证券代码:600859 王府井集团股份有限公司投资者关系活动记录表 编号:2026-001 2025年客流同比增长15%,2026年上半年延续增势,同比增幅6%,王府井喜悦已进入稳步发展阶段,经营态势持续向好。从高频IP快闪的持续迭代,到次元主题街区的场景焕新,再到首店矩阵的扩容升级,不断激活消费者的到场热情与社交传播动能,逐步成长为北京先锋青年群体的潮流首选地与青年文化发声场。 作为北京国际消费中心城市建设的重点项目,王府井喜悦以IP为核,凝聚无限想象;以内容为魂,注入无限精彩。项目充分发挥“互创共生”的沉浸式多元生活空间势能,广纳城市首店与独立创意品牌,为北京在地年轻人构建新型社交生态圈,开创有态度、有情绪、有价值的商业新格局。 2.面对当前消费环境,公司调改思路是什么? 答:当前消费趋势正从“买商品”向“买体验”和追求“情绪价值”发生结构性转变,服务类消费占比持续上升,商品类消费相对下降。面对这一趋势,传统百货业态亟需转型升级,为此,公司坚持“一店一策”原则,根据各门店的区位条件、客群结构、物业状况和经营基础,制定差异化调改方案,分阶段、有节奏地推进百货业态的整体升级。 3.目前王府井持有多少自有物业? 答:自有物业占比不到40%。王府井经历了从百货单店到连锁扩张,再跨业态拓展至购物中心、奥特莱斯等多元零售业态,2020年取得免税牌照,2022年中标免税项目,2023年万宁免税店正式开业,目前已构建起“有税+免税”的双轮驱动业务格局,在发展历程中,审慎优化轻重资产配比。 4.近几年公司利润减少的原因是什么? 答:公司近年利润承压,主要由多方面因素影响:一是存量百货因体量小且体验不足,难以满足消费者的需求,叠加转型、关店、调整等因素,导致收入减少,同时,闭店产生一次性员工安置补偿,叠加商誉减值,进一步拖累业绩;二是新开门店培育期延长,长租约前期成本高,短期投入未能转化为效益;三是免税等新业态尚需 长期涵养,已开业门店客流与销售未充分释放。多重因素共同加大了当期经营压力。下一步,公司将以“一店一策”为原则,逐步调改存量百货门店,压缩低效品类、引入体验业态,并审慎关停转改亏损门店,提升经营效率;强化新店精准招商与数字化运营,控制培育期成本,争取灵活的租金支付条件,降低经营成本;免税业务进一步夯实供应链、优化门店运营,坚持长期投入。多措并举,逐步消化转型压力,夯实长期发展基础。 5.免税店销售情况如何? 答:2025年受宏观环境波动及海南旅游市场客流回调的双重影响,公司免税业务短期承压,海南万宁离岛免税项目以“奥莱+免税”的综合性业态组合,凭借奥莱“名品折扣”的质价比优势吸引消费客群,与免税业务形成客流共享、业态互补的协同效应,在一定程度上对冲了纯免税业态的经营风险;2025年内,公司旗下哈尔滨机场免税店及武汉、长沙市内免税店相继开业,销售规模暂未完全释放,短期贡献有限;北京首都国际机场T2航站楼免税店于2026年2月开业,目前正处于经营爬坡初期。整体看,免税业态短期业绩波动受外部环境与市场培育进度的影响,仍需经历市场培育与业绩爬坡周期。 6.类似喜悦项目,团队负责人是采取内部培养还是市场化招聘? 答:公司坚持市场化招聘与内部培养并重,通过外部引进与内部竞聘相结合的方式,根据项目实际需求择优选配项目负责人;同步配套人才储备和轮岗锻炼机制,以保障关键岗位人员能够快速适配项目定位与发展节奏。 王府井集团股份有限公司2026年7月9日