步向外拓展,由内镜单品延伸至多科室外科成套解决方案,产品覆盖普外科、妇科、头颈外、骨科等重点外科科室。公司构筑技术与产业链护城河,采用海外ODM +国内自主品牌双轮发展模式。海外持续深化头部客户ODM合作,凭借成熟产业链和量产能力稳固和扩大海外市场;国内加快自主品牌市场扩展,不断丰富整机及配套产品线,持续完善多科室微创外科产品布局,稳步拓宽国内外市场空间。 6.公司产能扩建的周期、布局和限制因素是什么? 答:公司产能扩建主要受厂房、设备和人员三个因素影响,公司目前的扩产计划分为两个阶段:第一个阶段是在现有厂房条件下,调整生产线布局、增加生产设备、扩充生产人员,达到现有厂房条件下的最大产能。第二个阶段是新建厂房,针对市场需求进一步扩充设备和人员,以满足市场对产能的需求。目前,针对第一阶段的扩产计划已经实施,设备和人员按计划陆续入场。针对第二阶段的扩产,淄博工厂是利用已有土地建设新厂房,目前已进行规划和建筑设计,很快将动工建设;泰国工厂已经启动购地流程,目标地块已经落实,顺利的话可以很快购地建厂。 7.公司未来的产能投入规划是什么? 答:目前公司规划的产能是月产数百万件光学产品,后期根据市场的实际发展情况考虑进一步扩产计划。 8.公司光学业务是否会持续依赖单一大客户? 答:光学业务针对的下游行业体量巨大,客户群体较为分散,不会像医疗行业那样集中。另外,董事长带领的美国团队来自于美国光通信行业,可以为公司带来丰富的行业和客户资源。 9.公司当前非医疗类的光学业务产品有哪些,对应的营收规模是多少? 答:公司光学业务产品覆盖多个领域,包括光学透镜、光学棱镜、滤光片、偏振器件PBS等光学器件以及光源、准直、聚焦、成像等镜头和模块,该部